• Santé
• Finance
• Industrie
• Technologie
• Services professionnels

Chaque parcours allie la précision de l’IA et l’expertise humaine, pour aider les organisations à rendre leurs équipes rapidement opérationnelles sur les compétences dont elles ont le plus besoin, tout en réduisant les coûts et l’effort de curation.

Comment créons-nous nos parcours de formation ?

Chaque parcours d’Open Library commence par une IA entraînée pour identifier des ressources fiables et pertinentes, plutôt que du contenu trouvé au hasard sur le web. Des experts humains interviennent ensuite pour optimiser le ton, la précision et la clarté, en s’appuyant sur des cadres éprouvés, comme la taxonomie de Bloom ou les principes de cohérence et de signalisation.

Ce modèle hybride, où le regard humain vient superviser et améliorer le travail de l’IA, maintient la science de l’apprentissage au cœur du processus, avec à la clé des taux de complétion plus élevés et des compétences réellement mobilisables sur le terrain.

L’atout sectoriel : des parcours conçus pour préparer vos équipes au terrain

Nos derniers packs de formation sont pensés pour répondre aux défis propres à chaque secteur :

• Santé : renforcer la responsabilisation, la communication et la capacité de prise de décision des équipes cliniques et non cliniques.
  
• Services financiers : développer la confiance, le leadership et la maîtrise des enjeux de conformité.
  
• Industrie et technologies : améliorer l’agilité des équipes grâce à des parcours dédiés à l’analyse, la sécurité et l’innovation.
  
• Services professionnels : consolider la gestion client, le conseil et la résolution de problèmes basée sur les données.
  
• Vente au détail et grande consommation : aider les managers et les équipes terrain à développer leurs compétences numériques, relationnelles et opérationnelles.

Grâce à une approche issue de la recherche et à la puissance de l’IA, Degreed Open Library permet aux organisations de déployer des contenus de formation pour tous les postes et dans tous les pays à mesure que les besoins évoluent, sans jamais repartir de zéro.

Quels sont les résultats ?

En quelques mots, on obtient une solution de formation simple à implémenter, évolutive et peu coûteuse. C’est pourquoi les clients de Degreed se tournent désormais vers Degreed Open Library, d’abord en complément de leurs fournisseurs de contenu, puis comme solution de remplacement.

• Un opérateur télécom abandonne LinkedIn Learning au profit de Degreed Open Library, séduit par une solution plus pertinente et de meilleure qualité.
  
• Un leader mondial du secteur minier a éliminé des heures d’assurance qualité manuelle et réduit ses coûts fournisseurs grâce aux parcours intelligents et automatiquement actualisés de Degreed Open Library.
  
• Une organisation de santé à but non lucratif a économisé du temps et de l’argent tout en renforçant la confiance des apprenants et la dynamique d’apprentissage par les pairs.

Degreed Open Library génère une valeur clairement mesurable :

• 60 % des clients Degreed utilisent aujourd’hui Open Library, avec une progression de 13 % chaque mois.
  
• Les taux de complétion ont bondi de 13 % entre août et septembre, signe d’un engagement en nette progression chez les utilisateurs.

L’avenir de Degreed Open Library

Degreed Open Library ne se limite plus aujourd’hui à un simple catalogue de contenus. Elle devient un écosystème d’apprentissage multi-formats, réunissant résumés pilotés par l’IA, coaching Degreed Maestro, simulations interactives et, bientôt, une marketplace d’offres premium.

D’ici 2026, Degreed Open Library proposera :

• Plus de 500 parcours et plus de 7 000 éléments de contenu
  
• Plus de 16 packs prêts à l’emploi
  
• Un coaching IA intégré et des parcours de leadership immersifs
  

En bref, une expérience de formation qui s’adapte et évolue avec votre organisation, sans coût supplémentaire.

Parcourez les nouveaux packs de formation sectoriels et découvrez comment Degreed Open Library aide vos équipes à développer les bonnes compétences plus rapidement, en limitant le coût et les efforts.

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Des taux de complétion élevés montrent que le programme a bien été suivi, et les compliments prouvent que les collaborateurs sont satisfaits. En revanche, rien ne démontre l’efficacité de la formation. Les dirigeants veulent des preuves concrètes que l’investissement en valait la peine. Vous devez montrer que les personnes ont retenu les informations et qu’elles sont prêtes à les appliquer au quotidien à leur poste. Et si ce n’est pas le cas, vous devez identifier clairement les points qui nécessitent un complément de formation. 

Alors, quelle est la solution ? Tester.

Grâce aux quiz, une nouvelle expérience disponible dans Degreed Maestro, vous créez et déployez en quelques instants des quiz générés par l’IA pour vérifier la rétention des connaissances et évaluer l’efficacité de la formation. Alors, la prochaine fois que vos dirigeants vous demanderont si cela a fonctionné, vous aurez les données qu’il faut pour étayer votre réponse.

La méthode à l’ancienne : créer des quiz manuellement.

Comprendre l’intérêt des quiz ? Facile. Les concevoir manuellement, avec précision, et à grande échelle ? Beaucoup moins.

Créer et déployer des quiz a toujours été un travail manuel long et fastidieux, surtout à grande échelle. Cela demande souvent une forte contribution de la part d’experts métier (déjà surchargés) pour rédiger les questions, ce qui mobilise inutilement leur expertise à forte valeur ajoutée et retarde souvent le déploiement. 

Dans ces conditions, difficile de monter en puissance et de maintenir des quiz vraiment à jour. Et le constat est encore plus vrai aujourd’hui, alors que les compétences et les connaissances requises évoluent en permanence. 

La nouvelle méthode : des quiz générés par l’IA

Dans Maestro, les administrateurs peuvent créer des quiz en quelques minutes, ce qui réduit considérablement le temps et les efforts nécessaires. Une simple conversation textuelle avec Maestro vous permet de générer un quiz personnalisé sur n’importe quel sujet et d’ajuster des paramètres, comme le nombre de questions ou le niveau de difficulté. Maestro peut aussi générer des questions de quiz à partir de votre documentation. Vous profitez ainsi facilement de l’expertise des spécialistes sans devoir les mobiliser pour rédiger chaque question à la main. 

Une fois le quiz terminé, des rapports intégrés permettent aux administrateurs d’évaluer le niveau de rétention des connaissances. Ils mettent en évidence les réponses régulièrement incorrectes et, par conséquent, les lacunes qui nécessitent un complément de formation.

Les quiz sont directement reliés à la plateforme Degreed, ce qui facilite la gestion des workflows, qu’il s’agisse d’assigner des quiz ou d’exploiter les résultats. Vous repérez ainsi rapidement les domaines où un renforcement de la formation s’impose et pouvez créer des expériences plus pertinentes pour combler les lacunes dans l’ensemble de l’entreprise.

