• Gesundheitswesen
• Finanzdienstleistungen
• Fertigung
• Technologie
• Fachliche Dienstleistungen

Jeder Pfad vereint die Präzision von KI mit fachkundiger Validierung und hilft Unternehmen dabei, ihre Mitarbeitenden schneller für die in ihrer Branche am dringendsten benötigten Skills fit zu machen. Gespart werden dabei nicht nur Kosten, sondern auch Zeit für manuelle Kuratierung.

Wie werden die Lernpfade erstellt?

Ausgangspunkt jedes Lernpfads aus der Open Library bildet eine speziell angeleitete KI. Diese ist darauf trainiert, verlässliche Ressourcen mit Skillbezug aufzuspüren, statt einfach nur beliebige Webinhalte anzubieten. Im nächsten Schritt werden Relevanz und Design im Hinblick auf Klarheit und tiefergehendes kognitives Lernen von Fachleuten verfeinert. Sie greifen dazu auf bewährte Lern-Frameworks wie die Taxonomie von Bloom und die Prinzipien von Kohärenz und Signalisierung zurück.

Durch diesen kollaborativen Ansatz, den Output der KI durch menschliche Feinabstimmung und Kontrolle zu optimieren, bleibt Lernen nach wissenschaftlichen Erkenntnissen konsequent gewährleistet. Im Ergebnis stehen so höhere Abschlussraten bei Lernenden und die Entwicklung von Skills, die sich effektiver auf den Arbeitsalltag übertragen lassen.

Der Branchenvorteil: Lernpfade, die die Belegschaft fit machen

Unsere neuesten Bundles sind auf die Herausforderungen der jeweiligen Branche zugeschnitten, für die sie entwickelt wurden:

• Gesundheitswesen: Förderung von Selbstbestimmtheit, Kommunikation und Entscheidungssicherheit in klinischen und nicht-klinischen Teams
  
• Finanzdienstleistungen: Stärkung von Vertrauen, Führungsstärke und Compliance-Bereitschaft
  
• Fertigung und Spitzentechnologie: Verbesserung der Anpassungsfähigkeit von Mitarbeitenden mit Lernpfaden für Analytik, Sicherheit und Innovation
  
• Fachliche Dienstleistungen: Stärkung von Kundenmanagement, Beratung und datengestützter Problemlösung
  
• Einzelhandel: Aufbau digitaler, zwischenmenschlicher und operativer Skills für Vorgesetzte und Mitarbeitende

Die forschungsbasierte Struktur und KI-gestützte Skalierbarkeit von Open Library ermöglicht es Organisationen, im Zuge veränderter Anforderungen schnell relevante Lerninhalte über verschiedene Rollen und Regionen hinweg bereitzustellen, ohne jedes Mal wieder bei null anfangen zu müssen.

Welche Ergebnisse sind davon zu erwarten?

Einfach ausgedrückt wird dadurch Lernen möglich, das sich leicht und kosteneffizient implementieren und skalieren lässt. Kunden von Degreed reagieren darauf bereits: Sie nutzen Open Library nicht nur als Ergänzung, sondern als Ersatz ihrer Inhaltsanbieter.

• Ein Telekommunikationsunternehmen ersetzt LinkedIn Learning durch Open Library aufgrund der höheren Relevanz und Qualität, die es damit erhält.
  
• Ein weltweit operierender Akteur aus der Bergbauindustrie konnte mithilfe der automatisch aktualisierten und hochwertigen Lernpfade von Open Library Stunden an manuellem Aufwand zur Qualitätssicherung einsparen und seine Ausgaben für Inhaltsanbieter reduzieren.
  
• Eine gemeinnützige Gesundheitsorganisation konnte ihren Zeit- und Kostenaufwand reduzieren und dabei die Selbstsicherheit der Lernenden stärken und kollegiales Lernen vorantreiben.

Und auch in der Gesamtsicht überzeugen die Zahlen:

• 60 % aller Degreed-Kunden haben Open Library bereits im Einsatz, bei einer monatlichen Zunahme der Nutzung von 13 %.
  
• 13 % Zunahme beim Abschluss von Inhalten im Zeitraum zwischen August und September. Ein Anzeichen für eine weltweit zunehmende Benutzerresonanz.

Die Zukunft von Open Library

Aus Open Library wird weit mehr als nur ein kuratierter Katalog. Konkret geht es darum, ein Lernökosystem für verschiedene Formate zu schaffen, das KI-gestützte Zusammenfassungen, Coaching mit Maestro, interaktive Simulationen und zukünftige Premium-Optionen für den Marktplatz der Lerninhalte kombiniert.

Bis 2026 umfasst die Agenda für Open Library Folgendes:

• Über 500 Lernpfade und mehr als 7.000 Inhaltselemente
  
• Über 16 direkt einsetzbare Bundles
  
• Integriertes KI-Coaching und Lernreisen für Führungskräfte
  

Im Kern wird dadurch skalierbares Lernen möglich, das sich mit Ihrem Unternehmen weiterentwickelt, ohne zusätzliche Kosten zu verursachen.

Entdecken Sie die neuen branchenspezifischen Lernpfad-Bundles und erleben Sie, wie Open Library Ihren Teams zum Aufbau der richtigen Skills verhilft – schneller, kostengünstiger und mit weniger Aufwand.

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Abschlussquoten belegen, dass der Lernstoff erledigt wurde, und Komplimente offenbaren die Zufriedenheit der Mitarbeitenden – aber es bleibt unklar, ob das Lernen auch nachhaltig war. Leitende Führungskräfte möchten konkrete Nachweise dafür, dass sich die Investition gelohnt hat. Sie müssen nachweisen, dass die Teilnehmenden das Wissen behalten haben und in der Lage sind, es im Arbeitsalltag anzuwenden. Und wenn es nicht funktioniert hat, müssen Sie herausfinden, wo zusätzlicher Lernbedarf besteht. 

Die Lösung? Testen Sie es.

Mit dem neuen Quiz-Feature in Degreed Maestro können Sie schnell KI-generierte Tests mit Quizfragen erstellen und bereitstellen. Dies sorgt dafür, dass Wissen bewahrt wird, außerdem können Sie damit die Effektivität der Lernaktivitäten messen. So können Sie Ihre Vorgesetzten mit relevanten Daten überzeugen.

Der alte Weg: Manuelle Quiz-Erstellung

Den Wert von Quizfragen erkennen? Einfach. Sie manuell, präzise und in großem Umfang umsetzen? Schwierig.

Die Erstellung und Bereitstellung solcher Tests im großen Maßstab war bisher ein manueller und hochgradig zeitaufwändiger Vorgang. Erforderlich sind dafür häufig umfangreiche Beiträge von vielbeschäftigten Fachexpert:innen, um Fragen zu entwerfen – eine ineffiziente Nutzung ihrer wertvollen Expertise, die oftmals zu Verzögerungen führt. 

Diese Faktoren erschweren es, Tests mit Quizfragen zu skalieren und auf einem aktuellen Stand zu halten. Das gilt heute mehr denn je, da sich ständig verändert, welche Skills und welches Wissen Mitarbeitende benötigen. 

Der neue Weg: KI-gestützte Quiz-Generierung

Mit Maestro können Administrator:innen in wenigen Minuten Tests mit Quizfragen erstellen – und damit den Zeit- und Arbeitsaufwand erheblich senken. Sie können Maestro über eine textbasierte Unterhaltung anleiten, ein individuelles Quiz zu jedem beliebigen Thema zu erstellen und Parameter wie die Anzahl der Fragen oder den Schwierigkeitsgrad anzupassen. Außerdem kann Maestro Quizfragen auf Basis vorhandener Dokumente generieren. Auf diese Weise lässt sich das Wissen von Fachexpert:innen einfacher nutzen, ohne sie in einen manuellen Prozess zur Fragenerstellung einzubinden. 

Nachdem die Mitarbeitenden das Quiz abgeschlossen haben, ermöglichen In-App-Berichte den Administrator:innen, das Wissensniveau genau zu bewerten. Diese Berichte helfen, wiederkehrend falsche Antworten – und damit Wissenslücken – zu identifizieren, bei denen weiteres Lernen erforderlich ist.

Die Tests sind direkt mit der Degreed-Plattform verbunden, sodass Sie Workflows wie die Quiz-Zuweisung oder die Auswertung der Ergebnisse direkt verwalten können. So erkennen Sie ganz einfach, wo zusätzlicher Lernbedarf besteht – und können effektivere Lernangebote gestalten, die Wissenslücken schließen und das Lernen im gesamten Unternehmen fördern.

