• atención de la salud
• finanzas
• fabricación
• tecnología
• servicios profesionales

En cada itinerario se combina la exactitud de la IA con la validación de expertos. Así, las instituciones aceleran los plazos de preparación que le lleva al personal adquirir las habilidades más solicitadas de su sector y, además, ahorran el tiempo y el dinero que demandaría la gestión puramente manual.

¿Cómo se crean los itinerarios de aprendizaje?

Cada itinerario de Open Library parte de una IA que, en lugar de buscar contenidos web aleatorios, está entrenada para encontrar materiales confiables y adecuados para las habilidades deseadas. Luego, los expertos ajustan el tono, la aplicabilidad y el diseño a fin de que los contenidos sean lo más claros posible y favorezcan el aprendizaje cognitivo profundo. Para eso, siguen métodos de eficacia comprobada, como la taxonomía de Bloom y los principios de coherencia y señalización.

Cuando se utiliza un abordaje colaborativo en el que las respuestas de la IA se pulen y supervisan de forma manual, el eje sigue siendo la ciencia del aprendizaje, por lo que las tasas de finalización son más altas y los aprendices adquieren habilidades que logran aplicar con más eficacia a su trabajo.

La ventaja para cada sector: itinerarios creados para preparar al personal

Nuestros paquetes más recientes se concibieron para resolver dificultades específicas de cada sector:

• Atención de la salud: Se prepara a los equipos médicos y no médicos para que puedan trabajar de manera autónoma, comunicarse correctamente y sentirse seguros de sus decisiones.
  
• Servicios financieros: Se promueve la confianza, la capacidad de liderazgo y la preparación para cumplir con las normas.
  
• Fabricación y tecnologías avanzadas: Se incentiva la adaptabilidad del personal mediante itinerarios sobre análisis, seguridad e innovación.
  
• Servicios profesionales: Se consolida la gestión de los clientes, el asesoramiento y la resolución de problemas a partir de datos.
  
• Comercio minorista y consumidores: Se dota a los supervisores y empleados de habilidades digitales, interpersonales y operativas.

Gracias a la estructura de Open Library, que está respaldada por investigaciones, y la flexibilidad de la IA, las instituciones pueden implementar con rapidez los programas de aprendizaje que necesiten según los roles y las ubicaciones geográficas, sin tener que empezar de cero cada vez.

¿Cuáles son los resultados? 

En pocas palabras, el resultado son iniciativas de aprendizaje flexibles, rentables y fáciles de implementar. Por eso, hoy los clientes de Degreed recurren a Open Library no solo para complementar los servicios de los proveedores de contenidos, sino para reemplazarlos.

• Una empresa de telecomunicaciones dejará LinkedIn Learning para adoptar Open Library porque es más útil y de mejor calidad.
  
• Una compañía minera multinacional pudo eliminar muchas horas de control de calidad manual y redujo sus gastos en servicios de proveedores de contenidos gracias a los itinerarios de Open Library, que se actualizan de forma automática y cuentan con materiales de primer nivel.
  
• Una institución de salud sin fines de lucro no solo logró ahorrar tiempo y fondos, sino que apuntaló la confianza de sus empleados e incentivó el aprendizaje entre pares.

En definitiva, Open Library tiene ventajas que se pueden cuantificar:

• El 60 % de los clientes de Degreed ahora usan Open Library, y la adopción sube un 13 % por mes.
  
• Hubo un aumento del 13 % en las finalizaciones de contenidos entre agosto y septiembre. Eso demuestra que los usuarios están cada vez más comprometidos en todo el mundo.

El futuro de Open Library

Open Library no es un simple catálogo de contenidos gestionados. Concretamente, se está convirtiendo en un ecosistema de aprendizaje multiformato porque combinará resúmenes elaborados por IA, las sesiones de coaching de Maestro, simulaciones interactivas y futuras opciones pagadas de primer nivel.