Créer de la valeur pour l’entreprise

Applications concrètes des quiz

Exemple : préparer un lancement produit

Lors d’un lancement produit, vos équipes commerciales sont bombardées d’informations : propositions de valeur, fonctionnalités du produit, stratégie de commercialisation. Cela fait beaucoup à assimiler, et il n’est pas évident de savoir si chacun est réellement prêt. 

Avec les quiz Maestro, vous pouvez vérifier si vos équipes ont bien assimilé les éléments clés de votre nouveau produit. Vous pouvez même créer des quiz différents selon les publics visés, car les informations que votre équipe commerciale doit retenir ne sont pas les mêmes que celles dont votre équipe d’implémentation a besoin. En vous appuyant sur la documentation existante, vous générez en quelques minutes des quiz adaptés à chaque public. 

Exemple : vérifier la rétention des connaissances sur le long terme dans le cadre d’une transformation IA 

De nombreuses organisations se fixent aujourd’hui des objectifs ambitieux pour intégrer l’IA dans leurs activités. Or ces compétences sont rarement présentes à grande échelle en interne, ce qui rend nécessaires des programmes de formation et de montée en compétences solides. En intégrant un quiz au début, puis à la fin d’un parcours, vous mesurez précisément ce que vos équipes ont réellement appris sur la mise en œuvre de l’IA. Vous pouvez ainsi relier la formation aux initiatives stratégiques de l’entreprise.  

Exemple : nouveau processus d’intégration client

Les quiz permettent de renforcer l’adoption des nouveaux processus et procédures. Si vous lancez une nouvelle procédure d’intégration client, vos collaborateurs doivent mémoriser les étapes clés, ce qu’il faut faire et ce qu’il faut éviter. Vous obtenez ainsi une visibilité claire sur leur niveau de préparation et sur les points du processus qui nécessitent une formation supplémentaire.

Des quiz intégrés dans un parcours de formation plus complet

Les quiz sont efficaces en eux-mêmes, mais leur impact est encore plus fort lorsqu’ils s’inscrivent dans des programmes de formation plus complets, comme des parcours ou des académies. En ajoutant des quiz à la fin de ces expériences, vous pouvez évaluer l’efficacité des programmes et repérer les endroits où un contenu nouveau ou différent serait utile. 

Les intégrer directement dans Degreed améliore aussi l’expérience des apprenants, en offrant une interface cohérente d’une expérience à l’autre. Cela vous permet également de rationaliser votre stack technologique, de réduire les coûts et d’alléger la charge administrative en limitant le nombre de plateformes à gérer.

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Quelques semaines après le lancement de notre solution Degreed Open Library, l’un de nos clients, une grande entreprise de la tech, tire un premier bilan :  

« Son utilisation dépasse déjà celle de LinkedIn Learning. »

Ils ne l’ont pourtant pas mise excessivement en avant. Ils n’ont pas cherché non plus à la promouvoir dans des campagnes spectaculaires. Plutôt que de noyer ses collaborateurs sous un flot de contenus, l’entreprise a lancé des parcours learning ciblés, compilés par l’IA et directement liés aux compétences dont ils avaient besoin.

Qu’est-ce que Degreed Open Library ?

Degreed Open Library est une bibliothèque de contenus compilés par l’IA et prêts à l’emploi qui propose des parcours learning structurés, conçus pour aider les équipes à développer rapidement des compétences recherchées. Elle réduit la friction, limite la surcharge d’informations et rend la formation plus pertinente.

Grâce à ses parcours axés sur les compétences, Degreed Open Library vous offre une manière plus intelligente d’activer vos contenus. Chaque parcours étant conçu pour être digeste et facile à commencer, les apprenants restent engagés sans avoir besoin d’une roadmap ou d’une longue liste de prérequis.

Le problème : les bibliothèques de contenus traditionnelles sont coûteuses et difficiles à mettre à jour

Les grandes bibliothèques de contenus promettent plus de variété, un meilleur accès et un engagement accru. Mais bien souvent, l’expérience des apprenants est tout autre : plus de friction, plus de confusion, moins de résultats.

Face à leurs responsabilités croissantes, les équipes L&D et IT ont besoin d’une solution qui accélère la formation, avec des contenus à la fois pertinents et utiles.

La solution : les parcours learning compilés par l’IA 

En avril 2025, Degreed a lancé Open Library, sa solution compilant 100 parcours de formation axés sur certaines des compétences les plus recherchées. En juillet, nous y avons ajouté 100 « lots linguistiques » en portugais, français et allemand, pour rendre les contenus accessibles aux apprenants internationaux.

Et ce n’est que le début.

Au mois d’octobre, Degreed prévoit de lancer 150 nouveaux parcours adaptés aux secteurs à forte croissance :

• Commerce de détail
• Services de santé
• Industrie manufacturière
• Expérience client
• Finance
• Médias et télécommunications
• Services professionnels

Cela représente donc plus de 350 parcours compilés par l’IA, inclus dans chaque instance Degreed Learning sans qu’aucune licence supplémentaire ne soit nécessaire.

Ces parcours prêts à l’emploi sont conçus pour offrir aux collaborateurs un bon point de départ, en couvrant les compétences de base dont vos équipes ont besoin immédiatement. Mais chaque entreprise a ses spécificités. C’est pourquoi nous proposons également un service de création de parcours personnalisés par l’IA en option. Celui-ci vous aide à concevoir des parcours de formation très ciblés, alignés sur vos objectifs, vos postes et vos workflows.

Ce service permet de créer des expériences adaptées à chaque poste, parfaitement intégrées à vos processus et à vos objectifs stratégiques. Nous faisons le gros du travail pour que vous puissiez générer de la valeur de manière plus intelligente et plus rapide.

De la confusion à la clarté : la puissance de la curation dans votre bibliothèque de contenus

Degreed Open Library n’est pas une bibliothèque de contenus comme les autres. Elle est conçue pour réduire les frictions et guider les apprenants vers ce dont ils ont besoin, au moment où ils en ont besoin.

Plutôt que de fournir des résultats de recherche interminables ou des listes génériques, l’IA procède à une curation des meilleurs contenus. Puis elle les structure en parcours composés d’articles, de podcasts, de vidéos et de cours. Ces parcours sont toujours à jour, ciblent les compétences recherchées et sont parfaitement adaptés à vos postes et workflows.

Vous en tirez les avantages suivants :

1. Des résultats plus rapides

Plutôt que de passer des mois à concevoir vos programmes, vous déployez des parcours prêts à l’emploi en quelques minutes. Vos collaborateurs peuvent commencer leur formation immédiatement, sans qu’une roadmap ne soit nécessaire.