Geschäftswert schaffen

Praxisnahe Einsatzmöglichkeiten für Quizfragen

Beispiel: Vorbereitung auf einen Produkt-Launch

Während einer Produkteinführung werden Ihre Vertriebsteams mit Informationen überflutet: Wertversprechen, Produktfunktionen, Go-to-Market-Strategien. Das ist eine Menge Input – und es lässt sich nur schwer einschätzen, ob Ihre Mitarbeitenden wirklich bereit sind, das Wissen anzuwenden. 

Anhand der Tests mit Quizfragen von Maestro können Sie präzise ermitteln, ob Ihre Teams die wichtigsten Aspekte Ihres neuen Produkts verstanden haben. Möglich ist dabei auch die Erstellung von Tests, die je nach Zielgruppe unterschiedlich sind. Denn was für Ihren Vertrieb wichtig ist, unterscheidet sich gewiss von dem, was Ihr Implementierungsteam wissen muss. Mithilfe vorhandener Dokumentation können Sie in Minutenschnelle Quizfragen generieren, die den Anforderungen unterschiedlicher Zielgruppen Rechnung tragen. 

Beispiel: Überprüfung der langfristigen Wissensaufnahme bei der KI-Transformation 

Viele Unternehmen verfolgen ehrgeizige Ziele bei der Einführung von KI im Geschäftsalltag. Entsprechendes Wissen ist nicht unbedingt auf breiter Basis vorhanden. Gefragt sind daher ausgedehnte Schulungsmaßnahmen und gezieltes Upskilling. Wenn Sie am Anfang und am Ende eines Lernpfads ein Quiz einbetten, können Sie messen, wie viel Ihre Belegschaft über die Implementierung von KI gelernt hat – und so den Lernerfolg direkt mit strategischen Unternehmenszielen verknüpfen.  

Beispiel: Neuer Prozess zum Kunden-Onboarding

Tests mit Quizfragen können dazu beitragen, neue Prozesse und Verfahrensänderungen zu festigen. Wenn Sie ein neues Onboarding-Verfahren für Kund:innen eingeführt haben, müssen Mitarbeitende sich diesen Ablauf merken – sprich: was man tun sollte und was nicht. Anhand der Quiz-Ergebnisse wird erkennbar, inwieweit sie darauf vorbereitet sind, und ob es Verfahrensschritte gibt, bei denen zusätzliche Schulungen erforderlich sein könnten.

Tests mit Quizfragen als Teil einer größeren Lernreise

Tests mit Quizfragen sind für sich genommen bereits wirkungsvoll, sie entfalten jedoch ihr volles Potenzial, wenn sie mit anderen Lerninitiativen wie Lernpfaden oder Akademien kombiniert werden. Indem Sie entsprechende Tests am Ende solcher Lernangebote einbinden, können Sie die Wirksamkeit der Programme bewerten und feststellen, wo neue oder angepasste Inhalte erforderlich sind. 

Die Integration von Quizfragen direkt in Degreed verbessert zudem das Lernerlebnis, da die Benutzeroberfläche über alle Lernangebote hinweg konsistent bleibt. Gleichzeitig unterstützt dies die Konsolidierung Ihrer Lerntechnologien – das senkt Kosten und reduziert den administrativen Aufwand, da weniger Plattformen verwaltet werden müssen.

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Einige Wochen nach der Einführung von Degreed Open Library fiel die Antwort, die wir darauf von einem führenden Tech-Unternehmen aus unserem Kundenstamm erhielten, eindeutig aus:  

„Wir haben bereits mehr Nutzer als für LinkedIn.”

Dafür brauchte es keine groß angelegten Werbeaktionen oder aufwendigen Kampagnen, sondern das passende Lernangebot: gezielte, KI-kuratierte Lernpfade, die darauf zugeschnitten sind, welche Skills die Mitarbeitenden für ihren Erfolg benötigen, statt sie mit einer Flut von Lerninhalten allein zu lassen.

Was ist Degreed Open Library?

Degreed Open Library stellt strukturierte, direkt einsetzbare Lernpfade in einer Inhaltsbibliothek bereit, die mit KI kuratiert werden, um Mitarbeitenden dazu zu verhelfen, gefragte Skills schneller, reibungsloser, fokussierter und mit größerer Relevanz zu erlernen.

Mit skillbasierten Lernpfaden hilft Ihnen Degreed Open Library, Ihre Inhalte auf intelligentere Weise zu aktivieren. Außerdem ist jeder Lernpfad in Degreed Open Library in kompakte Einheiten unterteilt und kann mühelos gestartet werden. So bleiben Lernende fokussiert, ohne dass eine Roadmap oder lange Liste von Vorkenntnissen erforderlich wäre.

Das Problem: Herkömmliche Inhaltsbibliotheken sind mit hohem Kosten- und Pflegeaufwand verbunden

Größe Inhaltsbibliothek versprechen mehr: mehr Vielfalt, mehr Zugang, mehr Interaktion. Für Lernende trifft dies oft jedoch eher weniger zu. Im Gegenteil: Sie erleben mehr Komplikationen, mehr Unklarheit und lernen letztlich sogar weniger.

L&D- und IT-Teams sehen sich unterdessen mit einem Aufgabenkatalog konfrontiert, der immer weiter wächst. Umso wichtiger ist daher eine intelligentere Lösung, mit der sie Mitarbeitenden zu schnellerem Lernen verhelfen können – mit Inhalten, die gleichermaßen relevant wie zielführend sind.

Die Lösung: KI-kuratierte Lernpfade 

Im April 2025 ist Degreed Open Library mit 100 kuratierten Lernpfaden für die gefragtesten Skills an den Start gegangen. Darauf folgten im Juli 100 Sprachpakete für diese Angebote: Mit Versionen in Portugiesisch, Spanisch, Französisch und Deutsch haben wir damit Sprachbarrieren für Lernende in globalen Teams beseitigt.

Doch das war erst der Anfang.

Im Oktober dieses Jahres veröffentlichen wir 150 neue Lernpfade mit einem Fokus auf besonders wachstumsstarken Branchen. Dazu gehören:

• Einzelhandel
• Gesundheitswesen
• Fertigung
• Kundenerfahrung
• Finanzdienstleistungen
• Medien und Telekommunikation
• Fachliche Dienstleistungen

Insgesamt sind dies mehr als 350 KI-kuratierte Lernpfade, die in jeder Instanz von Degreed Learning – und ohne zusätzliche Lizenz – inbegriffen sind.

Ihre Mitarbeitenden können mit diesen Lernpfaden ohne Umschweife loslegen. Sie vermitteln ihnen eine solide Ausgangsbasis und decken die grundlegenden Skills ab, die Ihre Belegschaft heute benötigt. Allerdings sind natürlich nicht alle Unternehmen gleich. Dem tragen wir mit Services für KI-kuratierte Lernpfad-Services Rechnung, die als Add-on verfügbar sind. Damit erhalten Sie Unterstützung bei der Gestaltung von Lernpfaden, die exakt auf Ihre Ziele, Rollen und Arbeitsabläufe zugeschnitten sind.

Unsere Services für KI-kuratierte Lernpfad-Services helfen Ihnen dabei, rollenspezifische Lernerlebnisse im Einklang mit Ihren Arbeitsabläufen und strategischen Zielen zu gestalten. Die komplizierte Arbeit übernehmen wir. Sie profitieren von einem Weg, schneller und smarter Erfolg zu erzielen.

Klarheit statt Konfusion: Das Potenzial von Kuration in Ihrer Inhaltsbibliothek

Degreed Open Library ist keine Inhaltsbibliothek „von der Stage“. Sie führt Lernende auf unkomplizierte Weise genau zu dem, was sie benötigen – genau dann, wenn sie es benötigen.

Anstatt endlose Suchergebnisse oder allgemein gehaltene Wiedergabelisten auszugeben, ermittelt sie mithilfe von KI die besten Inhalte und kuratiert sie in strukturierten Lernpfaden aus Artikeln, Podcasts, Videos und Kursen. Diese Lernpfade sind stets aktuell, auf Skills abgestimmt und im Kontext konkreter Rollen und Arbeitsabläufe relevant.

