Abschlussquoten belegen, dass der Lernstoff erledigt wurde, und Komplimente offenbaren die Zufriedenheit der Mitarbeitenden – aber es bleibt unklar, ob das Lernen auch nachhaltig war. Leitende Führungskräfte möchten konkrete Nachweise dafür, dass sich die Investition gelohnt hat. Sie müssen nachweisen, dass die Teilnehmenden das Wissen behalten haben und in der Lage sind, es im Arbeitsalltag anzuwenden. Und wenn es nicht funktioniert hat, müssen Sie herausfinden, wo zusätzlicher Lernbedarf besteht. 

Die Lösung? Testen Sie es.

Mit dem neuen Quiz-Feature in Degreed Maestro können Sie schnell KI-generierte Tests mit Quizfragen erstellen und bereitstellen. Dies sorgt dafür, dass Wissen bewahrt wird, außerdem können Sie damit die Effektivität der Lernaktivitäten messen. So können Sie Ihre Vorgesetzten mit relevanten Daten überzeugen.

Der alte Weg: Manuelle Quiz-Erstellung

Den Wert von Quizfragen erkennen? Einfach. Sie manuell, präzise und in großem Umfang umsetzen? Schwierig.

Die Erstellung und Bereitstellung solcher Tests im großen Maßstab war bisher ein manueller und hochgradig zeitaufwändiger Vorgang. Erforderlich sind dafür häufig umfangreiche Beiträge von vielbeschäftigten Fachexpert:innen, um Fragen zu entwerfen – eine ineffiziente Nutzung ihrer wertvollen Expertise, die oftmals zu Verzögerungen führt. 

Diese Faktoren erschweren es, Tests mit Quizfragen zu skalieren und auf einem aktuellen Stand zu halten. Das gilt heute mehr denn je, da sich ständig verändert, welche Skills und welches Wissen Mitarbeitende benötigen. 

Der neue Weg: KI-gestützte Quiz-Generierung

Mit Maestro können Administrator:innen in wenigen Minuten Tests mit Quizfragen erstellen – und damit den Zeit- und Arbeitsaufwand erheblich senken. Sie können Maestro über eine textbasierte Unterhaltung anleiten, ein individuelles Quiz zu jedem beliebigen Thema zu erstellen und Parameter wie die Anzahl der Fragen oder den Schwierigkeitsgrad anzupassen. Außerdem kann Maestro Quizfragen auf Basis vorhandener Dokumente generieren. Auf diese Weise lässt sich das Wissen von Fachexpert:innen einfacher nutzen, ohne sie in einen manuellen Prozess zur Fragenerstellung einzubinden. 

Nachdem die Mitarbeitenden das Quiz abgeschlossen haben, ermöglichen In-App-Berichte den Administrator:innen, das Wissensniveau genau zu bewerten. Diese Berichte helfen, wiederkehrend falsche Antworten – und damit Wissenslücken – zu identifizieren, bei denen weiteres Lernen erforderlich ist.

Die Tests sind direkt mit der Degreed-Plattform verbunden, sodass Sie Workflows wie die Quiz-Zuweisung oder die Auswertung der Ergebnisse direkt verwalten können. So erkennen Sie ganz einfach, wo zusätzlicher Lernbedarf besteht – und können effektivere Lernangebote gestalten, die Wissenslücken schließen und das Lernen im gesamten Unternehmen fördern.

Geschäftswert schaffen

Praxisnahe Einsatzmöglichkeiten für Quizfragen

Beispiel: Vorbereitung auf einen Produkt-Launch

Während einer Produkteinführung werden Ihre Vertriebsteams mit Informationen überflutet: Wertversprechen, Produktfunktionen, Go-to-Market-Strategien. Das ist eine Menge Input – und es lässt sich nur schwer einschätzen, ob Ihre Mitarbeitenden wirklich bereit sind, das Wissen anzuwenden. 

Anhand der Tests mit Quizfragen von Maestro können Sie präzise ermitteln, ob Ihre Teams die wichtigsten Aspekte Ihres neuen Produkts verstanden haben. Möglich ist dabei auch die Erstellung von Tests, die je nach Zielgruppe unterschiedlich sind. Denn was für Ihren Vertrieb wichtig ist, unterscheidet sich gewiss von dem, was Ihr Implementierungsteam wissen muss. Mithilfe vorhandener Dokumentation können Sie in Minutenschnelle Quizfragen generieren, die den Anforderungen unterschiedlicher Zielgruppen Rechnung tragen. 

Beispiel: Überprüfung der langfristigen Wissensaufnahme bei der KI-Transformation 

Viele Unternehmen verfolgen ehrgeizige Ziele bei der Einführung von KI im Geschäftsalltag. Entsprechendes Wissen ist nicht unbedingt auf breiter Basis vorhanden. Gefragt sind daher ausgedehnte Schulungsmaßnahmen und gezieltes Upskilling. Wenn Sie am Anfang und am Ende eines Lernpfads ein Quiz einbetten, können Sie messen, wie viel Ihre Belegschaft über die Implementierung von KI gelernt hat – und so den Lernerfolg direkt mit strategischen Unternehmenszielen verknüpfen.  

Beispiel: Neuer Prozess zum Kunden-Onboarding

Tests mit Quizfragen können dazu beitragen, neue Prozesse und Verfahrensänderungen zu festigen. Wenn Sie ein neues Onboarding-Verfahren für Kund:innen eingeführt haben, müssen Mitarbeitende sich diesen Ablauf merken – sprich: was man tun sollte und was nicht. Anhand der Quiz-Ergebnisse wird erkennbar, inwieweit sie darauf vorbereitet sind, und ob es Verfahrensschritte gibt, bei denen zusätzliche Schulungen erforderlich sein könnten.

Tests mit Quizfragen als Teil einer größeren Lernreise

Tests mit Quizfragen sind für sich genommen bereits wirkungsvoll, sie entfalten jedoch ihr volles Potenzial, wenn sie mit anderen Lerninitiativen wie Lernpfaden oder Akademien kombiniert werden. Indem Sie entsprechende Tests am Ende solcher Lernangebote einbinden, können Sie die Wirksamkeit der Programme bewerten und feststellen, wo neue oder angepasste Inhalte erforderlich sind. 

Die Integration von Quizfragen direkt in Degreed verbessert zudem das Lernerlebnis, da die Benutzeroberfläche über alle Lernangebote hinweg konsistent bleibt. Gleichzeitig unterstützt dies die Konsolidierung Ihrer Lerntechnologien – das senkt Kosten und reduziert den administrativen Aufwand, da weniger Plattformen verwaltet werden müssen.

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sondern auf dem richtigen Kontext. Die KI benötigt Informationen wie:

• Wer lernt und welches Skill-Level hat die Person?
• Wie sieht „einsatzbereit“ für ihre Rolle aus?
• Welche grundlegenden lerntheoretischen Konzepte spielen hier eine Rolle und wie werden sie angewendet?