Para 2026, Open Library contará con lo siguiente:

• Más de 500 itinerarios y más de 7000 contenidos
  
• Más de 16 paquetes listos para usar
  
• Sesiones de coaching por IA integradas y programas de aprendizaje para puestos de liderazgo
  

En esencia, se trata de una plataforma de aprendizaje que se adapta y evoluciona a la par de tu empresa sin sumar gastos.

Descubre los nuevos paquetes de itinerarios para los distintos sectores y mira cómo Open Library ayuda a tus equipos a adquirir las habilidades que necesitan, con más rapidez y por menos dinero y esfuerzo.

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Las tasas de finalización demuestran que los empleados cumplieron con el programa, y sus halagos, que quedaron conformes; pero estos dos factores no evidencian que realmente hayan aprendido algo. Los ejecutivos quieren pruebas tangibles de que la inversión valió la pena. Debes demostrarles que los empleados retuvieron la información y están listos para aplicarla a su trabajo. Y si no fue así, debes reconocer qué aspectos hay que reforzar. 

Entonces, ¿cuál es la respuesta? Ponlos a prueba.

Los cuestionarios, la nueva función de Degreed Maestro, te permiten crear e implementar preguntas generadas por IA con rapidez para verificar la retención de los conocimientos y cuantificar la eficacia de los programas de aprendizaje. Así, la próxima vez que los ejecutivos te pregunten si tu iniciativa dio resultado, tendrás los datos necesarios para justificar tu respuesta.

El método anterior: crear los cuestionarios manualmente

¿Entender la ventaja de los cuestionarios? Fácil. ¿Prepararlos manualmente, con precisión y a gran escala? Complicado.

Preparar e implementar cuestionarios a gran escala siempre fue una tarea manual que lleva muchísimo tiempo. Por lo general, para redactar las preguntas hay que recurrir a expertos en las distintas materias, y suelen estar ocupados. No es una forma eficiente de aprovechar sus valiosos conocimientos especializados y, además, como hay que esperarlos, se demora la implementación. 

Cuando se depende de las tareas manuales y de la disponibilidad de los expertos en cada materia, es difícil diseñar cuestionarios a gran escala y mantenerlos actualizados. Hoy, esa realidad es más patente que nunca, ya que las habilidades y los conocimientos que necesitan los empleados cambian todo el tiempo. 

El método nuevo: generar los cuestionarios con IA

Con Maestro, los administradores pueden preparar cuestionarios en cuestión de minutos y reducir de manera drástica el tiempo y el esfuerzo que se necesitan para hacerlo. Chateando con Maestro, puedes orientarlo para que elabore un cuestionario personalizado sobre cualquier tema y adaptar los parámetros que desees, como la cantidad de preguntas y el grado de dificultad. Maestro también puede redactar preguntas en función de documentos que ya tengas. Esta es una manera más simple de aprovechar los conocimientos de los expertos en cada materia sin tener que pedirles que elaboren consignas. 

Una vez que los empleados terminan el cuestionario, los administradores analizan los informes de la aplicación y evalúan en qué medida retuvieron los conocimientos. Estos informes permiten saber qué preguntas se responden de manera incorrecta con más frecuencia y, así, sobre qué temas faltan conocimientos y se debe reforzar el aprendizaje.

Los cuestionarios están conectados directamente con la plataforma de Degreed, por lo que puedes gestionar diferentes actividades desde allí, como asignarlos o elaborar informes sobre los resultados. De esta manera, es fácil detectar qué conocimientos hay que repasar más, de modo que puedas plantear experiencias de aprendizaje más eficaces para subsanar esas deficiencias, lo cual beneficia a toda la empresa.

Ventajas para la empresa

Casos de uso concretos de los cuestionarios

Ejemplo: prepararse para el lanzamiento de un producto

Se está por lanzar un nuevo producto, y tus equipos de estrategias de crecimiento tienen un exceso de información: propuestas de valor, funcionalidades del producto, tácticas de comercialización. Hay muchos conocimientos que asimilar, y es difícil determinar si el personal está preparado. 