Bemerkbar macht sich dies auf breiter Basis:

1. Schnellere Wertgenerierung

Statt mit großem Aufwand monatelang Programme zu entwickeln, können Sie in Minutenschnelle komplett einsatzbereite Lernpfade bereitstellen. Ihre Mitarbeitenden können sofort mit dem Lernen beginnen, ganz ohne Roadmap.

2. Weniger Hürden, geringerer Zeitaufwand, mehr Fokus

Mitarbeitende wollen nicht endlos in überlangen Katalogen suchen, sondern Skills aufbauen. Sind Lerninhalte aber in den Tiefen ellenlanger Suchergebnisse oder allgemeiner Wiedergabelisten vergraben, verpufft die Motivation leicht.

KI-kuratierte Lernpfade beseitigen diese Hürden. Lernende erhalten klare, zu ihrer Rolle passende Empfehlungen, die direkt einen Eindruck von Relevanz vermitteln. Sie wissen genau, warum die jeweilige Thematik wichtig ist, wie sie sich in ihre Arbeit einfügt und welche Schritte als Nächstes folgen. Diese Klarheit trägt dazu bei, dass sie motivierter sind, Lernpfade schneller abschließen und die erworbenen Skills besser in die Praxis umsetzen. 

Degreed Open Library unterteilt jeden Lernpfad in kompakte Lerneinheiten. Dies erleichtert es, freie Zeitblöcke, etwa zwischen Meetings oder auch die Mittagspause, zum Lernen zu nutzen. Durch diese Flexibilität lernen Mitarbeitende motivierter, schließen Inhalte in kürzerer Zeit ab und wenden ihre Kenntnisse schneller in der Arbeitspraxis an.

3. Intelligenterer Einsatz von Inhaltsbudgets

Indem sie zielgenaue, kuratierte Inhalte bereitstellen, die Mitarbeitende auch wirklich nutzen, können Unternehmen ihre Abhängigkeit von kostspieligen Abonnements für Bibliotheken verringern und ihre L&D-Budgets effektiver nutzen.

Tatsächlich loten einige unserer Kunden bereits Wege aus, ihre Inhaltsabonnements zu kündigen oder zu kürzen. Die Begeisterung, ihre L&D-Budgets für höherwertige Technologien oder Programme einsetzen zu können, ist dabei klar zu vernehmen:

„Mein Team beabsichtigt, die Möglichkeiten der Ressourcenbibliothek zu evaluieren, die Lerninhalte zu ersetzen, die wir derzeit [von einem führenden Inhaltsanbieter] beziehen. In dem Fall, dass Open Library unsere Lernanforderungen adäquat erfüllen kann, werden wir prüfen, ob wir [den führenden Inhaltsanbieter] ausrangieren oder zumindest die Zahl unserer Lizenzen reduzieren.“ 

Fazit: Raus aus der Kostenfalle von Inhalten, die niemand nutzt.

L&D- und IT-Verantwortliche brauchen nicht mehr Inhalte. Sie brauchen mehr Wirkkraft.

Degreed Open Library verhilft Ihnen dazu durch:

• Hochwertige, relevante Inhalte aus vertrauenswürdigen Quellen
• KI-gestützte Lernpfade, zugeschnitten auf Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden
• Klarere Lernreisen, höhere Motivation und messbare Ergebnisse

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Traditionelle Lernsysteme sind dieser Komplexität nicht gewachsen. Degreed schon. Mit Degreed Maestro haben wir eine KI entwickelt, die speziell auf Lernen ausgerichtet ist und Personalentwicklung auf ein neues Niveau hebt. Degreed Maestro unterstützt Organisationen dabei, den Skillbedarf zu ermitteln, die Entwicklung zu personalisieren und Veränderungen zu messen – damit Sie jederzeit die richtigen Kompetenzen zum richtigen Zeitpunkt aufbauen, unabhängig davon, wie schnell oder unvorhersehbar sich Anforderungen ändern.

Mit der KI von Degreed Bedürfnisse genau ermitteln: Klarheit im Chaos

Das Ziel zu kennen, ist ebenso wichtig, wie den Ausgangspunkt zu verstehen. Fragmentierte Daten, veraltete Taxonomien und fehlende Standards erschweren eine verlässliche Erfassung der vorhandenen Skills. Und das ist ein großes Risiko, wenn Talente Ihr wertvollstes Kapital sind.

Der Skill Review Coach von Degreed Maestro bietet eine dialogbasierte, konsistente und objektive Bewertung individueller Skills. Das Ergebnis? Eine dynamische, datenreiche Karte der Skill-Landschaft Ihres Unternehmens – als solide Basis für strategische Entscheidungen.

Degreed entwirrt zudem komplexe Skilldaten: Durch die Normalisierung von Skill-Levels und -Bezeichnungen werden Qualifikationsdaten system-, anbieter- und sprachübergreifend standardisiert. Doppelte Einträge werden entfernt und Inkonsistenzen korrigiert, sodass Sie eine einheitliche, nutzbare Übersicht über die Fähigkeiten Ihrer Belegschaft erhalten.

Von dort aus leitet die KI die erforderlichen Skills für jede Rolle ab und ordnet diese den Mitarbeitenden zu. Ergänzt wird dies durch abgeleitete Skills für Inhalte. Dabei werden für jeden Lerninhalt die relevanten Skills per Tagging markiert, die vermittelt werden. So können passende Inhalte für Rolle und Ziel schneller gefunden werden.

Mit Degreed KI zur personalisierten Entwicklung: Endlich in großem Maßstab

Personalisierung ist der Goldstandard im Lernen – doch in großem Maßstab schwer umzusetzen. Viele Unternehmen setzen noch immer auf allgemeine Schulungen, die weder Rolle, Ziel noch Wissensstand berücksichtigen. Die Folge? Verschwendete Lerninvestitionen, demotivierte Mitarbeitende und minimale Auswirkungen auf das Geschäft.

Degreed Maestro setzt hier völlig neue Maßstäbe. KI-gestützte Erfahrungen – darunter Leadership Coach, Career Coach und intelligente Lernpfadkuratierung – liefern allen Mitarbeitenden die passenden Ressourcen für individuelle Ziele, Skills und Herausforderungen. Mitarbeitende müssen nicht nach den richtigen Inhalten suchen. Die Inhalte finden sie.

Die KI erstellt in wenigen Minuten strukturierte, zielgerichtete Lernpfade, spart Zeit und steigert das Engagement.

Benötigen Sie etwas noch Individuelleres? Mit Degreed Maestro Studio erstellen Sie KI-native Lernerfahrungen, die perfekt auf Ihre Belegschaft zugeschnitten sind. Die Bandbreite reicht dabei von Onboarding-Bots bis zu Rollenspielen. So bekommt jede Person einen virtuellen Coach, während Ihr L&D-Team Personalisierung zu einem Bruchteil der bisherigen Kosten skaliert.

Mit Degreed-KI Veränderungen messbar machen: Fortschritte klar belegen

Viele Organisationen investieren massiv in Weiterbildung, können aber deren Erfolg nicht verlässlich belegen. Traditionelle Lernkennzahlen wie Kursabschlüsse oder Lernstunden zeigen nicht, ob die gewünschten Skills tatsächlich aufgebaut wurden. Ohne klare Messungen ist es unmöglich, den ROI nachzuweisen oder Strategien anzupassen.

Degreed schließt diese Lücke. Wir empfehlen, nach Abschluss des Lernprogramms erneut den Degreed Maestro Skill Review Coach einzusetzen, um die durch das Lernen erzielten Verbesserungen des Skill-Levels zu ermitteln.  So prüfen Sie nicht nur Klicks, sondern tatsächlichen Wissenszuwachs.

In Kombination mit Vorschlägen für Profil-Skills, die relevante Skills basierend auf der Rolle, den Lernaktivitäten und den Zielen einer Person empfehlen, können Unternehmen das Skillprofil jeder Person kontinuierlich anpassen und aktualisieren. Dadurch wird sichergestellt, dass die Daten aktuell und verwertbar bleiben.

Das Ergebnis ist eine Live-Übersicht der Fähigkeiten Ihrer Belegschaft, damit Sie Fortschritte verfolgen, Lücken gezielt schließen und Entwicklung strategisch steuern können.