MCP (Model Context Protocol) liefert genau diesen Kontext und diese Relevanz.

Stellen Sie es sich so vor: Sie könnten mithilfe einer herkömmlichen Landkarte navigieren – ganz ohne Navi. Aber das ist schwieriger und weniger personalisiert als mit einem Navi. 

MCP ist quasi ein Navigationssystem für KI-Lernen. 

Anstatt „KI-Funktionen“ in ein Portal zu integrieren, vereinfacht MCP die Integration, ermöglicht der KI den Zugriff auf Informationen in anderen Tools und Datenbanken und bietet eine konsistente, kontrollierte Möglichkeit, den richtigen Kontext aus Degreed und verbundenen Systemen zu nutzen – unabhängig davon, wo sich diese KI-Modelle befinden und auf welcher Plattform sie entwickelt wurden. Wie beim Navigationssystem werden Sie in Echtzeit umgeleitet, wenn sich ein Stau bildet, erhalten Tipps zu Sehenswürdigkeiten in der Nähe und fahren immer auf der optimalen Strecke. 

Über die MCP-Schnittstelle hat die KI Zugriff auf umfassendere Kontextinformationen und kann so gezielteres, personalisiertes Lernen in Echtzeit ermöglichen.

Dank MCP kann KI nicht nur Inhalte generieren, sondern auch Lernkontexte schaffen, die gezielt den Kompetenzerwerb fördern – damit Mitarbeitende und Unternehmen neue Skills schneller aufbauen und einsetzen können.

Was ist MCP? Welche Rolle spielt es beim Lernen?

Innerhalb von Degreed fungiert MCP als Bindeglied und sorgt dafür, dass KI-Lernassistenten gezielt den Aufbau von Kompetenzen unterstützen können. Es bietet jedem zugelassenen KI-Agenten – wie ChatGPT, Claude, Copilot oder einem internen Assistenten – einen kontrollierten Echtzeit-Überblick über alle relevanten Lern- und Leistungsaspekte, darunter:

• Die Skills, die Ziele und die Rolle der Lernenden
• Historische Lern- und Skilldaten von Degreed 

Degreed MCP fungiert quasi als Kontextrahmen. Mit diesem Rahmen wird KI zu einer wesentlich präziseren Unterstützung im Lernprozess. Sie kann alle Daten im Zusammenhang mit dem Mitarbeiter oder der Mitarbeiterin analysieren, um zum richtigen Zeitpunkt die richtigen Lerninhalte bereitzustellen.

Wie MCP im Lernverlauf funktioniert

Am Dienstagmorgen öffnet eine Vertriebsleiterin Copilot und gibt Folgendes ein: „Bitte unterstütze mein Team bei der Vorbereitung auf die Produktpräsentation am Freitag.“

Ohne MCP …

Copilot kann Verkaufspräsentationen, Playbooks und Pitch-Dokumentationen finden, weiß jedoch nicht, wer die Präsentation hält, welche Skills fehlen oder wie das Team unterstützt werden kann.

Mit MCP …

Degreed und Maestro machen fehlende Zusammenhänge sichtbar: Wer gehört zum Team, was wissen die Teammitglieder bereits und wo benötigen sie Coaching, um ihre Skills zu verbessern?

Gemeinsam …

Copilot stellt die richtigen Materialien, Botschaften, Produktübersichten und Kundendaten bereit, während Maestro KI-gestützte Coaching-Gespräche hinzufügt, die alle Vertriebsmitarbeitenden durch Übungsmodule und Feedback-Schleifen führen, um ihre Leistungen zu verbessern.

Die Führungskraft weist dann alles direkt im Chat zu und MCP überträgt die Aktualisierungen zurück an Degreed – so bleiben sämtliche Skills, Coaching-Aktivitäten und Bereitschaftskennzahlen zielgerichtet, aktuell und messbar.

Es ist kein zusätzliches Portal erforderlich und es sind auch keine weiteren Prompts nötig, um die KI daran zu erinnern, wer wer ist. Der Kontext und die Personalisierung aus dieser Übung begleiten die Lernenden von Tool zu Tool, sodass der Assistent technologieübergreifend hilfreich bleibt und die Daten stets sicher sind.

Die Bedeutung von MCP für L&D, HR und IT

Schnellere Einsatzbereitschaft: Onboarding-Pläne werden automatisch an jede Rolle, Person und Frist angepasst.
Höhere Akzeptanz: Das Lernen findet innerhalb der Tools statt, die die Benutzer:innen bereits verwenden, und ist auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten.
Überprüfbarkeit: Jede Lern- und Skillaufgabe ist geregelt und nachvollziehbar.
Zuverlässige Daten: Degreed bleibt der einzige Referenzpunkt für verlässliche Informationen. MCP stellt diese Daten lediglich in Echtzeit zur Verfügung.

Konzipiert, um Ihre vorhandene Infrastruktur zu erweitern, nicht zu ersetzen

MCP ist in Ihrem gesamten Technologie-Ökosystem einsetzbar und verknüpft Signale von Plattformen wie Workday, Salesforce und jedem LMS, ohne dass es zu Duplikaten kommt. Es ist anbieterneutral und standardmäßig nach dem Prinzip der minimalen Rechtevergabe konfiguriert. Es greift also nur auf die Daten und Berechtigungen zu, die für seine Funktion wirklich notwendig sind – nicht mehr. Verwenden Sie die KI Ihrer Wahl, Ihre Governance- und Sicherheitsregeln gelten weiterhin.

As Nikki Helmer, Chief Product Officer at Degreed, shared during Vision, “MCP doesn’t just make AI sound smarter. Es unterstützt sie dabei, fundiertere Entscheidungen zu treffen – Entscheidungen, die das Lernen auf die Unternehmensziele abstimmen, Risiken reduzieren und eine echte Bereitschaft schaffen.”

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Unter diesem Leitthema eröffnete unser Gründer und CEO David Blake die Degreed Vision 2025, das Event, auf dem wir einmal pro Jahr unsere Produktvision vorstellen. Wir sehen bereits jetzt, wie die rasante Entwicklungsdynamik dieser Technologie nicht nur die Art und Weise verändert, wie wir arbeiten und leben, sondern auch, wie wir lernen. 

Lernen, das der Tragweite der KI-Transformation Rechnung tragen kann, muss genauso anpassungsfähig sein wie Ihre Mitarbeitenden und Ihre Technologie. Es muss personalisiert und relevant sein, um größtmöglich zum Skillaufbau beizutragen. Es muss in der Lage sein, in großem Maßstab auf die Anforderungen Ihrer Mitarbeitenden und Ihres Unternehmens zu reagieren. Lernen, das diese Kriterien erfüllt, sowie adaptive Resilienz werden im Zeitalter künstlicher Intelligenz unerlässlich sein. 