2. Moins de friction et de temps perdu pour aller à l’essentiel

Vos collaborateurs ne veulent pas perdre leur temps à consulter un catalogue interminable. Ils veulent développer des compétences. Lorsque leur formation est noyée dans des pages et des pages de résultats de recherche ou dans des listes de contenus génériques, ils décrochent.

Avec les parcours compilés par l’IA, ce problème appartient au passé. Les apprenants reçoivent des recommandations claires, pertinentes et adaptées à leur poste. Ils comprennent l’importance des formations proposées, le lien avec leur travail et les débouchés. Cette transparence se traduit par un meilleur engagement, des formations complétées plus rapidement et une mise en application plus efficace. 

Degreed Open Library propose des modules courts dans chaque parcours. Ainsi, vos collaborateurs peuvent facilement se former pendant les temps morts, comme lors de la pause déjeuner ou entre deux réunions. Cette flexibilité augmente l’engagement, accélère la formation et favorise une mise en pratique rapide.

3. Des dépenses optimisées

Avec des contenus ciblés et vraiment utiles, les organisations peuvent réduire leur dépendance à des abonnements coûteux et optimiser leur budget L&D.

De fait, certains de nos clients envisagent déjà de résilier une partie de leurs abonnements, voire d’y renoncer complètement. Leur enthousiasme est palpable à mesure qu’ils redistribuent leur budget L&D vers des technologies ou des programmes à plus forte valeur ajoutée.

« Mon équipe va passer en revue la bibliothèque de ressources pour vérifier si elle peut remplacer les contenus fournis par [un fournisseur majeur]. Si Open Library répond à nos besoins, nous envisagerons de réduire le nombre de nos licences chez [le fournisseur majeur], voire de les supprimer. » 

Le point à retenir ? Cessez d’investir dans des contenus peu utiles à vos équipes

Les responsables L&D et IT n’ont pas besoin de plus de contenus. Ils recherchent des ressources plus efficaces.

Degreed Open Library est la solution :

• Contenus de haute qualité, pertinents et issus de sources fiables
• Parcours assistés par l’IA, adaptés à votre entreprise et vos équipes
• Formation guidée, engagement fort et résultats mesurables

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Les systèmes de formation traditionnels ne sont pas conçus pour faire face à cette complexité. Degreed, si. Avec Degreed Maestro, nous avons conçu une IA axée sur la formation qui renforce le développement de compétences. Degreed Maestro aide les organisations à identifier les besoins de compétences, à personnaliser le développement et à mesurer la progression. Vous vous assurez ainsi de toujours développer les bonnes compétences au bon moment, même si des changements interviennent rapidement ou de manière inattendue.

Utiliser l’IA de Degreed pour identifier les besoins : de la clarté dans le chaos

Il est nécessaire de savoir ce que vous souhaitez atteindre. Mais il est tout aussi important de savoir d’où vous venez. Il est presque impossible d’identifier avec fiabilité les compétences des collaborateurs lorsque les données sont fragmentées, les taxonomies obsolètes et les normes absentes. Cela constitue un risque majeur lorsque les talents sont vos atouts les plus précieux.

Le Skill Review Coach de Degreed Maestro propose une méthode conversationnelle qui permet de valider les compétences individuelles de manière cohérente et impartiale. Le résultat ? Une vue d’ensemble dynamique et riche en données des compétences de votre organisation, c’est-à-dire une base solide pour votre planification stratégique.

Degreed aide également à remettre de l’ordre dans vos données de compétences. Grâce à une normalisation des niveaux de compétence et des dénominations, la plateforme standardise les données à travers vos différents systèmes, prestataires et langues. Elle élimine les doublons, corrige les incohérences et crée une vue d’ensemble unifiée et exploitable des compétences de vos collaborateurs.

Ensuite, l’inférence poste-compétence utilise l’IA pour identifier les compétences requises pour chaque poste et les associer à vos collaborateurs. Cela est alors complété par l’inférence des compétences à partir des contenus, qui associe chaque ressource de formation avec les compétences qu’elle développe, afin de faciliter la recherche de contenus pertinents pour chaque poste et objectif.

L’IA de Degreed au service du développement professionnel : quand la personnalisation à grande échelle devient enfin possible

La personnalisation de la formation a toujours été la norme d’excellence, mais elle reste difficile à atteindre à grande échelle. La plupart des organisations se contentent d’offrir des formations génériques qui ne correspondent pas aux postes des collaborateurs, ni à leurs objectifs ou à leur niveau de préparation. Le résultat ? Des formations inutiles, des collaborateurs non impliqués et un bénéfice minimal pour l’entreprise.

Degreed Maestro change la donne. Sa suite d’expériences assistées par l’IA, qui inclut un Leadership Coach, un coach de carrière et une curation intelligente de parcours, guide chaque collaborateur en lui fournissant les ressources qui correspondent exactement à ses objectifs, compétences et défis. Les collaborateurs n’ont plus besoin de se mettre en quête du contenu approprié. Celui-ci vient à eux.

Parallèlement, la curation assistée par IA de Degreed Maestro permet de créer en quelques minutes des parcours structurés et ciblés, ce qui fait gagner du temps et augmente l’engagement.

Besoin d’une solution encore plus adaptée ? Avec Degreed Maestro Studio, vous pouvez créer des expériences de formation sur mesure intégrant nativement l’IA – qu’il s’agisse de jeux de rôle ou de bots dédiés à l’intégration des nouvelles recrues – et spécifiquement adaptées au profil de vos collaborateurs. Désormais, chaque collaborateur peut avoir un coach à ses côtés. Et votre équipe L&D peut enfin profiter d’une personnalisation à grande échelle pour une fraction du coût que cela représentait auparavant.

L’IA de Degreed pour mesurer le changement : rendre les progrès visibles

De nombreuses organisations investissent massivement dans la formation, mais peinent à répondre à une question simple : est-elle véritablement efficace ? Les indicateurs de formation traditionnels (taux de complétion, heures de formation) donnent des informations utiles, mais ne montrent pas si les compétences dont l’entreprise a besoin ont été réellement acquises. Et en l’absence de ces données, il est impossible de présenter le ROI ou d’ajuster les stratégies.

Degreed comble cette lacune. Nous recommandons de réutiliser le Skill Review Coach de Degreed Maestro après la formation afin d’identifier les niveaux de compétence réellement acquis.  Cela permet aux équipes de vérifier ce que les collaborateurs ont appris, et pas seulement ce qu’ils ont consulté.

En outre, grâce à des suggestions de profils de compétences basées sur le poste, les formations suivies et les aspirations, les organisations peuvent mettre à jour et affiner en continu le profil de chaque collaborateur. Ainsi, les données restent actuelles et exploitables.