Intelligentere Personalentwicklung mit KI-gestütztem Lernen

KI verändert nicht nur die Arbeit, sondern auch das Lernen. Degreed gibt Ihnen die notwendigen Tools an die Hand, um kritische Skill-Lücken präzise zu erkennen, relevante Lernangebote bereitzustellen und Fortschritte messbar zu machen. Ob durch geführtes Coaching mit Degreed Maestro oder dynamische Skill-Inferenz – KI-gestütztes Lernen versetzt Sie in die Lage, die Transformation Ihrer Belegschaft voranzutreiben. Durch die Verknüpfung von Skilldaten mit Lern- und Geschäftsanforderungen können Sie wichtige Probleme lösen.

Dabei geht es nicht nur um Schulungen, sondern um den gezielten Aufbau von Fähigkeiten, die einen Wandel ermöglichen. Sind Sie bereit, Lernen mit intelligenter Präzision an Ergebnisse zu koppeln? Dann fordern Sie eine Demo an und erfahren Sie, was Degreed für Ihr Unternehmen leisten kann.

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Das ist der Status quo in der Personalentwicklung vieler Unternehmen. Die Zukunft sieht jedoch ganz anders aus.

„KI wird diese Branche revolutionieren und diesen 340-Milliarden-Dollar-Markt mit dynamischen Inhalten und personalisierten Lernerfahrungen transformieren“, erklärt Analyst Josh Bersin, CEO von The Josh Bersin Company. „Innovative Produkte wie Degreed Maestro und Degreed Open Library unterstützen Unternehmen dabei, diese spannende neue Welt des Lernens zu erschließen.“

Besser hätten wir es auch nicht formulieren können. Wir schätzen, dass Unternehmen bis zu 50-mal mehr in Lerninhalte als in Lernplattformen investieren. Viele dieser Inhalte werden gar nicht genutzt, doppelt erstellt oder sind schnell veraltet.

Deshalb führen wir Degreed Open Library ein: eine intelligentere Methode, um zeitnah und zielgerichtet Lerninhalte bereitzustellen – unterstützt durch künstliche Intelligenz und ohne den Aufwand, die Komplexität oder die Kosten herkömmlicher Inhaltsbibliotheken.

Es ist nicht bloß eine neue Content-Lösung. Degreed Open Library ist eine schnellere und effektivere Methode, um die Skillentwicklung in großem Umfang voranzutreiben – direkt in die Degreed-Plattform integriert und ohne zusätzliche Kosten.

KI-gestütztes Lernen mit Fokus

Degreed Open Library bietet Ihren Mitarbeitenden kuratierte Lernpfade, die KI-gestützt erstellt und von Fachexpert:innen optimiert wurden. Die Lernpfade werden kontinuierlich aktualisiert, damit sie neuen Trends und Marktanforderungen gerecht werden. Durch integriertes KI-Coaching können Sie außerdem das Lernerlebnis weiter personalisieren.

Ihre Mitarbeitenden erhalten aktuelle, ansprechende Inhalte – Podcasts, Artikel, Bücher und mehr –, die sie bei der Weiterentwicklung ihrer Skills im Arbeitsalltag unterstützen.

Es muss schneller gehen? Integrierte KI-Zusammenfassungen helfen Lernenden, die Kernpunkte zu erfassen, ohne ein 30-minütiges Video ansehen oder ein ganzes Buch lesen zu müssen.

Budget einsparen und Geschäftsergebnisse verbessern

Lerninhalte sollten weder Ihren größten Kostenfaktor noch Ihr größtes Problem darstellen. Dennoch sehen sich viele Unternehmen mit redundanten Abonnements und steigenden Kosten bei geringer Rendite konfrontiert.

Mit Degreed Open Library lässt sich dieser Kreislauf durchbrechen. Sie können damit redundante Abonnements für Inhalte reduzieren oder sogar ganz einsparen. Wir schätzen, dass sich die Ausgaben für Lerninhalte um bis zu 20 % senken lassen. Dadurch werden Mittel für Investitionen in Tools und Technologien frei, die messbare Geschäftsergebnisse erzielen.

Einfach zu verwenden und schnell zu implementieren

Mit über 500 von Expert:innen kuratierten Lernpfaden, die auf aktuelle Themen und gefragte Fähigkeiten wie KI, Führung und Kommunikation ausgerichtet sind, ist die Degreed Open Library startklar.

Keine komplizierte Einrichtung. Keine zusätzliche Integration. Sie eignet sich ideal für Lernteams, die schnell vorankommen und Ergebnisse erzielen müssen, ohne zusätzliche Gemeinkosten zu verursachen.

Auf Ihre geschäftlichen Anforderungen zugeschnitten

Benötigen Sie eine individuellere Lösung?

Unsere KI-gestützte Entwicklung von Lernpfaden reduziert den Zeit- und Ressourcenaufwand für die Erstellung maßgeschneiderter, strukturierter Lernprogramme erheblich. So können Sie Ihre Mitarbeitenden in den für Ihr Unternehmen wichtigsten Bereichen weiterqualifizieren. Teilen Sie uns einfach mit, welche Themen und Skills Ihnen wichtig sind. Wir erstellen daraufhin wirkungsvolle, aktuelle Lernpfade, damit Sie Ihre Budgetziele erreichen, ohne Abstriche bei Qualität oder Umfang machen zu müssen.

Ein intelligenterer Ansatz für Lerninhalte

Die Zeiten, in denen Sie sich durch veraltete Kurse und unzusammenhängende Inhalte quälen mussten, sind vorbei. 

Degreed Open Library bietet ein optimiertes, KI-gestütztes Lernerlebnis, das die relevantesten und hochwertigsten Lerninhalte schneller anzeigt.

Schluss mit endlosen Suchen und unnötigen Ausgaben.

Setzen Sie auf eine intelligente, personalisierte Bereitstellung von Inhalten, die sich in Ihr umfassendes Lernökosystem integrieren und sich an Ihre geschäftlichen Anforderungen anpassen.

Dies ist die Zukunft der Lerninhalte – wo Technologie, Skilldaten und menschliches Fachwissen zusammenkommen, um bessere Ergebnisse in großem Maßstab zu erzielen.

Mehr zum Thema

Lassen Sie uns darüber sprechen, wie Degreed Open Library die Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen fördern kann.

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Ich habe an mehr als 100 Roadmap-Sitzungen teilgenommen und mit Weiterbildungsverantwortlichen in 28 Städten gesprochen.

Ganz gleich, wohin ich gehe, die zentralen Anliegen bleiben dieselben: CEOs streben danach, ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen, COOs fokussieren sich auf Automatisierung, und CFOs erwarten einen klaren Beitrag zur Gewinnsteigerung.

Die Menschen bewegen sich schneller als je zuvor – und doch wächst der Druck.

Die Anpassung der Mitarbeitenden ist unerlässlich

Vor fünf Jahren prognostizierte das Weltwirtschaftsforum, dass bis 2030 rund die Hälfte der Mitarbeitenden ihre Kompetenzen durch Upskilling an neue Anforderungen anpassen müssen. Blickt man fünf Jahre voraus und berücksichtigt den Einfluss von KI, steigt die Zahl mittlerweile auf 60 %.

Ich bin zwar kein Datenwissenschaftler, aber selbst ich weiß, dass dafür mehr Skills erforderlich sind – und das in der Hälfte der Zeit.

Lernteams auf der ganzen Welt arbeiten unermüdlich. Der Grund dafür ist einfach: Unternehmen können heute nicht einfach die erforderlichen Fachkräfte einstellen, denn diese fehlen oft. Unternehmen müssen die Kompetenzen intern aufbauen. Und die Führungskräfte machen sich Sorgen. Ihnen ist bewusst, dass die Mitarbeitenden und die Skills, über die sie derzeit verfügen, nicht die sind, die sie für den zukünftigen Erfolg benötigen.

Aus diesem Grund haben viele Weiterbildungsverantwortliche die Förderung von KI als oberste Priorität für CEOs festgelegt. Und das mit gutem Grund.

Unternehmen benötigen heute sowohl Mitarbeitende mit fundierten Kenntnissen in neuen Technologien als auch solche, welche die grundlegenden Prinzipien des Geschäfts verstehen. Sie benötigen nicht nur Mitarbeitende mit KI-Kenntnissen. Sie brauchen Mitarbeitende, die das Geschäft kennen und wissen, wie sie KI gezielt darin einsetzen können.

Für diesen Moment ist Degreed wie geschaffen. Wir machen das Lernen für alle zugänglich. Bei uns wird Corporate Learning zum Erlebnis. Wir schaffen ein System, das Mitarbeitende motiviert und Organisationen hilft, eine Unternehmenskultur der Neugierde zu vermitteln.