„Im Zuge dieses Umbruchs wird es Konsequenzen geben, Gewinner und Verlierer. Und klar, wir alle wollen zu den Gewinnern gehören“, so Blake.

Was ist adaptives Lernen?

Adaptives Lernen ist gleichermaßen personalisiert wie reaktionsschnell. Es ist durch benutzerspezifische Lernpfade und Echtzeit-Feedback hochgradig interaktiv und auf die Arbeit jeder einzelnen Person zugeschnitten.

„Adaptives Lernen passt sich automatisch an individuelle Bedürfnisse an – basierend auf den Skills und der Rolle, dem Leistungsniveau und den persönlichen Zielen“, erklärt Nicole Helmer, Chief Product Officer bei Degreed. „Es ist kontextbezogen, dynamisch und – ganz wichtig – es eliminiert Verschwendung, sodass jeder Lernmoment sinnvoll genutzt wird.“

Sehen wir uns an, wie wir dies in Degreed möglich machen:

Automatische Quiz-Generierung

In puncto Skillentwicklung darf es im Zeitalter der KI nicht nur um Effizienz gehen. Ganz ausschlaggebend ist dabei auch Effektivität. Inhalte einfach durchzuarbeiten, reicht allein nicht aus. Es gilt, sie auch zu verstehen.

Lernen Ihre Mitarbeitenden wirklich etwas, sodass sie neue Skills auch anwenden können? Und wo gibt es Lücken? Künftig wird Degreed Maestro die Möglichkeit bieten, automatisch Quizfragen zu generieren, damit Lernende ihr Wissen testen können. 

Dabei werden Admins und Führungskräfte Zusammenfassungen der Ergebnisse einsehen können, um kritische Skill-Lücken auszumachen und gezielt anzugehen.

Tags für Skill-Leistungsniveaus und Rollen-Skill-Zuordnung

Damit personalisiertes Lernen effektiv sein kann, muss es über die Skills im Profil von Mitarbeitenden hinaus auch das für diese Skills bestehende Leistungsniveau berücksichtigen. 

Deshalb führen wir mit Massen-Tagging für Skill-Leistungsniveaus die Möglichkeit ein, große Mengen an Inhalten automatisch mit Tags für Skills und Leistungsniveaus zu versehen. KI analysiert hierzu die Titel, Beschreibungen und Metadaten von Inhalten und führt sie mit der Skilltaxonomie Ihres Unternehmens zusammen, um präzises Tagging zu gewährleisten.

Ab diesem Punkt kommt der neue Rollen-Skill-Workflow zum Tragen. Dieser bietet eine einfache und skalierbare Möglichkeit, Erwartungen an eine Rolle zu definieren und Skill-Lücken zu identifizieren. Skills und erforderliche Leistungsniveaus für jede Rolle lassen sich hierzu auf ebenso unkomplizierte wie strukturierte Weise zueinander zuordnen, um Mitarbeitende anhand dieser Daten gezielt beim Lernen anzuleiten.

Model Context Protocol (MCP)

KI, die ohne Kontext arbeitet, ist ungefähr so nützlich wie das Navi Ihres Vertrauens ohne GPS. In einem Lernsystem ist es der Kontext (z. B. Skilldaten, Ziele einer Organisation oder Rollendetails), der KI von der Bereitstellung allgemein gehaltener Informationen auf das Level hebt, Lernerlebnisse personalisieren zu können.

Das Model Context Protocol (MCP) ermöglicht es der KI, den passenden Kontext aus Degreed und verbundenen Systemen konsistent und kontrolliert zu nutzen – unabhängig davon, wo sich diese KI-Modelle befinden und auf welcher Plattform sie basieren. Und ja, das gilt auch für MCP-fähige Tools wie Gemini und Copilot. Über das MCP kann die KI auf Skilldaten, Rollen und Lernhistorie zugreifen und erhält die erforderlichen Leitschienen. Auf diese Weise kann Weiterbildung besser personalisiert werden, um Ihre Mitarbeitenden fit zu machen für das, was als Nächstes kommt.

Experimentelle Innovation

KI wird Veränderungen rund ums Lernen weiterhin rasant vorantreiben, und so arbeitet auch das Degreed AI Experiments Lab bereits an Prototypen künftiger Entwicklungen. 

So experimentiert es etwa mit verschiedenen mehrstufigen, KI-nativen Lernerlebnissen, darunter kurze Coaching-Sessions, KI-Bewertungen der Übungsprojekte von Lernenden sowie die direkte Einbindung von anspruchsvollen Fragen und Feedback-Loops in den Lernprozess und der Aggregation zugehöriger Antwortdaten.

Parallel dazu drehen wir laufend an den Stellschrauben von Maestro, um konkrete Lernerlebnisse direkt in den Arbeitsfluss zu integrieren. Ebenso erweitern wir mit Degreed Open Library unser Archiv mit Lernpfaden für die gefragtesten Skills am Markt. Diese Lernpfade sind für Kunden von Degreed Learning ohne zusätzliche Kosten verfügbar. 

All dies ist nur der Anfang einer Ära dynamischen und reaktionsschnellen Lernens, das so personalisiert ist wie nie zuvor. Mit diesen adaptiven Lernerlebnissen sind Sie bestens aufgestellt, um Ihre Belegschaft sowohl auf die KI-Transformation vorzubereiten, als auch darauf, was darüber hinaus kommen wird. 

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Degreed Maestro wurde speziell konzipiert, um diese Lücke zu schließen. Hierdurch werden intelligente, personalisierte und skalierbare Lernerlebnisse umsetzbar, die das Potenzial generativer KI in Produktivitätsgewinne, Innovation und Wettbewerbsvorteile übersetzen. Beschreiben lässt es sich als eine KI, die es ermöglicht, KI-Skills zu erlernen.

Das Konzept:

Maestro sorgt für Präzision im großen Maßstab.

• Generiert automatisch personalisierte Lernpfade, die exakt auf Jobrollen, Skills und Geschäftsanforderungen zugeschnitten sind
• Verknüpft Ziele für GenAI-Kompetenz mit Lernmomenten und unterstützt so Rollen wie KI-Trainer:innen, Prompt-Engineers und KI-Analyst:innen

Maestro vermittelt Sicherheit durch personalisiertes Coaching.

• Hilft durch KI-gestützte Coaching-Prompts und rollenspezifische Simulationen beim Aufbau von KI-Kompetenz
• Stärkt Sicherheit und Selbstvertrauen durch Unterstützung und Feedback im Kontext – ein zentraler Faktor für nachhaltige Verhaltensänderungen

Maestro integriert Lernen in den Arbeitsfluss.