En combinant ces outils, vous obtenez une vue d’ensemble instantanée des compétences de votre personnel. Vous pouvez ainsi suivre les progrès, combler les lacunes plus rapidement et aligner le développement sur votre stratégie globale.

Un développement professionnel plus intelligent grâce à l’IA au service de la formation

L’IA transforme non seulement notre manière de travailler, mais désormais aussi notre manière de nous former. Degreed met la puissance de l’IA à votre portée en vous aidant à identifier les compétences critiques dont vous avez besoin, à proposer des parcours pertinents et à mesurer les progrès avec précision. Que cela soit par le coaching guidé par Degreed Maestro ou par l’inférence dynamique des compétences, l’IA au service de la formation vous donne les outils pour piloter la transformation de votre personnel. En connectant les données de compétences, la formation et les besoins de l’entreprise, vous répondez aux véritables enjeux de votre organisation.

En fin de compte, il ne s’agit pas seulement d’offrir des formations, mais bien de développer les capacités qui alimentent la transformation. Si vous souhaitez offrir des formations efficaces avec la précision de l’IA, demandez une démo et découvrez ce que Degreed peut apporter à votre entreprise.

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C’est la réalité à laquelle sont actuellement confrontées de nombreuses organisations concernant la formation de leurs équipes. Mais cela s’apprête à changer.

« L’IA est en passe de révolutionner ce secteur, en transformant un marché valant 340 milliards de dollars grâce à des contenus dynamiques et des expériences de formation personnalisées », déclare l’analyste Josh Bersin, PDG de The Josh Bersin Company. « Grâce à des produits innovants comme Degreed Maestro et Degreed Open Library, les entreprises peuvent tirer parti du nouvel univers de la formation. »

Nous ne pouvons qu’être d’accord. En matière de formation, nous estimons que les entreprises investissent jusqu’à 50 fois plus dans les contenus que dans les logiciels. Or, une grande partie de ces contenus n’est pas exploitée, est redondante ou devient rapidement obsolète.

C’est pourquoi nous avons lancé Degreed Open Library : une manière plus intelligente d’offrir des formations ciblées et opportunes, basées sur l’intelligence artificielle, sans la saturation, la complexité ou le coût des bibliothèques de contenus traditionnelles.

Il ne s’agit pas seulement d’une nouvelle solution de contenus. C’est un moyen plus rapide et plus efficace de développer les compétences à grande échelle, directement intégré à la plateforme Degreed, sans coût supplémentaire.

La formation basée sur l’IA qui va à l’essentiel

Degreed Open Library propose des parcours de formation élaborés par l’IA et perfectionnés par des experts humains. Ces parcours sont continuellement mis à jour pour refléter les tendances émergentes et les besoins du marché. Pour une expérience plus personnalisée, ils peuvent être améliorés par un coaching IA intégré.

Vos collaborateurs bénéficient de nouveaux contenus attrayants sous forme de podcasts, d’articles, de livres et autres, qui renforcent le développement des compétences dans le cadre de leur travail.

Besoin d’aller plus vite ? Les synthèses intégrées générées par l’IA permettent d’assimiler les points clés sans avoir à regarder une vidéo de 30 minutes ni à lire un livre entier.

Faire des économies budgétaires et améliorer les résultats de l’entreprise

Les contenus de formation ne doivent ni constituer le poste le plus important de votre budget ni être un casse-tête. Pourtant, de nombreuses organisations se voient contraintes de gérer des abonnements multiples et des coûts croissants pour des résultats inférieurs aux attentes.

Degreed Open Library permet de briser ce cycle. Cet outil vous permet de réduire vos abonnements à des contenus redondants, voire d’y renoncer entièrement, et d’économiser jusqu’à 20 % sur vos dépenses en matière de contenus de formation. Grâce au budget ainsi libéré, vous pouvez investir dans des outils et des technologies qui permettent d’obtenir des résultats commerciaux tangibles.

Facile à utiliser et rapide à mettre en œuvre

Avec plus de 500 parcours de formation compilés par des experts et alignés sur les sujets d’actualité et les compétences recherchées, comme l’IA, le leadership et la communication, Degreed Open Library est prêt à l’emploi.

Pas d’installation compliquée. Pas d’intégration supplémentaire. C’est la solution idéale pour les équipes de formation qui ont besoin d’agir rapidement et d’avoir un impact, sans frais supplémentaires.

Adapté aux besoins de votre entreprise

Besoin de plus de personnalisation ?

Notre développement de parcours assisté par l’IA réduit considérablement le temps et les ressources nécessaires pour créer des parcours de formation personnalisés et structurés visant à faire monter votre personnel en compétences dans les domaines les plus importants pour votre entreprise. Vous nous indiquez les sujets et les compétences qui sont importants, et nous élaborons des parcours actualisés à fort impact afin que vous puissiez tenir les objectifs budgétaires sans sacrifier la qualité ni la portée.

Une approche plus intelligente des contenus de formation

L’époque où l’on passait au crible des cours surannés et des contenus déconnectés est révolue. 

Degreed Open Library offre une expérience simplifiée, basée sur l’IA, qui met en évidence les formations les plus pertinentes et de qualité plus rapidement.

Finies les recherches interminables. Finies les dépenses inutiles.

Place à une diffusion de contenus intelligente et personnalisée qui s’intègre à votre écosystème de formation et s’adapte aux besoins de votre entreprise.

Tel est l’avenir des contenus de formation, où la technologie, les données sur les compétences et l’expertise humaine s’associent pour fournir de meilleurs résultats à grande échelle.

En savoir plus

Discutons de la manière dont Degreed Open Library peut contribuer à la formation des collaborateurs au sein de votre organisation.

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Après avoir participé à plus de 100 sessions de roadmap et échangé avec des responsables de la formation dans 28 villes différentes,

j’arrive toujours à la même conclusion : les PDG veulent préparer leur entreprise aux défis de demain, les directeurs des opérations ne parlent que d’automatisation et les directeurs financiers exigent des résultats tangibles.

Les prises de conscience s’opèrent à une vitesse sans précédent, et pourtant, la pression ne cesse de croître.

Le développement des collaborateurs : une nécessité impérieuse

Il y a cinq ans, le Forum économique mondial estimait que 50 % des travailleurs allaient devoir monter en compétences d’ici 2030. Aujourd’hui, avec l’avènement de l’IA générative, ce chiffre frôle les 60 %.

Ce constat, simple à comprendre même pour un non-spécialiste, met en lumière un enjeu majeur : il faut développer davantage de compétences, et ce, en deux fois moins de temps.