Wäre es nicht schade, wenn wir in dieser Zeit des dynamischen Wandels nicht in der Lage wären, dieses System zu nutzen, um unseren Kolleg:innen in einer sich ständig verändernden Welt zum Erfolg zu verhelfen?

KI und ihr enormes Potenzial

Bei Degreed beginnt jeder Tag mit dem Ziel, Organisationen zu helfen:

• Bedürfnisse zu ermitteln
• Entwicklung zu personalisieren
• Veränderungen zu erfassen

Wir wissen, dass wir Unternehmen darin unterstützen müssen, die Interessen und Stärken ihrer Mitarbeitenden mit den Ergebnissen zu verbinden, die langfristig ihre Zukunftsfähigkeit sichern.

Stellen Sie sich vor, Ihre Lernteams hätten die Möglichkeit, hochwertige und für das Geschäft wichtige Inhalte kostenlos bereitzustellen. Stellen Sie sich vor, sie könnten diese Inhalte zudem auch personalisieren. Nicht nur für eine Stelle, eine Rolle oder eine Funktion, sondern individuell für jede Mitarbeitende und jeden Mitarbeitenden.

Stellen Sie sich vor, eine Lernorganisation hätte die Möglichkeit, L&D vollständig neu zu gestalten – ganz nach den Vorstellungen und Bedürfnissen der Weiterbildungsverantwortlichen.

Ein Learning Management System (LMS) ist gut für die Compliance. Ein Talentmarktplatz hilft nur 5 bis 10 % der Mitarbeitenden. 

Fortschrittliche Organisationen sind anspruchsvoller. Das ist der Fokus von Degreed, und genau diesen Weg gehen wir auch in Zukunft.

Menschen an den Bedürfnissen ausrichten

In den vergangenen zwölf Jahren haben wir bei Degreed fast 40 Millionen Inhalte erfasst und indiziert. Dabei wurden über 250.000 Skills zugeordnet.

Wir haben mehr als 10 Millionen Degreed-Benutzer:innen unterstützt. Die Ergebnisse spiegeln sich in der Praxis wider. Bei State Street lernen über 70 % der Mitarbeitenden jeden Monat mit Degreed. Volkswagen hat durch die „Skills-first“-Strategie mit Degreed bereits 2 Millionen Euro eingespart.

Und jetzt wird KI unmittelbar in den Lernprozess integriert. Erst kürzlich haben wir drei große Produktankündigungen veröffentlicht:

Degreed Maestro Studio

Mit diesem leistungsstarken Tool kann Ihr Unternehmen maßgeschneiderte und KI-generierte Lernerfahrungen erstellen und bereitstellen, die sich problemlos an Ihre Bedürfnisse anpassen lassen. Maestro kommt schon heute zum Einsatz, um Führungskräfte-Coaching für alle zugänglich zu machen, Simulationen im Bereich Sales Enablement effizient zu skalieren und die Entwicklung sowie Bewertung von Skills gezielt zu personalisieren. Mit Degreed Maestro Studio können Sie jede KI-Interaktion noch besser an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens anpassen.

Degreed Open Library

Ab sofort können alle Degreed-Kund:innen ohne zusätzliche Kosten auf diese umfangreiche Ressource zugreifen, die 500 sorgfältig ausgewählte Lernpfade zu den aktuell gefragtesten Lernthemen umfasst. Mit Unterstützung von KI und unserer Expertise optimieren wir die Inhalte fortlaufend, damit Ihr Unternehmen stets auf hochwertige und relevante Lerninhalte zugreifen kann.

Degreed Maestro Services

Diese Service-Suite hilft Ihrem Unternehmen, die Vorteile von KI im Lernbereich optimal zu nutzen und gleichzeitig Kosten zu senken. Dazu zählt die KI-gestützte Entwicklung von Lernpfaden, bei der das Fachwissen von Degreed mit künstlicher Intelligenz kombiniert wird, um strukturierte und besonders wirkungsvolle Lernpfade zu erstellen. Außerdem bieten wir einen maßgeschneiderten KI-Bereitstellungsservice, mit dem wir die Entwicklung, Erstellung und Implementierung von KI-gestützten Coaches und Simulationen individuell auf die Prioritäten Ihres Unternehmens abstimmen.

Das ist die Richtung, die wir einschlagen:

• Schneller. Schnellere Personalentwicklung als je zuvor mit Maestro, Open Library und mehr.
• Kosteneffizienter. Sparen Sie Kosten mit Hunderten von Open-Library-Lernpfaden und KI-gestützten Implementierungen.
• Wirkungsvoller. Verknüpfung des Lernens mit Geschäftszielen. Nachverfolgung von Skills. Nachweis von ROI.

Und da wir gerade über Inhalte sprechen

Es kann nicht oft genug gesagt werden: Die KI wird grundlegend verändern, wie wir Inhalte erleben.

Großartige Inhalte berühren Menschen. Sie passen sich an deren natürlichen Rhythmus an. So motivieren Sie Ihre Mitarbeitenden, Ihre Lernreise kontinuierlich fortzusetzen.

Organisationen werden wahrscheinlich künftig mehr hochwertige Inhalte in ihren Bibliotheken bereitstellen.

Der Grund dafür ist einfach: Sie werden das nötige Budget dafür haben. Es sind vor allem die Inhalte von mittlerer Qualität, die wegfallen werden.

Künftig können Unternehmen auf die Investition in umfangreiche Bibliotheken verzichten, die größtenteils ungenutzt bleiben und lediglich als Absicherung für seltene Präsenzschulungen in nicht unterstützten Sprachen dienen. Diese Änderung wird zu Einsparungen führen. Lernteams können diese Ressourcen einsetzen, um in innovative, KI-gestützte Lernerfahrungen zu investieren. Inhalte, die ansprechender sind und eine größere Wirkung zeigen. 

Während die Mitarbeitenden die Lerninhalte durchlaufen, können sie bei Fragen tiefer in die zugrundeliegenden Konzepte einsteigen. Sie können sich hierzu an einen KI-Mentor wenden. Sie können ihre Skillkompetenz überprüfen und dabei wesentlich wirkungsvollere Lern- und Entwicklungserfahrungen machen.

Zum Abschluss ein Gedanke

Vor fünfzehn Jahren stellte ich eine einfache Frage: Wie wird die Fifth Avenue in New York City künftig aussehen?

Der Einzelhandel ist nicht verschwunden. Er hat sich weiterentwickelt.

Genau wie der Einzelhandel wird auch die Arbeit nicht verschwinden. Es ändern sich nur die Aufgaben. Und das bedeutet, dass sich auch die Menschen ändern müssen.

Mehr zum Thema

Unsere siebenteilige Webinarreihe „Degreed in Aktion“ bietet Ihnen die Gelegenheit, sich umfassend mit unseren KI-Innovationen und weiteren Entwicklungen vertraut zu machen.

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Die besten Lernplattformen passen sich den Bedürfnissen jeder einzelnen Person an und bieten dadurch eine zielgerichtete und maßgeschneiderte Personalentwicklung.

Im Zeitalter der KI ist Skillentwicklung wichtiger denn je. Deshalb arbeiten wir kontinuierlich daran, die Anpassungsfähigkeit unserer Plattform weiter zu verbessern. Wir verstehen, dass Mitarbeitende Eigenverantwortung und Orientierung benötigen. Aus diesem Grund haben wir die Degreed-Startseite von Grund auf überarbeitet: Sie bietet jetzt eine KI-gestützte Lernerfahrung und umfassende Orientierungshilfen.

Die Neugestaltung basiert auf den wichtigsten Erkenntnissen aus der neuesten Ausgabe unseres halbjährlich erscheinenden Berichts Wie die Belegschaft lernt:

• 53 % der Mitarbeitenden möchten selbstgesteuert lernen, wünschen sich aber gleichzeitig klarere Lernpfade für ihre Karriereentwicklung.
• 43 % der Mitarbeitenden geben an, dass der Karrierefortschritt ihre größte Motivation darstellt, vielen fehlt jedoch die nötige Orientierung für die jeweils passenden Lerninhalte.
• Künstliche Intelligenz prägt die Zukunft der Arbeit. Deshalb ist es wichtiger denn je, anpassungsfähige Skills zu entwickeln.

Sehen wir uns einmal genauer an, wie Sie mit der neuen Startseite gezielt Lernprozesse steuern – und Ihren Mitarbeitenden mehr Einfluss auf ihre Entwicklung geben.