• Orchestriert Lernmomente basierend auf individuellen Benutzeraktionen, -rollen und -präferenzen
• Fördert eine Routine fortlaufenden Lernens durch Lernempfehlungen und -anstöße im Arbeitsalltag

Maestro wirkt sich messbar auf Skillentwicklung und Geschäftsergebnisse aus.

• Erfasst Entwicklung von Selbstvertrauen, Skill-Leistungsniveau und Lernverhalten im Zeitverlauf
• Liefert durch Integration mit Degreed Skills+ Echtzeitanalysen und verknüpft GenAI-spezifisches Lernen mit Geschäftsstrategien

Strategische Ergebnisse

• Schnellere Entwicklung von GenAI-Kompetenz in der gesamten Belegschaft
• Förderung von Motivation, Mitarbeiterbindung und interner Mobilität
• Verkürzte Zeit bis zur wirksamen Umsetzung von GenAI-Anwendungsfällen
• Abstimmung von Lerninvestitionen auf Ziele zur Transformation der Belegschaft und geschäftliche Leistungskennzahlen

Ihr nächster Schritt

Lassen Sie uns gemeinsam erörtern, wie Ihr Unternehmen neue Lernstrategien für GenAI entwickeln kann, um schnellere Innovation, intelligentere Abläufe und nachhaltige Geschäftsvorteile umzusetzen.

Vereinbaren Sie einen persönlichen Beratungstermin – das Degreed-Expertenteam steht Ihnen jederzeit gern zur Verfügung.

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Traditionelle Lernsysteme sind dieser Komplexität nicht gewachsen. Degreed schon. Mit Degreed Maestro haben wir eine KI entwickelt, die speziell auf Lernen ausgerichtet ist und Personalentwicklung auf ein neues Niveau hebt. Degreed Maestro unterstützt Organisationen dabei, den Skillbedarf zu ermitteln, die Entwicklung zu personalisieren und Veränderungen zu messen – damit Sie jederzeit die richtigen Kompetenzen zum richtigen Zeitpunkt aufbauen, unabhängig davon, wie schnell oder unvorhersehbar sich Anforderungen ändern.

Mit der KI von Degreed Bedürfnisse genau ermitteln: Klarheit im Chaos

Das Ziel zu kennen, ist ebenso wichtig, wie den Ausgangspunkt zu verstehen. Fragmentierte Daten, veraltete Taxonomien und fehlende Standards erschweren eine verlässliche Erfassung der vorhandenen Skills. Und das ist ein großes Risiko, wenn Talente Ihr wertvollstes Kapital sind.

Der Skill Review Coach von Degreed Maestro bietet eine dialogbasierte, konsistente und objektive Bewertung individueller Skills. Das Ergebnis? Eine dynamische, datenreiche Karte der Skill-Landschaft Ihres Unternehmens – als solide Basis für strategische Entscheidungen.

Degreed entwirrt zudem komplexe Skilldaten: Durch die Normalisierung von Skill-Levels und -Bezeichnungen werden Qualifikationsdaten system-, anbieter- und sprachübergreifend standardisiert. Doppelte Einträge werden entfernt und Inkonsistenzen korrigiert, sodass Sie eine einheitliche, nutzbare Übersicht über die Fähigkeiten Ihrer Belegschaft erhalten.

Von dort aus leitet die KI die erforderlichen Skills für jede Rolle ab und ordnet diese den Mitarbeitenden zu. Ergänzt wird dies durch abgeleitete Skills für Inhalte. Dabei werden für jeden Lerninhalt die relevanten Skills per Tagging markiert, die vermittelt werden. So können passende Inhalte für Rolle und Ziel schneller gefunden werden.

Mit Degreed KI zur personalisierten Entwicklung: Endlich in großem Maßstab

Personalisierung ist der Goldstandard im Lernen – doch in großem Maßstab schwer umzusetzen. Viele Unternehmen setzen noch immer auf allgemeine Schulungen, die weder Rolle, Ziel noch Wissensstand berücksichtigen. Die Folge? Verschwendete Lerninvestitionen, demotivierte Mitarbeitende und minimale Auswirkungen auf das Geschäft.

Degreed Maestro setzt hier völlig neue Maßstäbe. KI-gestützte Erfahrungen – darunter Leadership Coach, Career Coach und intelligente Lernpfadkuratierung – liefern allen Mitarbeitenden die passenden Ressourcen für individuelle Ziele, Skills und Herausforderungen. Mitarbeitende müssen nicht nach den richtigen Inhalten suchen. Die Inhalte finden sie.

Die KI erstellt in wenigen Minuten strukturierte, zielgerichtete Lernpfade, spart Zeit und steigert das Engagement.

Benötigen Sie etwas noch Individuelleres? Mit Degreed Maestro Studio erstellen Sie KI-native Lernerfahrungen, die perfekt auf Ihre Belegschaft zugeschnitten sind. Die Bandbreite reicht dabei von Onboarding-Bots bis zu Rollenspielen. So bekommt jede Person einen virtuellen Coach, während Ihr L&D-Team Personalisierung zu einem Bruchteil der bisherigen Kosten skaliert.

Mit Degreed-KI Veränderungen messbar machen: Fortschritte klar belegen

Viele Organisationen investieren massiv in Weiterbildung, können aber deren Erfolg nicht verlässlich belegen. Traditionelle Lernkennzahlen wie Kursabschlüsse oder Lernstunden zeigen nicht, ob die gewünschten Skills tatsächlich aufgebaut wurden. Ohne klare Messungen ist es unmöglich, den ROI nachzuweisen oder Strategien anzupassen.

Degreed schließt diese Lücke. Wir empfehlen, nach Abschluss des Lernprogramms erneut den Degreed Maestro Skill Review Coach einzusetzen, um die durch das Lernen erzielten Verbesserungen des Skill-Levels zu ermitteln.  So prüfen Sie nicht nur Klicks, sondern tatsächlichen Wissenszuwachs.

In Kombination mit Vorschlägen für Profil-Skills, die relevante Skills basierend auf der Rolle, den Lernaktivitäten und den Zielen einer Person empfehlen, können Unternehmen das Skillprofil jeder Person kontinuierlich anpassen und aktualisieren. Dadurch wird sichergestellt, dass die Daten aktuell und verwertbar bleiben.

Das Ergebnis ist eine Live-Übersicht der Fähigkeiten Ihrer Belegschaft, damit Sie Fortschritte verfolgen, Lücken gezielt schließen und Entwicklung strategisch steuern können.

Intelligentere Personalentwicklung mit KI-gestütztem Lernen

KI verändert nicht nur die Arbeit, sondern auch das Lernen. Degreed gibt Ihnen die notwendigen Tools an die Hand, um kritische Skill-Lücken präzise zu erkennen, relevante Lernangebote bereitzustellen und Fortschritte messbar zu machen. Ob durch geführtes Coaching mit Degreed Maestro oder dynamische Skill-Inferenz – KI-gestütztes Lernen versetzt Sie in die Lage, die Transformation Ihrer Belegschaft voranzutreiben. Durch die Verknüpfung von Skilldaten mit Lern- und Geschäftsanforderungen können Sie wichtige Probleme lösen.