Partout dans le monde, les équipes learning s’activent sans relâche. Pourquoi ? Aujourd’hui, une entreprise ne peut plus se contenter de recruter les compétences dont elle a besoin : ces talents n’existent pas sur le marché. Pour réussir, elle doit les développer en interne. Et cela suscite de vives inquiétudes chez les dirigeants, car ils savent que leurs collaborateurs actuels (et les compétences qu’ils possèdent) ne suffiront pas à assurer leur avenir.

C’est pourquoi l’intégration de l’IA dans la formation figure désormais en tête des priorités des PDG. Et à juste titre !

Aujourd’hui, il ne s’agit pas uniquement de maîtriser l’IA. Il faut avant tout comprendre comment la conjuguer avec les fondamentaux de l’entreprise, afin d’en faire un outil véritablement stratégique.

Nous arrivons à un moment charnière que Degreed a su anticiper. Notre mission ? Rendre la formation en entreprise accessible et agréable pour tous, en nourrissant l’engagement ainsi qu’une véritable culture de la curiosité au sein des organisations.

Ne pas mettre cet outil au service de ceux et celles qui doivent évoluer dans un monde en pleine transformation serait une occasion manquée.

L’IA et son potentiel considérable

Chez Degreed, notre priorité quotidienne est d’aider les entreprises à :

• identifier leurs besoins ;
• personnaliser le développement ;
• mesurer les progrès.

Tout l’enjeu aujourd’hui est d’aligner les aspirations individuelles sur les compétences stratégiques qui garantiront la pérennité des talents.

Imaginez des équipes L&D capables de fournir, sans surcoût, des contenus de qualité à forte valeur ajoutée pour l’entreprise. Mieux encore : des parcours conçus non pas pour un poste ou une fonction, mais pour chaque individu.

Imaginez que vous puissiez réinventer entièrement votre dispositif L&D, selon le modèle qui vous semble le plus approprié.

Les plateformes LMS conviennent aux formations règlementaires. Quant aux marketplaces de talents, seuls 5 à 10 % des collaborateurs en profitent. 

Tous ces systèmes ne répondent donc plus aux attentes des organisations visionnaires. C’est dans cette optique que Degreed innove et se positionne pour l’avenir.

Alignement des talents et des besoins concrets

En douze ans, Degreed a réuni près de 40 millions de contenus, cartographié plus de 250 000 compétences

et accompagné plus de 10 millions d’utilisateurs. Ces chiffres se traduisent par des résultats concrets au sein des entreprises : chez State Street, plus de 70 % des collaborateurs se forment chaque mois avec Degreed. Volkswagen a déjà pu économiser 2 millions d’euros en déployant avec Degreed une stratégie axée sur les compétences.

Désormais, nous intégrons l’IA directement dans le processus de formation au travers de trois innovations majeures que nous venons de lancer :

Degreed Maestro Studio

Cet outil puissant permet à votre entreprise de concevoir et de déployer facilement des expériences de formation personnalisées par l’IA et alignées sur vos besoins. Maestro est déjà utilisé pour démocratiser le coaching en leadership, accompagner les commerciaux grâce à des simulations accessibles au plus grand nombre et personnaliser le développement et l’évaluation des compétences. Degreed Maestro Studio vous permet d’adapter encore plus efficacement vos interactions avec l’IA aux besoins de votre organisation.

Degreed Open Library

Cette vaste bibliothèque est désormais accessible à tous les clients Degreed, sans coût supplémentaire. Elle regroupe plus de 500 parcours soigneusement compilés sur les thèmes de formation les plus recherchés. Grâce à l’IA et à l’expertise de nos équipes, nous continuons d’enrichir et d’actualiser ces ressources afin que votre organisation bénéficie en permanence de contenus qualitatifs et pertinents.

Degreed Maestro Services

Notre suite de services vous aide à maximiser l’impact de l’IA pour la formation tout en réduisant vos coûts. Nos prestations incluent le développement de parcours assistés par l’IA qui combinent l’expertise Degreed et l’intelligence artificielle pour créer des expériences de formation structurées et hautement efficaces. Nous pouvons également déployer un service sur mesure pour concevoir, développer et intégrer des simulations et des coachs pilotés par l’IA, parfaitement adaptés à vos priorités.

Voici ce que nous vous apportons :

• Plus de rapidité. Développez les compétences de vos collaborateurs plus vite que jamais avec Maestro, Open Library et bien d’autres fonctionnalités.
• Moins de coûts. Réduisez vos dépenses grâce aux centaines de parcours disponibles sur Open Library et aux solutions pilotées par l’IA.
• Une efficacité accrue. Prouvez l’impact de la formation sur les résultats de l’entreprise. Assurez le suivi des compétences. Démontrez le ROI.

Et à propos de contenus…

On ne le répétera jamais assez : l’IA va bouleverser l’expérience en matière de contenus.

Un bon contenu sait capter l’attention au bon moment. Il suit le rythme des apprenants, leur donne envie de revenir.

Dans un futur proche, les entreprises disposeront sans doute de plus de contenus de cette qualité dans leurs catalogues.

Pourquoi cela ? Parce qu’elles en auront enfin les moyens. En revanche, les contenus médiocres sont voués à disparaître.

Les entreprises n’auront plus besoin d’investir dans de vastes bibliothèques de contenus, dont à peine 5 % sont utilisés, juste au cas où un collaborateur demanderait une formation en leadership dans une langue rarement disponible. Ce modèle va disparaître au profit d’économies substantielles. Les équipes L&D pourront alors réinvestir ces ressources dans de nouvelles expériences pensées dès le départ pour l’IA, dans des formats plus engageants et plus efficaces. 

Les apprenants suivront un parcours et, lorsqu’une question surgira, ils pourront approfondir ce sujet en échangeant avec un mentor basé sur l’IA. Ils pourront tester leurs compétences et vivre des expériences de formation bien plus riches.

Une dernière réflexion

Il y a quinze ans, je me demandais à quoi ressemblerait la Cinquième Avenue de New York dans les prochaines années.

Les magasins n’ont pas disparu, ils ont évolué.

Comme eux, le monde du travail perdure. Mais il se transforme. Et avec lui, chacun de nous doit évoluer.

En savoir plus

Visionnez les 7 épisodes de notre série de webinaires Degreed en action pour plonger au cœur de nos innovations autour de l’IA, entre autres thèmes.

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Les meilleures plateformes de formation s’adaptent à chaque utilisateur pour une montée en compétences sur mesure, répondant aux besoins spécifiques de chacun.

Dans un monde du travail de plus en plus piloté par l’IA et où la formation continue devient un véritable enjeu, nous recherchons sans cesse comment offrir toujours plus de personnalisation. Nous savons que les collaborateurs ont besoin d’autonomie et d’orientations claires. C’est pourquoi nous avons repensé la page d’accueil de Degreed pour proposer une expérience de formation enrichie par l’IA et qui guide mieux les apprenants.