Was gibt’s Neues? Mehr Personalisierung!

Die neue Degreed-Startseite macht das Lernen relevanter, intuitiver und effektiver.

Sie kombiniert KI-gestützte Empfehlungen, Skillverfolgung und personalisierte Lernpfade, um Ihre Mitarbeitenden gezielt bei ihrer beruflichen Weiterentwicklung und beim zügigen Aufbau relevanter Skills zu unterstützen. Sie erleichtert den Zugang zu personalisierten Lerninhalten und bietet Ihrer Organisation gleichzeitig Tools, mit denen Sie Ihre Belegschaft fit für die Zukunft machen können.

Eine Startseite, die Ihre Mitarbeitenden kennt

Die neue Startseite begrüßt die Lernenden mit ihrem Namen und liefert eine dynamische, anpassbare Ansicht ihres Lernfortschritts. Dank KI-gestützter Empfehlungen sehen die Lernenden Inhalte, die auf ihre Fokus-Skills, Ziele und Karrierewünsche abgestimmt sind.

Intelligentere Lernpfade

Neue Tabs sorgen für eine übersichtliche, strukturierte Lernerfahrung und geben den Lernenden die Möglichkeit, ihr Lerntempo selbst zu bestimmen.

Die neuen Tabs: 

• Zugewiesene Lerninhalte: Hier stehen erforderliche Lerninhalte und priorisierte Inhalte im Fokus.
• Weiterlernen: Alle Kurse, die gerade in Bearbeitung sind, auf einen Blick.
• Personalisiertes Lernen: Empfehlungen, die auf Profilskills und KI-Einblicken basieren.

KI-gestützte Skillentwicklung

Immer schneller verändert künstliche Intelligenz die Arbeitswelt. Deshalb ist es entscheidend, die richtigen Skills zu fördern.

Jetzt können Ihre Mitarbeitenden:

• Inhalte nach spezifischen Skills filtern, um sich auf die wirklich relevanten Inhalte zu konzentrieren.
• „Einblicke“-Karten ansehen, um sich in Echtzeit über ihre Rollen und Initiativen der Organisation zu informieren.

Umsetzbare Einblicke

Der Abschnitt „Im Trend“ hebt Ressourcen hervor, die in Ihrer Organisation besonders beliebt sind. Und mithilfe des Schnellzugriffs kann Ihr Unternehmen wichtige Lernmaterialien bereitstellen.

Geführtes Lernen und mehr Autonomie

Durch die Kombination von KI-gesteuerten Empfehlungen, Skillverfolgung und geführten Lernpfaden können Ihre Mitarbeitenden ihre Karriereentwicklung selbst in die Hand nehmen – und Ihre Organisation kann das Lernen an den Geschäftszielen ausrichten.

In einer Arbeitswelt, in der Skills über Erfolg oder Misserfolg entscheiden, braucht Ihre Belegschaft mehr als nur Inhalte: Sie braucht eine maßgeschneiderte, dynamische Lernerfahrung, die sich mit den Lernenden weiterentwickelt. Die neue Degreed-Startseite bietet genau das – und unterstützt Ihre Mitarbeitenden dabei, sich zu entwickeln. So hat Ihr Unternehmen in der KI-Welt von heute die Nase vorn.

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Interessiert? Dann lassen Sie uns darüber sprechen, wie Sie Ihre Mitarbeitenden noch besser in ihrer Entwicklung unterstützen können.

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Wie kann sich ein frischgebackener Hochschulabsolvent als Finanzanalyst bewähren?

Und wie bleibt eine leitende Compliance-Beauftragte bei komplexen Vorschriften stets auf dem Laufenden?

So unterschiedlich die Rollen dieser Mitarbeitenden auch sind – beide brauchen strukturierte Lernerfahrungen, um erfolgreich zu sein.

Glücklicherweise haben sie Zugriff auf Degreed Akademien – eine Lösung, die Beschäftigte und Organisationen dabei unterstützt, zur richtigen Zeit die passenden Skills zu entwickeln.

Daniels Skillreise: Einarbeitung neuer Finanzanalyst:innen

Der neue Finanzanalyst – nennen wir ihn Daniel – startet mit Vorfreude – und einer gesunden Portion Nervosität – in seinen ersten Arbeitstag. Der Einstieg in die leistungsorientierte Welt eines Finanzdienstleisters ist kein leichtes Unterfangen. Gefragt sind vor allem fundiertes Finanzwissen und ausgeprägte analytische Fähigkeiten.

Aber unser fiktiver Daniel wird nicht ins kalte Wasser geworfen: Statt sich allein durch eine endlose Liste von Schulungsmodulen zu kämpfen, wird er von der Onboarding-Akademie für neue Mitarbeitende in Degreed herzlich begrüßt. Diese strukturierte Lernerfahrung stellt sicher, dass Daniel nicht nur Inhalte konsumiert, sondern sie auch direkt in die Praxis umsetzt.

So erlebt Daniel die Onboarding-Akademie für neue Mitarbeitende

• Rollenspezifische Lerninhalte: Die Akademie vermittelt gezielt Grundlagen zur Branche, internen Finanzmodellen und Berichtstechniken – alles, was Daniel für den Einstieg braucht. Die einzelnen Lektionen bauen systematisch aufeinander auf – so kann Daniel Schritt für Schritt Wissen aufbauen, ohne überfordert zu sein. 
• Ein integriertes Lernkonzept: Daniel merkt schnell, dass er sich nicht nur aufgezeichnete Videos ansieht. Stattdessen beteiligt er sich an Diskussionen mit Kolleg:innen, nimmt an Expertensitzungen teil, arbeitet an Projekten mit, die von erfahrenen Analyst:innen überprüft werden, und erhält wertvolles Feedback. Die Rückmeldungen der erfahrenen Fachleute geben Daniel ein realistisches Bild seiner Leistung – er verinnerlicht die Konzepte nicht nur theoretisch, sondern setzt sie auch praktisch um.
• Praktische Anwendung: Bereits nach wenigen Wochen analysiert Daniel eigenständig Finanzberichte und spricht fundierte, datengestützte Empfehlungen aus. Als seine Mentorin zum ersten Mal einen seiner Berichte überprüft und ihm konstruktives Feedback gibt, spürt Daniel deutlich: Er macht echte Fortschritte. Statt monatelang auf einen echten Beitrag zu warten, liefert Daniel schon jetzt echten Mehrwert für sein Team.
• Kontinuierliche Weiterentwicklung: Auch nach dem Onboarding geht Daniels Lernreise weiter. Er wechselt nahtlos in einen rollenspezifischen Lernpfad in Degreed Learning – damit er seine Kompetenzen kontinuierlich und gezielt weiterentwickeln kann.

Das Ergebnis: Daniel hat die Einarbeitung in der Hälfte der Zeit absolviert, die mit herkömmlichen Methoden normalerweise erforderlich gewesen wäre. Statt sich unsicher zu fühlen, ist er selbstbewusst und engagiert bei der Arbeit. Dass er schon nach kurzer Zeit zum Teamerfolg beiträgt, steigert seine Motivation erheblich.

Priyas Herausforderung: Veränderungsmanagement für die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften

Priya ist leitende Compliance-Beauftragte – eine Rolle, in der sie sich in klaren Strukturen und präzisen Abläufen zuhause fühlt. Doch wenn neue Regelwerke wie die EU-Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD, Corporate Sustainability Reporting Directive) in Kraft treten, geraten selbst erfahrene Fachleute unter Druck.

Bei der Compliance kommt es nicht nur darauf an, an der richtigen Stelle ein Häkchen zu setzen – es geht darum, die Prozesse zur Erfassung, Analyse und Berichterstattung von Daten zu Umwelt, Soziales und Governance (ESG) nachhaltig zu verändern. Glücklicherweise steht Priya mit diesen Herausforderungen nicht allein da: Die Akademie für die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften unterstützt sie und ihr Team dabei, stets auf dem aktuellen Stand zu bleiben.