Dabei geht es nicht nur um Schulungen, sondern um den gezielten Aufbau von Fähigkeiten, die einen Wandel ermöglichen. Sind Sie bereit, Lernen mit intelligenter Präzision an Ergebnisse zu koppeln? Dann fordern Sie eine Demo an und erfahren Sie, was Degreed für Ihr Unternehmen leisten kann.

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Ganz gleich, wie viel Zeit zum Lernen zur Verfügung steht, Lernmüdigkeit kann den Fortschritt hemmen oder sogar zum Burnout führen.

Aufgrund der ständig steigenden Anforderungen an die Personalentwicklung sind fast 60 % der Personalverantwortlichen der Meinung, dass Unternehmen sich nicht mehr darauf verlassen können, dass Mitarbeitende aus Pflichtbewusstsein oder im Hinblick auf ihre Karriere stundenlange Online-Trainings absolvieren. 

Worin liegt ein großer Teil des Problems? Informationsüberfluss. 

Mehr Schulungen bedeuten nicht unbedingt ein besseres Lernergebnis. Mit einem strukturierten Ansatz lassen sich Mitarbeitende motivieren und aktiv einbinden.

Mit den richtigen Technologien zur Personalentwicklung, angetrieben von KI und Automatisierung, bleiben Ihre Mitarbeitenden produktiv.

Veraltete Lernmodelle und Informationsüberfluss

Viele Unternehmen setzen weiterhin auf veraltete Personalentwicklungsmodelle, die ihre Mitarbeitenden nicht ausreichend motivieren können. Einmalige, intensive Schulungen, wie etwa achtstündige Workshops, bleiben Mitarbeitenden oft nicht lange im Gedächtnis. Unmotivierte Mitarbeitende vergessen tatsächlich schon nach einer Stunde rund 50 % des Gelernten. Das heißt, Mitarbeitende brauchen Zeit, um neue Skills zu verinnerlichen und zu üben – zum Beispiel durch Methoden wie Interleaving – dem abwechselnden Üben – und praktische Anwendung. Um Wissen zu behalten und weiterzugeben, benötigen sie Rückmeldung und Bestätigung.

Lernmüdigkeit kann auftreten, wenn Mitarbeitende mehr Zeit damit verbringen, zu entscheiden, was sie lernen wollen, als wirklich neue Skills aufzubauen. Das ist, als würde man einen Freitagabend damit verbringen, endlos bei Netflix zu stöbern, statt eine gute Serie zu genießen. Ohne maßgeschneiderte Empfehlungen verlieren Mitarbeitende in der überwältigenden Informationsmenge schnell den Überblick. 

Den Mitarbeitenden ist es meistens egal, welche Lernplattform sie nutzen, sagt Peter Sheppard, Leiter des globalen L&D-Ökosystems bei Ericsson. „Was sie wirklich beschäftigt ist: ‚Hilft mir das beim Aufbau meiner Karriere?‘“ Kann ich meine Skills ausbauen?‘ Wenn man darüber nachdenkt, müssen die Systeme in einem integrierten, offenen Ökosystem zusammenarbeiten.

Ihre Mitarbeitenden haben keine Zeit, sich durch eine riesige Inhaltsbibliothek zu kämpfen. Vielmehr benötigen sie eine Weiterbildung, die relevant, schnell verfügbar und genau auf ihre Rolle abgestimmt ist. 

KI und Automatisierung: Lernen effizienter und zielgerichteter gestalten

Die gute Nachricht : Viele Unternehmen erkennen den Bedarf an Veränderungen. 29 % haben in den letzten Monaten neue Lern- oder Schulungstechnologien eingeführt, und 57 % planen, ihre bestehenden Systeme aufzurüsten. Das ist ein guter Anfang, aber nicht die ganze Lösung. Strategische Planung und klare Struktur sind der Schlüssel für eine erfolgreiche Umsetzung. 

Immer mehr Weiterbildungsverantwortliche erkennen, dass die Struktur von KI-basierten Lösungen folgende Punkte vorantreibt:

• Personalisierung. KI hebt die wichtigsten und für die Aufgaben kritischsten Lerninhalte hervor und verringert dadurch die kognitive Überlastung.
• Automatisierte Lernpfade. KI erstellt individuelle Lernpfade, damit Mitarbeitende genau die Informationen erhalten, die sie brauchen.
• Effizientere Skillentwicklung. KI erkennt die Lernpräferenzen der Mitarbeitenden und schlägt bevorzugte, zielgerichtete Inhalte vor, statt allgemeines Wissen zu vermitteln.

Degreed Maestro, unsere KI speziell fürs Lernen, sorgt dafür, dass manuelles Filtern entfällt und die passenden Lerninhalte genau dann bereitstehen, wenn Ihre Mitarbeitenden sie brauchen – so bleibt die Motivation erhalten und Lernmüdigkeit wird vermieden.

Das ist mit Degreed Maestro möglich:

• Bedürfnisse ermitteln Skillbewertungen, Führungs- und Karrierecoaching bieten Ihren Mitarbeitenden Unterstützung, damit sie schnell erkennen, was sie lernen müssen, wodurch Skills letztlich zügiger aufgebaut werden.
• Personalisierte Entwicklung Individuell angepasste Inhalte und Lernvorschläge, abgestimmt auf die Ziele, Kenntnisse und Vorlieben von einzelnen Personen – damit Ihre Mitarbeitenden genau wissen, was als Nächstes ansteht.
• Messbare Veränderung Skillbewertungen nach dem Absolvieren von Inhalten und Erfahrungen – so bleiben Ihre Mitarbeitenden auf Kurs und entwickeln sich ständig weiter.

Vertrauen in KI-gesteuertes Lernen aufbauen

Lernmüdigkeit zu reduzieren, kann ein überzeugendes Argument für Ihren Business Case zur Einführung neuer Personalentwicklungslösungen sein. Wichtig ist, die zentralen Interessengruppen direkt zu adressieren.

• HR & Personalentwicklung: KI-gestütztes Lernen unterstützt wirkungsvoll umfassende Initiativen wie die strategische Personalplanung.
• Oberste Führungsebene: Heben Sie den ROI hervor; KI-gesteuertes Lernen beschleunigt Entwicklungsprozesse, erhöht die Agilität, verringert Mitarbeiterfluktuation und steigert die Produktivität.
• HRIT & Lerntechnologie: KI-gestütztes Lernen ermöglicht personalisierte Entwicklung in großem Umfang, reduziert den Verwaltungsaufwand und steigert die Akzeptanz.
• L&D-Fachkräfte: Durch den Einsatz von KI werden Lerninhalte übersichtlicher und gezielter bereitgestellt, sodass Mitarbeitende sich besser engagieren und effektiver lernen können.
• Mitarbeitende: Präsentieren Sie KI als ein Werkzeug, das die Zeit wertschätzt, indem es irrelevante Inhalte entfernt und relevante und umsetzbare Lerninhalte bei Bedarf bereitstellt.