Pour cette refonte, nous nous sommes inspirés des éclairages fournis par notre dernier rapport semestriel « Comment se forment réellement les collaborateurs ? » :

• 53 % des collaborateurs préfèrent se former en autonomie, tout en réclamant des parcours de carrière plus clairs.
• 43 % des collaborateurs affirment que progresser dans leur carrière est leur premier facteur de motivation, mais nombreux sont ceux qui ignorent sur quoi se former.
• L’IA façonne l’avenir du travail, rendant plus indispensable que jamais l’acquisition d’un socle de compétences agile.

Jetons à présent un œil à notre nouvelle page d’accueil. Vous découvrirez comment ses fonctionnalités offrent à votre personnel plus de contrôle sur leurs parcours de formation, tout en permettant à votre entreprise d’orienter le développement des équipes de façon stratégique.

Qu’est-ce qui change ? Plus de personnalisation.

La nouvelle page d’accueil de Degreed rend la formation plus pertinente, plus intuitive et plus efficiente.

Grâce à des recommandations basées sur l’IA, un suivi des compétences et des parcours personnalisés, elle a été conçue spécifiquement pour aider vos collaborateurs à progresser dans leur carrière tout en montant plus vite en compétences. Elle facilite encore plus l’accès aux contenus de formation personnalisés, tout en offrant à votre organisation les outils indispensables pour développer des talents parés pour le monde de demain.

Une page d’accueil qui connaît vos collaborateurs

La nouvelle page d’accueil s’adresse à vos apprenants par leur prénom et leur fournit une vue d’ensemble dynamique et personnalisable de leurs progrès en matière de formation. Grâce aux recommandations basées sur l’IA, les utilisateurs peuvent consulter des contenus qui correspondent à leurs compétences prioritaires, à leurs objectifs et à leurs aspirations en termes de carrière.

Des parcours de formation plus intelligents

Les nouveaux onglets offrent une expérience de formation plus claire et plus structurée, tout en donnant aux utilisateurs la liberté d’avancer à leur rythme.

Vous y trouverez les nouveaux onglets suivants : 

• Formations assignées : regroupe les modules obligatoires et les contenus prioritaires.
• Continuer de me former : permet d’accéder facilement aux formations en cours.
• Formations personnalisées : recommande des contenus en fonction des compétences du profil et des indications de l’IA.

Un développement des compétences piloté par l’IA

À l’heure où l’IA révolutionne les métiers à un rythme sans précédent, cibler les compétences adéquates est devenu indispensable pour garder une longueur d’avance.

Désormais, votre personnel est en mesure de :

• filtrer les contenus par compétence spécifique pour se concentrer sur l’essentiel ;
• visualiser les cartes d’informations en temps réel concernant leur poste et les initiatives de l’entreprise.

Des informations qui incitent à passer à l’action

La section Tendances affiche les ressources populaires dans votre entreprise, et les liens rapides vous permettent de centraliser les supports de formation essentiels.

Apprentissage guidé et autonomie accrue

En associant les recommandations par l’IA, le suivi des compétences et les parcours guidés, nous facilitons l’évolution de carrière de vos collaborateurs et aidons votre entreprise à aligner la formation sur ses objectifs.

Lorsque les compétences sont autant gage de réussite, les contenus ne suffisent pas. Vos équipes ont également besoin d’expériences de formation dynamiques et personnalisées qui évoluent avec chacun et chacune. C’est justement ce que propose la nouvelle page d’accueil Degreed : aider vos talents à évoluer et votre entreprise à prospérer dans un monde dominé par l’IA.

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Contactez-nous pour discuter de nos autres solutions dédiées au développement de vos équipes.

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Comment un jeune diplômé universitaire peut-il faire ses preuves en tant qu’analyste financier ?

Comment une responsable de la conformité peut-elle s’assurer que son entreprise respecte les règles de développement durable en constante évolution ?

Si leurs postes et leurs besoins en formation diffèrent, ces deux collaborateurs ont un point commun : ils recherchent des expériences de formation structurées pour réussir.

Heureusement, ils ont tous deux accès à Académies de Degreed, un outil conçu pour aider les collaborateurs et leurs entreprises à acquérir les compétences adéquates au moment opportun.

Le parcours de Daniel : l’intégration d’un jeune analyste financier

Daniel, notre analyste financier fraîchement diplômé, commence son premier jour avec un mélange d’enthousiasme et d’appréhension. Intégrer un environnement exigeant dans une société de services financiers reposant sur l’expertise et les compétences analytiques peut en effet impressionner.

Plutôt que de le laisser affronter seul une longue liste de modules de formation, Daniel est invité à rejoindre l’académie de formation des nouvelles recrues dans Degreed. Ce parcours structuré lui permet non seulement d’acquérir des connaissances, mais surtout de les mettre en pratique activement.

L’expérience de Daniel dans l’académie

• Contenus adaptés au poste : l’académie propose à Daniel une compilation des contenus clés couvrant les fondamentaux du secteur, les techniques de rapports et les modèles financiers internes. Chaque leçon s’appuie sur les connaissances enseignées dans la précédente afin que Daniel puisse se former de manière structurée sans se sentir dépassé. 
• Approche de formation mixte : Daniel comprend vite que son parcours de formation ne consiste pas seulement à regarder des vidéos pré-enregistrées. Il participe activement à des échanges avec ses pairs, assiste à des sessions animées par des experts, réalise des projets évalués par des analystes seniors et reçoit un feedback précieux. Le fait que des professionnels aguerris révisent son travail rend la formation concrète : il ne se contente pas d’aborder des concepts, il les met immédiatement en pratique.
• Application dans le monde réel : au bout de quelques semaines, Daniel analyse déjà des rapports financiers et fait des recommandations basées sur les données. Quand il reçoit un premier retour constructif de son mentor, il peut mesurer les progrès accomplis. Il n’a pas à attendre des mois pour contribuer au succès de l’entreprise, il fournit déjà un travail de valeur.
• Développement continu : à la fin du parcours d’intégration, la formation de Daniel ne s’arrête pas là. L’académie le dirige vers un parcours spécifique à son poste dans Degreed Learningafin qu’il continue de perfectionner ses compétences sur le long terme.

Résultat : l’intégration de Daniel est accomplie en moitié moins de temps qu’avec une méthode classique. Et loin d’être désemparé, il est confiant, engagé et rapidement opérationnel. Le fait de pouvoir contribuer au succès de l’équipe aussi rapidement renforce sa motivation.