Wie Priya mithilfe der Akademie regulatorische Veränderungen erfolgreich umsetzt

• Strukturiertes Lernen: Die Akademie dient als zentrale Plattform für aktuelle Gesetzesänderungen, praxisnahe Fallstudien und fundierte Einblicke von Expert:innen – alles, was Priya für ihre Arbeit braucht. Weil interne Fachteams die Lernmodule zusammenstellen und kontinuierlich aktualisieren, kann Priya sich darauf verlassen, immer die neuesten Informationen zur Hand zu haben.
• Rollenspezifische Akademien: Priya lernt, wie verschiedene Teams ihres Unternehmens – in Bereichen wie Finanzen, Beschaffung und operativer Betrieb – gemeinsam an der Einhaltung der neuen Vorschriften arbeiten. Zu wissen, dass ihre gesamte Organisation hier an einem Strang zieht, erleichtert ihr die Arbeit erheblich.
• Zusammenarbeit und Wissensaustausch: Einer der Aspekte der Akademie, der Priya besonders gefällt, sind die Live-Fragerunden mit Nachhaltigkeitsexpert:innen. Hier kann sie neue Vorschriften diskutieren, konkrete Fragen stellen und mit Kolleg:innen Erkenntnisse austauschen. Dadurch empfindet Priya das Lernen als gemeinschaftliche Aufgabe und nicht als isolierten Prozess.
• Assessments und Compliance-Bereitschaft: Die an Szenarien angelehnten Projekte der Akademie zum Abschluss fördern gezielt Priyas kritisches Denken. Als sie erfolgreich eine Lücke in der ESG-Berichterstattung des Unternehmens identifiziert und einen Lösungsvorschlag macht, wird ihr erst richtig klar, wie viel sie tatsächlich gelernt hat. Sie schützt das Unternehmen aktiv vor Risiken.

Dank der Akademie entdeckte Priya einen entscheidenden Fehler in den Nachhaltigkeitshinweisen ihres Unternehmens, verhinderte eine Compliance-Strafe in Höhe von 500.000 Euro und positionierte ihr Unternehmen als Vorreiter in Sachen ESG-Transparenz. Vor allem aber fühlt sie sich bestärkt. Sie reagiert nicht nur auf Veränderungen, sondern gestaltet auch proaktiv die Compliance-Strategie ihres Unternehmens mit.

Unterschiedliche Karrierestufen, eine Lösung

Für Mitarbeitende wie Daniel und Priya ist Lernen weit mehr als eine Pflicht – es ist der Schlüssel zum persönlichen und unternehmerischen Erfolg.

Durch die strukturierte Unterstützung der Degreed Akademien kann Daniel schon nach kurzer Zeit aktiv zum Erfolg seines Teams beitragen – und das mit spürbarem Selbstvertrauen. Priya hat das Wissen und die Werkzeuge, um auch komplexe regulatorische Veränderungen sicher und souverän zu meistern.

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Wie kann Ihr Unternehmen Degreed Akademien optimal nutzen? Gern sprechen wir mit Ihnen über eine passende Lösung.

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Mangelhaftes Management schadet nicht nur der Moral der Angestellten, sondern auch dem Unternehmensergebnis. 

In Unternehmen aus dem breit gefassten S&P 1500-Aktienindex der USA werden jedes Jahr knapp 1 Billion US-Dollar Marktkapitalisierung durch schlecht geführte CEO-Wechsel pulverisiert. Eine ähnliche Größenordnung nehmen die Kosten an, die US-Unternehmen durch Mitarbeiterfluktuation infolge schwacher Führung entstehen: Auf das Jahr gerechnet stehen hier 630 Milliarden US-Dollar zu Buche.

In leitender Position agiert es sich nicht gerade einfach, erst recht nicht als neue Führungspersönlichkeit. Umso wichtiger ist es daher, hier Unterstützung und Praxis bei der Bewältigung neuer Herausforderungen zu vermitteln.

Mitunter werden Coaches beauftragt, um Mitarbeitenden mit Führungsambitionen dabei zu helfen, den Übergang vom Teammitglied zur Teamleitung erfolgreich zu meistern. Persönliches Coaching ist jedoch mit hohen Kosten verbunden und nur schwer skalierbar, bleibt daher also den meisten Mitarbeitenden vorenthalten.

Erfreulicherweise kann der technologische Fortschritt dazu beitragen, dass Führungskräfte-Coaching allen offen steht. Unternehmen, die auf die richtigen Tools und Investitionen setzen, können Führungskräfte aller Ebenen kosteneffizient in ihrer Entwicklung unterstützen. Und KI macht das einfacher als je zuvor.

KI-gestütztes Führungskräfte-Coaching

Degreed Maestro, unsere speziell für L&D konzipierte KI, gibt Ihren Führungskräften wegweisende Innovation an die Hand, um sich neue Skills anzueignen, die sie und Ihr Unternehmen am dringendsten benötigen. 

Degreed Maestro fungiert als direkter Kommunikationspartner für Ihre Mitarbeitenden, der sich den gesamten Gesprächsverlauf merkt. Er weiß also über vergangene Stationen der Skillreise Ihrer Führungskräfte ebenso Bescheid wie über ihren aktuellen Stand. Und was noch wichtiger ist: Er versteht auch, was sie benötigen, um voranzukommen. 

Hierzu vermittelt Maestro Ihren Führungskräften Anleitung sowohl durch spezifische Lerninhalte als auch durch Simulationen von Gesprächssituationen, in denen sie praktische Übung bei der Bewältigung neuer Herausforderungen erhalten. Dies ist besonders hilfreich, wenn es um zwischenmenschlich schwierige Gespräche geht, mit denen angehende Führungskräfte noch keine Erfahrung haben.

Degreed Maestro in Aktion: Simulation eines Gesprächs zur Mitarbeiterleistung

In unseren vorherigen Blog-Beiträgen haben wir beleuchtet, wie ein fiktiver Mitarbeiter namens Mark mit Hilfe von Degreed Maestro Stärken und Schwächen in seinen Skill-Sets identifizierte, bestehende Skill-Lücken in Angriff nahm und sich auf einen Sales-Pitch für ein neues Produkt vorbereitete.

Inzwischen leitet Mark ein dreiköpfiges Team. Eines der Mitglieder seines Teams fällt durch unpünktlich abgelieferte Arbeit auf, die zudem in ihrer Qualität zurückfällt.

So wie viele andere Führungskräfte auch scheut sich Mark vor dem schwierigen, aber unvermeidbaren Gespräch, das ihm bevorsteht. Dass er das Problem ansprechen muss, ist ihm klar. Wie er es aber in einer Weise kommunizieren soll, die für den Mitarbeitenden förderlich ist, weiß er nicht so genau.

So sucht er Rat bei Maestro. Mark erklärt die Situation, woraufhin Maestro ihn nach konkreten Beispielen dafür fragt, in denen die Leistung des Teammitglieds nicht den Erwartungen entsprach.

Auf Grundlage von Marks Antworten empfiehlt Maestro Lerninhalte mit Fokus auf Management-Techniken in Bezug auf die Mitarbeiterleistung. Mithilfe dieser Inhalte gewinnt Mark ein besseres Verständnis, wie er das Teammitglied so anspricht, dass es sich nicht angegriffen fühlt.

Hier der Lernpfad, den Maestro zu dem Thema erstellt hat:

Was Mark gelernt hat, war hilfreich, allerdings kommen ihm jetzt Gedanken, was er darüber hinaus noch lernen könnte. Wie nämlich soll er reagieren, wenn das Teammitglied in Rage gerät, vielleicht sogar in Tränen ausbricht? Oder wenn es sich vollkommen gleichgültig zeigt? Diese Szenarien möchte Mark durchspielen, bevor er das Meeting antritt.

Mit Maestro, das in die Rolle des Teammitglieds schlüpft, simuliert Mark das Gespräch und übt, wie er mit verschiedenen Reaktionen umgeht. Im Anschluss daran gibt Maestro konkretes Feedback dazu, was Mark gut gemacht hat, wie er sich verbessern kann und welche Ressourcen er nutzen kann, um sein Wissen zu vertiefen. 

Kommen wir direkt zum eigentlichen Gespräch: Mark fühlt sich viel sicherer und ist weniger angespannt. Er vermittelt konstruktive Kritik mit Fingerspitzengefühl und formuliert klare Schritte, anhand derer sich das Teammitglied verbessern kann.

Dass Mark auch einen Aktionsplan parat hat, der aufzeigt, was sich ändern muss, weiß das Teammitglied zu schätzen. Es befolgt den Plan und seine Leistung erreicht wieder das erwartete Niveau. 