Mit KI das Lernen der Menschen fördern

Lernmüdigkeit ist eine reale Herausforderung, die Ihre Personalentwicklung auf ein schleppendes Tempo reduzieren kann. 

Bieten Sie Ihren Mitarbeitenden gezielte, personalisierte Lernangebote, damit sie nicht überfordert werden und das Gelernte besser verinnerlichen.

Mit KI können Sie Ihre Mitarbeitenden dabei unterstützen, die passenden Inhalte zu finden und sich weiterzuentwickeln – während Sie  gleichzeitig den Erfolg messen und das Lernen an die Unternehmensziele anpassen. 

Jetzt mehr erfahren

Lassen Sie sich noch heute persönlich von unserem Degreed Expertenteam beraten.

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Ihr Produkt-Team steckt ein Jahr Entwicklungszeit in eine neue Plattform. In intensiver Kleinarbeit hat es eine Lösung für entscheidende Probleme erarbeitet, die den Markt bewegen. Ihr Marketing-Team plant eine Kreativkampagne zur Einführung eines Produktes mit starken Botschaften, E-Mail-Versand, digitalen Werbeanzeigen und Beiträgen in sozialen Medien. Eine treffsichere Vermarktungsstrategie entsteht, inklusive Bestimmung wichtiger Zielkund:innen und klar definierter Käufergruppen.

Zur Markteinführung dürfen also getrost die Korken knallen.

Nun, vielleicht nicht ganz. Ist Ihr Vertrieb schon auf Kurs? Weiß das Team womöglich weniger über das Produkt als Ihre potenziellen Kund:innen?

Damit die Markteinführung ein Erfolg wird, muss Ihr Vertriebsteam das Produkt verstehen: Es muss den Sales-Pitch üben, sich also darauf vorbereiten, das Produkt überzeugend zu präsentieren. Hierzu muss es schnelle Antworten auf zentrale Fragen zu Funktionsweise und Zweck des Produkts parat haben. Es muss in der Lage sein, den Wert im Kontext spezifischer Kundenanforderungen zu vermitteln.

Und all dies muss es sich schnell aneignen – in einer Weise, die sich flexibel in einen vollen Terminkalender integrieren lässt.

Coaches so individuell wie Ihre Geschäftsanforderungen

Vorkonfigurierte KI-Coaches können zwar einiges leisten, doch mit den Möglichkeiten, die Degreed Maestro zur individuellen Anpassung bietet, lässt sich die Performance noch weiter verbessern.

Mit Degreed Maestro können Sie KI-Coaches auf die Prioritäten, Inhalte, Richtlinien und Markensprache sowie die kulturelle Ausrichtung Ihres Unternehmens zuschneiden. Durch diesen Kontext gewinnt die Interaktion mit den Coaches an Relevanz: Sie sind in der Lage, die richtigen Botschaften präzise zu vermitteln und für zielgenaues Lernen zu sorgen. 

Dies wiederum bedeutet: Mit Degreed Maestro lassen sich Aktivitäten wie individuelles Feedback oder Vertriebscoachings, die bislang auf die Kapazitäten menschlicher Interaktion beschränkt waren, in großem Umfang zu skalieren. Die möglichen Anwendungen sind zahlreich, aber lassen Sie uns ein Beispiel herausgreifen: die Einrichtung eines individuellen Coaches zur Vorbereitung des Vertriebsteams auf die Einführung eines neuen Produkts.

Degreed Maestro in Aktion: Einrichtung eines Coaches zur Vertriebsförderung

In unserem vorherigen Beitrag hat Mark, unser fiktiver Protagonist dieser Blog-Reihe, den Skill-Review-Coach von Degreed Maestro genutzt, um sich in seine Rolle als Vertriebsleiter einzuarbeiten. Dabei hat er Lücken in seinem Skill-Set identifiziert und einen personalisierten Lernpfad erstellt, um sie zu schließen. 

Im vorliegenden Szenario nutzt das Management-Team Degreed Maestro, um einen speziellen Coach einzurichten, der Mark und sein Team auf den praktischen Einsatz vorbereitet.

Dass es bei der Einführung eines neuen Produkts gerne einmal chaotisch zugehen kann, dürfte kein Geheimnis sein: Wichtiges Feedback trifft in letzter Minute ein, Strategien werden angepasst, Features nachgeschoben, Botschaften überarbeitet. Und das Vertriebsteam bräuchte das Begleitmaterial am besten schon gestern. 

Was aber, wenn es nicht um die Einführung eines beliebigen Produkts geht?

Das Management sieht in dem Produkt einen entscheidenden Differenzierungsfaktor im Wettbewerb. Umso mehr ist daher darauf zu achten, wer welche Informationen erhält und wann.

Eben dieses Szenario – eine Strategie, bei der Ziele fließend sind und der Kreis der Eingeweihten erst sukzessive erweitert wird – ist ein so hinlänglich bekanntes wie konkretes Dilemma, wenn es um die praktische Vorbereitung des Vertriebs geht. Nicht nur, dass damit bislang immer enormer Stress verbunden war, die Vorbereitung war auch wenig effektiv. Mit Degreed Maestro ist es jedoch möglich, einen Coach so mühelos und effektiv darauf zuzuschneiden, dass der Aufwand erheblich geringer ausfällt. So können Sie sich etwa davon verabschieden, Termine für eine interne Webinar-Serie koordinieren zu müssen. Besser noch: Sie können alle Informationen, die das Vertriebsteam benötigt, jederzeit in den Coach hochladen – selbst am Tag der Markteinführung.

Hinzu kommt, dass mit Degreed Maestro erstellte Coaches personalisiert sind. Sämtliche Mitarbeitenden erhalten also exakt die Vorbereitung, die sie benötigen, genau zum passenden Zeitpunkt. 

So etwa eine Vertriebsleiterin, die sich in Vorbereitung auf ein wichtiges Meeting in einen individuellen Sales-Pitch einarbeiten möchte: Hierzu kann ein Coach schnell nützliches Feedback auf Grundlage der hochgeladenen Ressourcen geben.

Ebenso wäre es möglich, dass ein regionaler VP das ideale Kundenprofil ermitteln möchte, um Zielkund:innen zu bestimmen und Prognosen zum Verkaufspotenzial anzustellen. Dazu gibt er einfach seine Frage ein und schon liefert der Coach die Antwort.