Con los cuestionarios de Maestro, puedes evaluar si los empleados tienen una noción de los componentes principales de tu nuevo producto. Hasta puedes crear distintos cuestionarios para diferentes grupos, ya que la información que debe recordar tu equipo de ventas no es la misma que necesita el equipo de implementación. Si usas documentos que ya tienes, puedes generar cuestionarios especiales para cada grupo en cuestión de minutos. 

Ejemplo: verificar la retención de los conocimientos a largo plazo para la transformación en torno a la IA 

Muchas empresas se plantean objetivos ambiciosos cuando deciden adoptar IA en sus procesos. Seguramente, los conocimientos necesarios no están tan difundidos en la empresa, por lo que se deben llevar adelante programas de capacitación y upskilling exhaustivos. Al incluir un cuestionario al inicio y al final de un itinerario, puedes cuantificar cuánto aprendió el personal sobre la implementación de la IA y, después, correlacionar el programa de aprendizaje con las iniciativas estratégicas de tu empresa.  

Ejemplo: nuevo proceso para el onboarding de los clientes

Los cuestionarios sirven para memorizar las novedades de los procesos y procedimientos. Si pusiste en práctica un nuevo procedimiento para el onboarding de los clientes, los empleados deben recordar el proceso correcto, qué hacer y qué no. De esta manera, podrás ver si están preparados y para qué aspectos específicos tal vez necesitan más capacitación.

Los cuestionarios como parte de un proceso de aprendizaje más amplio

Por sí solos, los cuestionarios son muy útiles, pero si se los combina con otras iniciativas de aprendizaje, como los itinerarios o las academias, se potencian. Al incluir cuestionarios al final de estos programas, puedes evaluar su eficacia y detectar qué contenidos convendría renovar o cambiar. 

Por otro lado, cuando se integran cuestionarios en Degreed, la experiencia de los aprendices es óptima, ya que la interfaz de uso es la misma en todas partes. Además, eso te permite unificar tecnologías y, por ende, bajar los costos y la carga administrativa, ya que hay menos plataformas para gestionar.

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Unas semanas después de implementar Degreed Open Library, uno de nuestros clientes (una destacada multinacional de tecnología) nos contó en detalle qué sucedió en su empresa:  

“Ya se usa más que LinkedIn Learning”.

No hubo que hacer demasiada publicidad ni campañas llamativas. En lugar de ofrecerles a los empleados un mar inmenso de contenidos, se presentó una serie de itinerarios de aprendizaje específicos gestionados por IA, vinculados directamente a las habilidades que necesitaba el personal para cumplir sus objetivos.

¿Qué es Degreed Open Library?

Degreed Open Library es una biblioteca de contenidos gestionada por IA y lista para implementar. Cuenta con itinerarios de aprendizaje estructurados, pensados para ayudar a los empleados a adquirir las habilidades más solicitadas con mayor rapidez y facilidad, sin abrumarse y prestando atención a lo que más importa.

Gracias a sus itinerarios de aprendizaje centrados en habilidades específicas, Degreed Open Library te aporta un método más inteligente para aprovechar tus contenidos. Además, como cada itinerario es breve y fácil de implementar, los aprendices no pierden el interés ni necesitan planes de acción o una lista interminable de requisitos para participar.

El problema: las bibliotecas de contenidos tradicionales son costosas y difíciles de administrar

Las bibliotecas de contenidos de gran tamaño prometen más: más variedad, más acceso, más participación. Sin embargo, lo que predomina para los aprendices suele ser justamente lo contrario: más dificultad, más confusión y menos aprendizaje.

Como los equipos de Aprendizaje y Desarrollo y TI asumen cada vez más responsabilidades, necesitan una solución más inteligente, que incentive al personal a aprender más rápido y que tenga contenidos útiles y sustanciosos.