Mit praktischer Übung zu mehr Skillroutine

Die Kuratierung zielgenauer Inhalte half Mark dabei, sich ein solides Wissensfundament anzueignen. Doch wirklich zum Erfolg verhalf ihm erst die praktische Übung. Gerade bei persönlichen Gesprächen zu empfindlichen Themen wie der Mitarbeiterleistung ist es entscheidend, gefasst und selbstbewusst zu agieren. Die Praxissimulation hat Mark darauf vorbereitet, schnell zu denken und überlegt zu reagieren.

Degreed Maestro half Mark bei der Entwicklung von Skillroutine, also der Fähigkeit, auf Anhieb auf Skills oder Fachwissen zurückgreifen zu können. Eine Übersetzungs-App mag zwar ausreichen, um sich beim Urlaub in Madrid auf Spanisch zu verständigen. Zum Auswandern nach Spanien wird sie aber kaum ausreichen. Dafür braucht es Routine beim Sprechen der Sprache, am besten fließend.

Marks heikle Besprechung ist das perfekte Beispiel für eine Interaktion, die Skillroutine erfordert. Es war Schnelligkeit gefragt: Mark musste schnell und mitfühlend reagieren und gleichzeitig das Gespräch auf Kurs halten. 

Mehr als nur praktische Übungen

Führungskräfte-Coaching muss natürlich deutlich mehr Facetten abdecken als nur den Umgang mit schwierigen Gesprächen.

Effektive Coaches helfen Führungskräften, sich ihrer Stärken und Schwächen bewusst zu werden, neue Ideen auszuprobieren, Strategien zu entwickeln, Ziele zu bestimmen und ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern.

Degreed Maestro verfügt über die nötigen Fähigkeiten, um diese und eine Vielzahl weiterer Anforderungen anzugehen. So hilft es Führungskräften dabei, ihr volles Potenzial zu entfalten, fundiertere Entscheidungen zu treffen und das Unternehmen sicherer zu steuern.

Mehr zum Thema 

Noch mehr spannende Einblicke erhalten Sie in unseren weiteren Blog-Beiträgen zu Degreed Maestro. Ebenfalls interessant ist zudem unsere Blog-Serie Degreed Experiments, in der wir aufzeigen, wie wir in diversen Bereichen mit dem Einsatz von KI experimentieren.

Vereinbaren Sie einen persönlichen Beratungstermin – unser Expertenteam steht Ihnen jederzeit gerne zur Verfügung.

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Warum? Nun, weil es mit selbstgesteuerten Schulungen allein nicht getan ist.

Bessere Ergebnisse, so legen Studien nahe, liefert aktives Lernen, das auf die Wissensvermittlung durch praktische Anwendung ausgelegt ist.

Was es braucht, damit Gelerntes bei Ihren Mitarbeitenden auch hängenbleibt, beleuchten wir im Folgenden.

Strukturierte Weiterbildung im Einklang mit Ihren Geschäftsanforderungen. 

Für uns ist seit jeher klar, dass Lernen mehr erfordert als nur den Konsum von Inhalten. Vielmehr geht es beim Lernen um den Aufbau von Skills, die einen messbaren Beitrag zu Geschäftszielen leisten. Mit Degreed Akademien wird es möglich, strukturiertes, klassenbasiertes Lernen zur Entwicklung wichtiger Skills umzusetzen, die von Führungskompetenzen und KI bis hin zum Vertrieb und weiteren Themen reichen. 

Mit Degreed Akademien ist Ihr Unternehmen in vielerlei Hinsicht besser aufgestellt:

• Lernen im Einklang mit Geschäftszielen: Sie können Ihre Mitarbeitenden in Programmen zusammenbringen, die auf die drängendsten Herausforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten sind, darunter etwa das Schließen von Skill-Lücken oder die Vorbereitung auf neue Marktchancen.
• Skalierbare Mitarbeiterentwicklung: Kleine wie große Gruppen lassen sich mit Programmen unterstützen, die mit Ihrem Unternehmen mitwachsen.
• Nahtlose Integration von Lerntechnologie: Durch nahtlose Vernetzung verschiedener Elemente Ihrer Lern- und HR-Systeme werden Effizienzgewinne und Kosteneinsparungen möglich.
• Messbarer Lerneffekt: Fortschritte und Ergebnisse lassen sich durch eine In-App-Berichterstellung erfassen, um zu gewährleisten, dass Weiterbildung konkrete Ergebnisse liefert.

Degreed-Akademien bringen Lernen und Geschäftsstrategie in Einklang und sorgen durch skalierbare Bildungsinitiativen für maximalen Effekt – genau das, was es braucht, damit Skillentwicklung das Geschäftswachstum und die Agilität der Mitarbeitenden fördert.

Hochgradig effektive Lernerlebnisse zur Entwicklung geschäftskritischer Skills

Degreed-Akademien vermitteln Ihren Mitarbeitenden wirkungsvolle Lernmöglichkeiten, mit denen sie Anschluss an Veränderungen ihrer Branche halten, ohne dabei signifikante Abstriche bei ihrem Tagesgeschäft machen zu müssen.

Zu den Vorteilen von Degreed-Akademien für Ihre Mitarbeitenden gehören: 

• Weiterentwicklung im Team: Klassenbasiertes Lernen bringt Ihre Mitarbeitenden mit Kolleg:innen zusammen und fördert so Wissenstransfer und kollaborative Problemlösung gleichermaßen. 
• Skillaufbau mit Praxisbezug: Durch Projekteinreichungen oder Feedback von Moderator:innen und Kolleg:innen entwickeln und schärfen Ihre Mitarbeitenden ihre Skills, indem sie diese praktisch anwenden.
• Vielfältige Lernkonzepte: Ob Online-Modul, Live-Sitzung unter Anleitung von Expert:innen oder integrierte Lernerfahrung – Ihre Mitarbeitenden können ihre Skillentwicklung ganz nach ihren eigenen Zeitplänen und Vorlieben gestalten.

Mit Degreed Akademien arbeiten Ihre Teams nicht einfach nur Lernstoff ab, sondern bringen neue Skills praktisch zur Anwendung, um sie nachhaltig zu festigen.

Konzentrieren Sie sich auf Ergebnisse statt auf die Logistik dahinter

Degreed Akademien geben Ihnen Features, Funktionen und KI an die Hand, mit denen sich umfassende Lernerfahrungen mühelos skalieren lassen. In Kombination mit weiteren Degreed-Produkten wird es dabei möglich, selbstgesteuerte, personalisierte und klassenbasierte Lernangebote über sämtliche Phasen des Mitarbeiterlebenszyklus hinweg effektiv umzusetzen. 

Das bieten Degreed-Akademien für Admin-Teams:

• Bestmögliche Nutzung bestehender Lerninvestitionen: Lerninhalte aus Ihrem bestehenden Fundus lassen sich nahtlos einbinden, um relevante Projekte und Kurse zu gestalten.
• Einbindung der gesamten Produkt-Suite von Degreed: Vorgefertigte Lernpfade sind in Akademien ebenso integrierbar wie KI-gestütztes Coaching mit Degreed Maestro, Skilldaten aus Degreed Skills+ oder etwa auch Brancheneinblicke.
• Automatisierung von Verwaltungsaufgaben: Dank automatisierten Kommunikationsvorgängen, Anstößen und KI-generierten Lernvorschlägen benötigen Sie weniger Zeit für die Verwaltung von Lerngruppen, die Sie nun für die Förderung wirkungsvoller Weiterbildung einsetzen können.

Sind Sie bereit, transformative Veränderung in Ihrer Belegschaft anzustoßen?

Klassenbasiertes Lernen steht für Skillaufbau, der nachhaltig wirkt. Ganz gleich, ob bei Ihren Mitarbeitenden Reskilling-Bedarf besteht, Sie Ihre Teams bereit für neue Herausforderungen machen oder die Führungspersönlichkeiten von morgen formen müssen – mit Degreed-Akademien erhalten Sie das passende Framework, um mehr aus Ihren Lerninvestitionen zu machen.

Ihre Mitarbeitenden sind bereit, sich weiterzuentwickeln. Vermitteln Sie Ihnen die Möglichkeiten, die sie benötigen, um erfolgreich zu sein und ihr volles Potenzial zu entfalten. Mit uns an Ihrer Seite sind sie bestens aufgestellt, um Ihre Belegschaft fit für die Zukunft zu machen und geschäftlichen Erfolg nachhaltig zu fördern.

Erleben Sie Degreed-Akademien in Aktion

Machen Sie noch heute die Probe aufs Exempel und vereinbaren Sie einen Termin für eine persönliche Demo.

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