Le défi de Priya : gérer le changement pour garantir la conformité réglementaire

En tant que responsable senior de la conformité, Priya évolue naturellement dans un univers marqué par la structure et la précision. Mais l’entrée en vigueur de nouvelles normes en matière de développement durable, telles que la directive européenne sur les rapports de durabilité des entreprises (CSRD), peut mettre à l’épreuve même les spécialistes chevronnés.

L’enjeu ne consiste pas qu’à cocher des cases : l’entreprise doit changer sa manière de suivre, d’analyser et de rapporter ses données environnementales, sociales et de gouvernance (ESG). Heureusement, Priya n’est pas livrée à elle-même. L’académie sur la conformité réglementaire que son entreprise a créée dans Degreed lui permet, à elle et son équipe, d’aborder sereinement ces changements sans se sentir dépassée.

L’expérience de Priya dans l’académie

• Formation structurée : l’académie est une plateforme qui centralise les mises à jour réglementaires, des contributions d’experts et des études de cas sur d’autres entreprises gérant avec brio les défis liés à la conformité. Les modules de formation, créés et actualisés par des spécialistes en interne, garantissent une information toujours d’actualité.
• Académies spécifiques au poste : au fil de ses progrès, Priya termine des contenus expliquant comment chaque service (finances, achats et opérations) contribue à répondre aux nouvelles règles de conformité. Savoir que toute l’entreprise est alignée lui facilite la tâche.
• Collaboration et partage de connaissances : Priya apprécie tout particulièrement les sessions de questions-réponses en direct avec des experts en développement durable. Pouvoir discuter des nouvelles réglementations, poser des questions précises et partager son expérience avec ses collègues rend sa formation plus interactive et lui permet de se sentir moins isolée.
• Évaluation et préparation à la conformité : les projets basés sur des scénarios, servant d’évaluation finale pour la formation, incitent Priya à penser de manière critique. Lorsqu’elle identifie une lacune dans les rapports ESG de l’entreprise et propose une solution pour y remédier, elle prend conscience de l’impact de sa formation. Elle protège activement son entreprise contre les risques.

Grâce à cette académie, Priya a décelé une anomalie critique dans les déclarations de durabilité de son organisation, évitant à cette dernière une amende de 500 000 euros pour défaut de conformité et la positionnant comme leader en matière de transparence ESG. Plus encore, Priya se sent désormais actrice dans son travail. Elle ne fait pas que réagir au changement, elle façonne la stratégie de conformité de son organisation.

Une solution pour progresser à toutes les étapes de sa carrière

Pour les collaborateurs comme Daniel et Priya, la formation est bien plus qu’une formalité : elle est une condition clé de leur réussite.

Avec les expériences de formation stratégiques et structurées fournies par les académies de Degreed, Daniel est prêt à contribuer au succès de son équipe en un rien de temps. Quant à Priya, elle dispose des connaissances et de l’accompagnement nécessaires pour gérer des évolutions complexes en matière de conformité.

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Comment votre entreprise peut-elle tirer le meilleur des académies de Degreed ? Discutons-en.

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Un leadership médiocre ne nuit pas seulement au moral des collaborateurs : il impacte aussi directement les résultats de l’entreprise. 

Dans les entreprises du S&P 1500, les transitions de direction générale mal préparées font perdre chaque année près de 1 000 milliards de dollars en valeur marchande. Et les rotations de personnel dues à un mauvais leadership coûtent 630 milliards de dollars aux entreprises américaines chaque année.

Le leadership n’est pas inné. Et c’est d’autant plus vrai pour les nouveaux responsables qui ont besoin de soutien et de pratique pour relever ces nouveaux défis.

Certaines entreprises font appel à des coachs pour accompagner leurs nouveaux cadres dans leur transition de poste vers des fonctions managériales. Mais le coaching individuel est coûteux et difficile à généraliser à grande échelle, ce qui en exclut de fait la majorité des collaborateurs.

Heureusement, les progrès technologiques contribuent à démocratiser le coaching en leadership. Avec les bons outils et les bons investissements, les organisations peuvent offrir un accompagnement peu coûteux à l’ensemble de leurs responsables. Et l’IA y contribue plus que jamais.

Coaching en leadership assisté par l’IA

Degreed Maestro, notre coach IA conçu pour la formation, est configuré spécifiquement pour aider vos responsables à monter en compétences efficacement dans les domaines les plus utiles, à la fois pour eux et pour votre entreprise. 

Degreed Maestro dialogue directement avec vos équipes et garde en mémoire ces échanges. Ainsi, il comprend parfaitement le parcours de vos responsables, leurs acquis et leurs besoins actuels. Et surtout, il sait comment les aider à acquérir les compétences nécessaires. 

Maestro oriente vos responsables vers des contenus très ciblés et simule des conversations réalistes, afin qu’ils puissent s’entraîner à gérer de nouveaux défis. Cette approche est particulièrement utile pour apprendre à mener des échanges interpersonnels complexes que les nouveaux cadres n’ont pas encore eu l’occasion d’expérimenter.

Degreed Maestro en action : s’entraîner en vue d’un entretien de performance

Dans nos derniers articles de blog, nous avons vu comment Marc, un collaborateur fictif, a utilisé Degreed Maestro pour identifier ses points forts et ses points faibles, combler ses déficits de compétences et s’entraîner à présenter un nouveau produit.

À présent, Marc dirige une équipe de trois collaborateurs. Malheureusement, un des membres fournit systématiquement un travail insatisfaisant sans respecter les délais. 

Comme beaucoup de nouveaux responsables, Marc appréhende la conversation délicate mais nécessaire qu’il va devoir mener. Il sait qu’il doit aborder ce problème de performance, mais il n’est pas certain de la manière dont il doit communiquer ces difficultés tout en restant constructif et bienveillant.

Marc sollicite l’aide de Maestro, en lui expliquant la situation. Le coach lui demande des exemples précis de la performance insatisfaisante de son collaborateur.

Sur la base des informations fournies par Marc, Maestro recommande un contenu de formation spécifique présentant des techniques efficaces pour gérer les performances des collaborateurs. Grâce à ces ressources, Marc comprend mieux comment communiquer avec son collaborateur sans donner l’impression de le critiquer personnellement.

Découvrez ce parcours créé par Maestro :

Bien que cette expérience de formation soit utile, Marc sent qu’il a besoin d’aller plus loin. Comment doit-il réagir si son interlocuteur se met en colère, fond en larmes ou reste indifférent ? Marc souhaite s’entraîner à ces scénarios avant sa réunion.

Avec Maestro dans le rôle du collaborateur, Marc répète l’entretien à venir en s’exerçant à répondre à différentes réactions simulées. À la fin de cet exercice, Maestro lui fait un retour concret sur ses points forts, ses axes d’amélioration et lui suggère des ressources spécifiques pour approfondir ses connaissances. 