La solución: itinerarios de aprendizaje gestionados por IA 

Degreed lanzó Open Library en abril de 2025 con 100 itinerarios de aprendizaje gestionados que se centran en las habilidades más solicitadas. En julio, incorporamos 100 “paquetes de idiomas” en portugués, español, francés y alemán para romper las barreras idiomáticas de los aprendices que forman parte de equipos internacionales.

Y esto es apenas el principio.

En octubre, Degreed presentará 150 itinerarios nuevos especiales para los sectores de más crecimiento, a saber:

• Comercio minorista
• Atención de la salud
• Manufactura
• Experiencia de los clientes
• Finanzas
• Medios y telecomunicaciones
• Servicios profesionales

En total, hay más de 350 itinerarios gestionados por IA en cada solución de Degreed Learning. No es necesario adquirir otra licencia.

Estos itinerarios listos para usar fueron concebidos para que los empleados partan de una base sólida con la cual puedan adquirir las habilidades fundamentales que se necesitan hoy. Pero cada empresa es diferente. Por eso, también ofrecemos servicios para itinerarios gestionados por IA como complemento para ayudarte a preparar programas de aprendizaje sumamente específicos y adaptados a tus objetivos, roles y procesos de trabajo particulares.

Con nuestros servicios para itinerarios gestionados por IA, puedes brindar experiencias de aprendizaje específicas para cada rol en función de tus procesos de trabajo y objetivos estratégicos. Nosotros nos encargamos del trabajo más pesado, de modo que puedas contar con un método más inteligente y rápido para generar resultados.

Del caos al orden: la ventaja de gestionar tu biblioteca de contenidos

Degreed Open Library no es una simple biblioteca de contenidos. Se creó para facilitar el acceso y darles a los aprendices lo que necesitan en el momento preciso.

En lugar de mostrar una infinidad de resultados de búsqueda o listas genéricas, la IA gestiona los mejores contenidos y los organiza en itinerarios estructurados compuestos por artículos, pódcast, videos y cursos. Estos itinerarios siempre están actualizados, abordan las habilidades más solicitadas y resultan útiles para distintos roles y procesos de trabajo concretos.

Mira todo lo que posibilitan:

1. Más beneficios en menos tiempo

En lugar de pasar meses planificando programas, puedes implementar itinerarios listos para usar en cuestión de minutos. Los empleados empiezan a aprender de inmediato, sin necesidad de más instrucciones.

2. Itinerarios simples, mejores plazos, más concentración

Los empleados no quieren buscar contenidos en un catálogo interminable: quieren adquirir habilidades. Cuando los contenidos de aprendizaje quedan ocultos entre cientos de resultados de búsqueda o en listas genéricas, el personal se dispersa.

Los itinerarios gestionados por IA evitan ese problema. Los aprendices reciben recomendaciones claras y adecuadas a su rol que resultan útiles de inmediato. Saben con exactitud por qué les sirven, cómo se relacionan con su puesto y qué hacer después. Esa claridad fomenta su compromiso, los incentiva a terminar los programas más rápido y les permite aplicar mejor lo aprendido. 

En cada itinerario, Degreed Open Library propone contenidos acotados que favorecen el aprendizaje en los momentos libres que se dan naturalmente a lo largo del día, como la hora del almuerzo o las esperas entre reuniones. Gracias a esta flexibilidad, el personal se compromete más, termina los programas más rápido y pone en práctica lo aprendido con más rapidez.

3. Optimización del presupuesto para contenidos

Si hay contenidos específicos y gestionados que el personal aprovecha de verdad, las empresas pueden depender menos de las suscripciones a bibliotecas costosas y mejorar el rendimiento de su presupuesto para el aprendizaje y desarrollo.

De hecho, algunos de nuestros clientes ya están analizando formas de reducir o cancelar sus suscripciones a contenidos. Su entusiasmo es evidente, ya que ahora pueden plantearse cómo reasignar su presupuesto de aprendizaje y desarrollo a tecnologías o programas más provechosos.