Vielleicht benötigt aber auch eine Mitarbeiterin aus dem Vertrieb schnell eine Antwort auf häufige Kundenfragen, doch die Produktmanagerin ist den ganzen Tag in Meetings eingespannt. Mit Degreed Maestro kann sie dafür einfach beim Coach nachfragen.

Krampfhaft Programme zur Vertriebsförderung zu erstellen, die schnell überholt sind, ist damit passé. Gleiches gilt für Last-Minute-Änderungen, die nun nicht mehr ganze Pläne ruinieren. Auch Brandherde werden Sie niemals wieder löschen müssen.

Falls es aber sein muss, können Sie den Pitch selbst kurz vor der Produkteinführung noch anpassen.

Alles ganz einfach mit Degreed Maestro an Ihrer Seite.

Coaching zur Vertriebsförderung aus Sicht des Vertriebsteams

Wir wissen nun, wie sich ein individueller Coach zur Vertriebsförderung einrichten lässt. Doch wie gestaltet sich das Erlebnis für das Vertriebsteam? Wie ist der Coach beim Team angekommen und wie hat es ihn genutzt?

Kommen wir dazu auf Mark zurück, der den Coach nutzt, um ein Geschäft erfolgreich zum Abschluss zu bringen. 

Bereits bei der Demo, die zur Vorstellung des Coaches abgehalten wurde, war Mark davon beeindruckt, Antworten auf Fragen erhalten zu können, für die er sich bislang an die Produktmanagerin aus der Entwicklung wenden musste. Umso motivierter war er, es selbst auszuprobieren. 

Der Coach wurde in den Lernpfad zum neuen Produkt integriert, daher kann Mark beim Lernen nahtlos auf ihn zugreifen. 

Da Mark wichtige Fragen zum Produkt hat, wendet er sich an den Coach, um sie durchzugehen. Dabei erhält er vom Coach zudem wichtige Ratschläge, wie er seinen Sales-Pitch passgenau zuschneiden kann. 

Drei Tage später kommt Mark auf einer Fachmesse mit einer Kundin ins Gespräch. Sie hat über eine Pressemitteilung von dem neuen Produkt erfahren und möchte im Verlauf des Tages noch eingehender darüber sprechen. Auf der Messe herrscht eine starke Geräuschkulisse, daher startet Mark eine textbasierte Konversation mit dem Coach. Der wiederum gibt ihm direkt Empfehlungen, wie Mark seinen Pitch spezifisch an die Anforderungen dieser Kundin anpassen kann. Und nicht nur das: Er kann den Pitch auch üben und erhält dabei konstruktives Feedback zu wichtigen Punkten, die verbessert werden können.

Als später das Meeting mit der Kundin ansteht, setzt Mark die Ratschläge von Degreed Maestro um. Bei der Kundin weckt dies noch mehr Begeisterung, und so vereinbaren die beiden eine Telefonkonferenz mit weiteren Mitgliedern ihres Teams. Hierdurch gelingt es Mark letzten Endes, den ersten Verkauf des Produkts erfolgreich zu begleiten.

Das Potenzial von skalierbarem, personalisiertem Coaching

Für Mark erwies sich der maßgeschneiderte Coach als unerlässlich. Die individuelle Unterstützung, die er Mark bot, war genau das, was er für den Verkauf des neuen Produkts benötigte. Der Coach war jedoch nicht nur für Mark eine große Hilfe, sondern vielmehr für das gesamte Vertriebsteam.

Durch die Anpassung des personalisierten Supports an das einzigartige neue Produkt sowie die Zielsetzungen und Anforderungen des Unternehmens konnte Degreed Maestro das gesamte Vertriebsteam weiterbilden und alle Mitglieder mit dem nötigen Rüstzeug ausstatten, um das Wachstum des Unternehmens voranzutreiben. 

Die Produkteinführung war ein voller Erfolg – und die Korken konnten endlich knallen.

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Vereinbaren Sie einen persönlichen Beratungstermin – unser Expertenteam steht Ihnen jederzeit gern zur Verfügung.

* Die individuelle Anpassung von Coaches in Degreed Maestro befindet sich derzeit in der Entwicklung.

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The race is on. As AI evolves faster than ever, learning teams are working hard to keep up. New tools, new expectations, and new risks are emerging almost daily, leaving many unsure how to turn AI potential into real business outcomes.

Since 2024, 15% of HR teams have shifted from evaluating AI to actively implementing it. How do they know which path will actually lead to better learning and talent outcomes? This comes as 35% of organizations say their biggest barrier to AI adoption is the risk of mistakes causing real-world consequences. How can they ensure people are using AI safely—and effectively?

With 59% of the global workforce expected to need skills transformation by 2030, the stakes couldn’t be higher.

You’re expected to harness AI—to do more with less. How?

Introducing Degreed Maestro Services

Our latest services are designed to help you reduce the time, resources, and cost needed to build customized, structured learning journeys, so you can efficiently upskill your people in the areas that matter most to your business.

This menu of services includes:

AI-Powered Pathway Development

Our learning experts use AI alongside their design expertise to build structured, relevant learning pathways tailored to your priorities. The result? Personalized, high-quality journeys—curated at speed and scale, without the heavy lift.

Customized AI Coach Deployment

From leadership coaching to sales enablement, we design and deploy customized AI-powered coaches tailored to help you execute your business strategy and achieve your goals.

By working side-by-side with your team, our experts help you implement and scale AI capabilities with confidence, bridging the gap between innovation and execution. We’re here to speed up results and deliver AI-powered learning experiences with faster time-to-value. 

Let’s take a deeper dive into what we’re offering:

AI-Powered Pathway Curation

Companies spend millions on broad libraries covering topics like “Getting Started with AI”, only to end up with outdated, generic material that doesn’t drive results.

Degreed Maestro Services changes that.

To stay competitive and effective, forward-thinking companies modernize curation. With our AI-powered pathway curation service, we bring in Degreed expertise and our AI stack to help you quickly—and cost effectively—create structured, high-impact learning journeys. 

In other words, Degreed AI helps you build the best pathways on topics most important to you and your people. You can amplify learning effectiveness, delivering high-quality learning pathways in days, not months.

Our experts will harness AI that automates content discovery, curation, and organization, freeing your team from time-consuming manual work.

Customized AI Agent Deployment

While out-of-the-box AI coaches and simulations can be powerful, businesses require customization to maximize their impact. Many talent and learning teams don’t have the time, bandwidth, or experience to customize these experiences.

With our Custom AI Agent Deployment Service, Degreed AI experts design, build, and implement AI-powered coaches and simulations tailored to your unique priorities. Whether you’re rolling out a new performance strategy or enabling a product launch, these interactive experiences help people build skills faster—and more effectively.

Here are some examples of what’s possible:

• Upskill managers at scale by democratizing access to leadership coaching tied to your internal strategy.
• Simulate real-world sales pitches to build confidence and readiness for your go-to-market teams.
• Target critical capabilities with guided practice aligned to your top business objectives.