Puis arrive le jour de l’entretien. Bien plus confiant et à l’aise, Marc fournit des critiques constructives avec tact et définit des mesures claires pour que le collaborateur puisse s’améliorer. 

Le collaborateur apprécie le fait que Marc ait partagé un plan d’action comprenant les attentes sur les points à améliorer. En suivant ce plan, il réussit à redresser efficacement sa performance. 

Renforcer la maîtrise des compétences par la pratique

Si la curation de contenus très ciblés a permis à Marc d’acquérir une base solide de connaissances, c’est véritablement la pratique qui l’a aidé à réussir. Lorsqu’il s’agit de mener des conversations délicates et personnelles, comme l’évaluation de la performance, il est essentiel de pouvoir agir avec calme et confiance. Grâce à la pratique, Marc a pu développer sa réactivité et la pertinence de ses réponses.

Degreed Maestro a aidé Marc à maîtriser ses nouvelles compétences, c’est-à-dire à y recourir au moment où il en avait besoin. Un peu comme des expatriés qui doivent maîtriser la langue de leur nouveau pays, parce que l’appli de traduction automatique ne suffit plus.

La réunion délicate de Marc illustre parfaitement une situation où cette maîtrise des compétences est essentielle. Il a dû faire preuve à la fois de rapidité, de finesse et d’empathie, tout en gardant le contrôle et en orientant la conversation vers un résultat positif.

Au-delà de la pratique

Bien sûr, le coaching en leadership ne consiste pas seulement à mener des entretiens difficiles.

Les coachs efficaces aident les responsables à identifier leurs forces et leurs faiblesses, à expérimenter de nouvelles approches, à développer des stratégies, à définir des objectifs et à améliorer la communication.

Degreed Maestro répond à tous ces besoins et bien plus encore, en permettant aux dirigeants d’atteindre leur plein potentiel, à prendre des décisions mieux éclairées et à piloter leur entreprise. 

Pour aller plus loin

Pour approfondir le sujet et ne rien manquer des dernières investigations de Degreed en matière d’IA, vous pouvez découvrir nos expérimentations et consulter nos autres articles de blog.

Programmez un appel individuel et personnalisé dès aujourd’hui.

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Pourquoi ? Tout simplement parce que la formation autonome ne suffit pas.

En effet, des études montrent qu’une approche active, basée sur la pratique et l’application concrète des connaissances, donne  de bien meilleurs résultats. 

Alors, comment s’assurer que vos équipes retiennent réellement ce qu’elles apprennent ? Nous vous donnons ici quelques pistes.

Structurez vos activités de formation selon les besoins de votre entreprise

Chez Degreed, nous savons que la formation ne se résume pas à consommer des contenus. Il s’agit avant tout de développer des compétences qui auront un impact concret sur vos objectifs stratégiques. Les académies de Degreed vous permettent de mettre en place des formations structurées et en cohortes en favorisant le développement de compétences clés en leadership, en IA, en vente et dans bien d’autres domaines. 

Voici comment les académies Degreed peuvent aider votre entreprise :

• Aligner la formation sur vos objectifs stratégiques : créez des programmes et rassemblez des collaborateurs autour des enjeux majeurs de votre organisation, qu’il s’agisse de combler les déficits de compétences ou de préparer votre entreprise aux opportunités de demain.
• Développer les compétences à petite ou grande échelle : accompagnez aussi bien des petits groupes que des équipes entières grâce à des programmes conçus pour évoluer avec votre entreprise.
• Intégrer facilement vos technologies de formation : connectez facilement vos systèmes RH aux éléments de formation pour optimiser l’efficacité et réduire les coûts.
• Fournir des résultats mesurables : suivez les progrès et les résultats via des rapports dans l’application pour vous assurer que vos activités de formation débouchent sur des résultats concrets.

En alignant la formation sur la stratégie de l’entreprise et en déployant le développement des compétences à la bonne échelle, les académies Degreed transforment le développement des compétences en levier de croissance et de flexibilité pour vos équipes.

Offrez des expériences à fort impact pour développer des compétences clés

Les académies Degreed offrent l’expérience de formation à fort impact dont les collaborateurs ont besoin pour acquérir des compétences agiles et suivre l’évolution de leur secteur, sans perturber leur rythme de travail quotidien.

Les académies Degreed aident vos collaborateurs de différentes manières : 

• Évoluer ensemble : les activités de formation basées sur des cohortes créent un lien entre vos collaborateurs et leurs pairs, facilitant ainsi le partage de connaissances et la résolution de problèmes en équipe. 
• Développer des compétences par la pratique : avec la remise de projets et le feedback de facilitateurs et de pairs, vos collaborateurs pratiquent et affinent activement leurs compétences.
• Se former différemment : module en ligne, session animée en direct par un expert ou expérience mixte, vos collaborateurs peuvent choisir le format qui leur convient le mieux, en fonction de leur emploi du temps et de leurs préférences.

Avec les académies Degreed, les collaborateurs ne se contentent pas de se former, ils intègrent, pratiquent et mobilisent leurs nouvelles compétences au quotidien.

Concentrez-vous sur les résultats, pas sur la logistique

Les fonctionnalités et l’IA intégrées aux académies Degreed permettent d’offrir facilement des expériences de formation approfondie, quelle que soit la taille de l’effectif. En les associant à d’autres solutions Degreed, vous pouvez ainsi proposer des opportunités de formation autonome, personnalisée et en groupe tout au long du parcours professionnel de vos collaborateurs.

Les académies Degreed permettent aux administrateurs d’atteindre les objectifs suivants :

• Maximiser les investissements existants : intégrez les contenus de vos catalogues de formation actuels pour créer des projets et des cours pertinents.
• Exploiter pleinement la suite technologique Degreed :  intégrez des parcours prédéfinis, le coaching alimenté par l’IA de Maestro, les données de Compétences+ , des informations sectorielles et bien plus encore.
• Automatiser les tâches administratives : passez moins de temps à gérer des cohortes et plus de temps à générer de l’impact grâce à des communications automatisées, des incitations et des suggestions de formation alimentées par l’IA.

Prêt à transformer vos équipes ?

La formation en cohortes permet d’acquérir des compétences durables. Que vous ayez besoin de requalifier vos équipes, de les faire monter en compétences pour les préparer à relever de nouveaux défis, ou de former de futurs responsables, les académies Degreed vous offrent le cadre adéquat pour tirer le meilleur parti de votre investissement en matière de formation.

Vos équipes sont prêtes à évoluer. Donnez-leur l’opportunité de le faire. Ensemble, révélons leur plein potentiel pour affronter l’avenir et générer des résultats durables pour votre entreprise.

Découvrez les académies Degreed en action.

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