“Mi equipo va a estudiar la biblioteca de materiales para evaluar si es similar a los contenidos de aprendizaje que nos da [un destacado proveedor de contenidos]. Si Open Library nos brinda los programas de aprendizaje que necesitamos, tal vez consideremos la posibilidad de cancelar [un destacado proveedor de contenidos] o al menos reducir la cantidad de licencias que pagamos”. 

Conclusión: deja de pagar contenidos que el personal no usa

Los directores de las áreas de Aprendizaje y Desarrollo y TI no necesitan más contenidos. Necesitan más resultados.

Degreed Open Library te ayuda a lograrlos con lo siguiente:

• contenidos útiles y de calidad, seleccionados de fuentes confiables
• itinerarios potenciados por IA a la medida de tu empresa y tu personal
• procesos de aprendizaje más claros, más participación y resultados cuantificables

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Los sistemas de aprendizaje tradicionales no están pensados para este tipo de complejidad, pero Degreed sí. Con Degreed Maestro, creamos una IA diseñada especialmente para el aprendizaje que promueve el desarrollo profesional de los trabajadores. Este producto ayuda a las empresas a reconocer las habilidades que se necesitan, personalizar el desarrollo profesional y cuantificar los resultados, de modo que siempre se adquieran las competencias adecuadas en el momento justo, más allá de lo rápidos o inesperados que sean los cambios.

La IA de Degreed para reconocer necesidades: un poco de orden en medio del caos

Es fundamental que conozcas tus objetivos, pero también debes saber cuál es tu punto de partida. Si hay datos fragmentados y taxonomías obsoletas o faltan normas, es casi imposible determinar las habilidades del personal con seguridad. Y, cuando los talentos son tu recurso más valioso, ese es un grave riesgo.

Skill Review Coach de Degreed Maestro te aporta un método conversacional para validar las habilidades particulares de cada empleado de un modo sistemático e imparcial. ¿El resultado? Un mapa dinámico y lleno de datos del panorama de habilidades de tu empresa para que al fin puedas fundamentar tus planes estratégicos como corresponde.

Degreed también sirve para desenmarañar el caos de datos. Como permite asignar niveles a las habilidades y normalizar las etiquetas, Degreed estandariza los datos de todos los sistemas, proveedores e idiomas, elimina la información duplicada, corrige las incongruencias y presenta un único panorama práctico de las competencias del personal.

A partir de allí, con la inferencia de habilidades según el rol y la IA, se define cuáles requiere cada puesto y se correlacionan con tus empleados. Esto se complementa con las habilidades inferidas del contenido, una función que etiqueta todos los materiales de aprendizaje con las habilidades específicas para las que están pensados. Así, es más fácil encontrar contenido pertinente para los distintos roles y tus objetivos.

La IA de Degreed para personalizar el desarrollo profesional: al fin es posible a gran escala

Siempre se aspiró a personalizar el aprendizaje, pero es algo notablemente difícil de hacer a gran escala. La mayoría de las empresas insisten en seguir dictando capacitaciones genéricas que no se adecúan a los roles de los empleados, sus objetivos ni su grado de preparación. ¿Y cuáles son las consecuencias? Se desaprovecha lo aprendido, los empleados pierden el interés y casi no se ven resultados en la empresa.

Degreed Maestro llegó para cambiar esa situación. Con su conjunto de experiencias potenciadas por IA (entre otras, Leadership Coach, un coach de trayectorias profesionales y la gestión inteligente de itinerarios), orienta a cada empleado con los materiales de consulta ideales para sus objetivos, habilidades y dificultades particulares. Ahora los empleados ya no tienen que buscar por todas partes los contenidos que necesitan: les llegan directamente.