We help you deliver AI-native experiences that feel personal, impactful, and scalable—without adding to your team’s workload.

How This Benefits Your Business

Adopting AI in learning isn’t just about tools. It’s about trust, speed, and ROI. But getting there often requires lengthy security reviews, complex procurement processes, and custom configuration work.

Maestro Services is designed to simplify all of that.

With Degreed Maestro Services, we’re making it as hassle free for you to get the most out of Degreed, as fast as possible.

Degreed Maestro Services is designed for:

• Less manual effort: Our teams will create custom pathways and coaches for you.
• Faster time to skill: Build and deploy impactful learning in days, not months.
• More business alignment: Target skills that directly support your strategic goals.

With Degreed Maestro Services, you accelerate workforce transformation—building the critical capabilities that keep your organization competitive, agile, and future-ready.

Find out more.

Check out our seven-part Degreed in Action webinar series, and get a clear picture of everything that’s coming from Degreed.

Choose your sessions to find out more about our innovations in AI, skills reporting, automations, Degreed Professional Services, Degreed Academies, and more.

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The idyllic vision of hyper-personalized, always-available coaching that could efficiently scale upskilling has long been a pipe dream.

But that’s about to change. Powered by Degreed data, expanded partnerships, and AI innovations, we’re unlocking an incredible breadth of new opportunity for Degreed customers.

Starting with our July 2025 Major Product Release, a flip of the switch will put Degreed Maestro, our AI purpose-built for learning, into the Degreed environment users already know and love. 

Maestro is designed to provide people with one-on-one skills coaching conversations and more, so learning leaders can build skills across an organization at a pace we’ve never been able to support before—a speed this moment demands.

Degreed Maestro for Automatic Pathway Curation

In Degreed today, Pathways are created to serve the needs of many people, not the unique needs of each employee. For example, you might have a Pathway about value-based selling that all of your sales team completes, but you don’t curate individualized Pathways that take into account each employee’s learning preferences or skill level. For most learning teams, it’s simply too cumbersome and time-consuming to even consider. 

But after your employee has a short conversation with Degreed Maestro, that hyper customized Pathway becomes a reality. How? Maestro is built directly into the Degreed environment, so it’s incredibly easy for your people to access and use it. And it gets to work immediately. 

The process is as easy and intuitive as answering questions, starting with “What’s the topic you’d like to focus on for this pathway?” Once an employee responds with a topic, Maestro asks additional questions that tailor the Pathway, for example confirming what subtopics are of interest, whether the employee wants to use content from the Internal or External catalog, and what content types to include. 

Maestro asks for feedback along the way, so users have access to high-impact, business-aligned learning tailored to their unique needs. 

While it used to take hours to curate pathways, with Maestro it only takes minutes. Maestro makes personalizing, updating, and scaling tailored workforce development easy, empowering subject matter experts to quickly build high-impact learning programs.

Degreed Maestro for Flexible Skill Reviews

Many learning teams rely on managers across the business to evaluate employee skills like executive presence, critical thinking, communication, and conflict resolution. With Degreed Maestro, learning teams can start to take the inevitable human bias out of these time consuming skill reviews—to evaluate employees more consistently and more fairly at scale.

At Degreed Vision 2024, we unveiled our skill review agent. Since then, we’ve heard the same thing from many clients: “Skills mean something quite specific at our organization.”

And we get it. Organizations want to compose, control, and edit AI experiences just like they compose learning programs—reinforcing their values, language, and strategies. They want to assess skills on their own ways of working, their own product portfolios, and their own employee value propositions.

You probably don’t want a generic definition of leadership. You want your principles, your value statements infused. You don’t want a large language model (LLM) independently defining the rubric for your skills assessments. You want to be able to tune questions and expectations. When you’re assessing a skill, you want to choose the resources and training that Maestro recommends. 

And we hear that many of learning teams don’t want to ask people what their skill capability is. They want to set up a full-on simulation. 

Degreed was built to deliver flexibility into your learning environment. We’ve integrated with numerous types of content so companies can compose learning experiences that best suit their needs. It’s no surprise learning leaders want the same from AI experiences.

Introducing Degreed Maestro Studio for Customized AI-Native Experiences

Degreed Maestro Studio provides the customization and control forward-thinking organizations require in order to create AI-native experiences that meet unique needs. 

Let’s look at how easy it is to tailor those experiences—for example, assessing a particular skill like “innovation,” which is tricky to evaluate. 

With Degreed Maestro, you can build a completely customized Maestro experience where you can tailor and edit virtually everything about the coach. For instance, you can upload your own definition of “innovation,” your own rubric, and your own questions. You can calibrate what you consider different proficiency levels of innovation at your organization so Maestro evaluates employees according to your organization’s values and needs.

In minutes—not months—you can unlock powerful new skill-building possibilities. Imagine the possibilities with real-time, accurate skill intelligence across your workforce. How would that benefit important initiatives like strategic workforce planning? 

You might already be dreaming up scenarios about what this means for your organization, but first it has to be easy from the employee perspective, too. Let’s take a look at how your employees interact with customized experiences built with Degreed Maestro Studio.

Customized Skill Review in Action

Kat Kennedy, one of the first Degreed product leaders, used the customized Maestro coach described above to assess her own skill level when it comes to innovation.

Let’s take a closer look:

Again, Maestro asked approachable, non-intimidating questions like “What sparked your interest in innovation?” and “Do you have any specific goals or challenges you’re aiming to tackle in this area?” 

These questions prompted Kat to share critical information about the importance of innovation throughout her career, and especially the role innovation plays for her today. She shared what innovation means to her, and the important role of empathy in building innovative products. 

After the conversation, Degreed Maestro delivered to Kat a skill rating that was based on her answers and assessed according to the customized rubric uploaded when the coach was created. 

To get results like this before, a learning team would have engaged with IT, hired a consultant, or purchased an assessment library. It would have cost a lot, required a lot of human effort, and taken a long time to build.

That’s not going to cut it anymore. By democratizing skill evaluations using our AI, organizations gain deeper insight into workforce capabilities—and can act faster to close gaps, plan for the future, and drive business outcomes.

What Will You Build First? 

With Maestro Studio, you can get work done simply, on repeat, for whatever use cases matter most to your organization.

Maestro Studio opens the door to not only customized skill reviews, but also to customized tutors, role playing, and more. 

Launching a new product? Build a sales enablement coach. Need to upskill leaders on your organization’s new performance management strategy? Build a customized leadership coach. The opportunities are vast.

Find out more.

Get a clear picture of what’s coming from Degreed. Check out our seven-part Degreed in Action webinar series and choose your sessions to find out more about our innovations in AI, skills reporting, automations, Degreed Professional Services, Degreed Academies, and more.

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