Por otro lado, gracias a la gestión de itinerarios por IA que ofrece Degreed Maestro, se generan programas de desarrollo profesional estructurados y específicos en cuestión de minutos, lo cual permite ahorrar tiempo e incentivar la participación.

¿Quieres algo más personalizado aún? Con Maestro Studio, puedes crear experiencias de aprendizaje con IA (ya sean bots de onboarding o juegos de rol) adaptadas especialmente a tu plantilla de personal. Ahora, cada empleado puede tener un coach de su lado, y tu equipo de Aprendizaje y Desarrollo al fin puede personalizar los programas a gran escala por un costo muchísimo menor que antes.

La IA de Degreed para cuantificar los cambios: los avances deben ser visibles

Muchas empresas hacen inversiones cuantiosas para promover el desarrollo profesional, pero tienen grandes dificultades para responder una pregunta simple: ¿sirven para conseguir los resultados que buscan? Las métricas del aprendizaje tradicional (la tasa de finalizaciones, las horas registradas) pueden resultar útiles, pero no indican en rigor si el personal está adquiriendo las habilidades que necesita la empresa. Sin una cuantificación clara, es imposible demostrar el ROI o modificar las estrategias según lo que más convenga.

Degreed subsana esa deficiencia. Una vez finalizados los programas de aprendizaje, recomendamos volver a usar Skill Review Coach de Degreed Maestro para observar las mejoras en el nivel de habilidad.Así, los equipos pueden validar los conocimientos del personal y no solo las páginas donde hicieron clic.

Además, si utilizan las sugerencias según el perfil (una función que recomienda habilidades teniendo en cuenta el rol, la actividad de aprendizaje y las aspiraciones profesionales de cada empleado), las empresas pueden calibrar y actualizar los perfiles de manera constante. De este modo, los datos están siempre al día y no pierden su practicidad.

Juntas, estas herramientas trazan un panorama dinámico de las competencias del personal, lo que te permite registrar las mejoras, corregir las deficiencias más rápido y adecuar el desarrollo profesional a tu estrategia.

Un desarrollo profesional más inteligente gracias a una IA para el aprendizaje

La IA está transformando todos los aspectos del trabajo y también nuestra manera de aprender. Degreed te da la posibilidad de hacerlo como prefieras, ya que te ayuda a reconocer las habilidades más críticas, a implementar los programas de desarrollo profesional más trascendentes y a cuantificar los avances con claridad. Ya sea uses el coaching orientativo de Degreed Maestro o la función de inferencia dinámica de habilidades, la IA para el aprendizaje te da las herramientas para que lleves la delantera en la transformación del personal. Como vincula los datos sobre habilidades con el aprendizaje que se necesita y las prioridades de la empresa, te ayuda a resolver los problemas más apremiantes.

Porque a fin de cuentas, lo importante no es capacitar al personal, sino lograr que adquiera las competencias justas para propiciar la transformación de la empresa. Si quieres adaptar tus programas de aprendizaje a los resultados precisos que buscas, pide una demostración y descubre todo lo que Degreed puede hacer por tu empresa.

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Esa es la realidad actual del desarrollo profesional de los empleados en muchas empresas. Pero el futuro es bastante diferente.

“La IA llegó para revolucionar este sector y transformará este mercado de USD 240 000 millones con contenidos dinámicos y experiencias de aprendizaje personalizadas”afirmó el analista Josh Bersin, director ejecutivo de The Josh Bersin Company. Ya hay productos innovadores, como Degreed Maestro y Degreed Open Library, que ayudan a encaminar a las empresas hacia este magnífico mundo nuevo de aprendizaje”.

Estamos totalmente de acuerdo. Calculamos que las grandes empresas gastan hasta cincuenta veces más en contenidos que en software de aprendizaje. La mayor parte no se usa, es redundante o pierde vigencia en poco tiempo.

Por eso presentamos Degreed Open Library: un método más inteligente para ofrecer programas de aprendizaje específicos (potenciados por inteligencia artificial) en el momento oportuno, sin el desorden, la complejidad ni el costo de las bibliotecas de contenidos tradicionales.

No se trata simplemente de una nueva solución de contenidos. Es un método más rápido y eficaz para fomentar el desarrollo de habilidades a gran escala, y se incorpora de manera directa a la plataforma de Degreed sin costo adicional.

Programas de aprendizaje impulsados por IA que se destacan en medio del caos

Degreed Open Library ofrece itinerarios de aprendizaje gestionados, elaborados por la IA y perfeccionados por expertos. Se actualizan de forma constante para reflejar las tendencias y necesidades que van surgiendo en el mercado. Para que la experiencia sea más personalizada, los itinerarios se pueden complementar con coaching por IA integrado.

El personal recibe contenidos originales e interesantes (pódcast, artículos y libros, entre otros materiales) que facilitan el desarrollo de habilidades en el transcurso de las tareas diarias.

¿Necesitas avanzar más rápido? Gracias a los resúmenes que redacta la IA, el personal puede asimilar conocimientos clave sin tener que mirar un video de 30 minutos de duración ni leer un libro completo.

Cuida tu presupuesto y genera resultados para tu empresa

El contenido de aprendizaje no debería ser tu partida presupuestaria más importante ni tu peor dolor de cabeza. Sin embargo, muchas empresas terminan con suscripciones cuyas funcionalidades se superponen y costos cada vez mayores sin demasiado rendimiento.

Con Degreed Open Library, puedes romper ese ciclo. Te da la posibilidad de reducir o incluso eliminar las suscripciones a contenidos redundantes y, según nuestros cálculos, puede bajar los gastos en contenidos de aprendizaje hasta en un 20 %. De esa manera, te queda más presupuesto para invertir en herramientas y tecnologías que generan resultados cuantificables para la empresa.

Fácil de usar y rápido de implementar

Con más de 500 itinerarios de aprendizaje gestionados por expertos (programas que abarcan los temas más actuales y las habilidades más solicitadas, como la IA, la capacidad de liderazgo y la comunicación), Degreed Open Library viene listo para usar.

No hace falta pasar por procesos complicados de configuración. No hace falta integrarlo a nada más. Es ideal para los equipos de Aprendizaje que necesitan avanzar rápido y generar resultados sin sumar gastos.

Se adapta a las necesidades de tu empresa

¿Necesitas algo más personalizado?

Gracias a la funcionalidad para preparar itinerarios con ayuda de la IA, se reduce en gran medida el tiempo y los recursos necesarios para crear programas de aprendizaje estructurados y personalizados que permiten hacer el reskilling de los trabajadores en los aspectos más sustanciales para tu empresa. Tú nos dices cuáles son los temas y las habilidades más importantes, y nosotros creamos itinerarios útiles y actualizados para que puedas respetar tu presupuesto sin sacrificar la calidad ni la amplitud de los contenidos.

Un abordaje más inteligente de los contenidos de aprendizaje

La época en que debías pasar horas descartando cursos anticuados y contenidos inconexos quedó atrás. 

Degreed Open Library te brinda una experiencia ágil, impulsada por IA, que te permite encontrar los contenidos de aprendizaje más útiles y de mayor calidad en menos tiempo.

Olvídate de las búsquedas interminables. Olvídate de malgastar tu presupuesto.

Ahora puedes contar con una solución de contenidos inteligente y personalizada que se integra a tu ecosistema de aprendizaje y se adapta a las necesidades de tu empresa.

Este es el futuro de los contenidos de aprendizaje, un futuro en el que la tecnología, los datos sobre habilidades y los conocimientos especializados se combinan para que logres mejores resultados a gran escala.

Obtén más información.

Hablemos de cómo Degreed Open Library puede acelerar el desarrollo profesional de los empleados en tu empresa.

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Participé en más de 100 sesiones de roadmap y hablé con directores de equipos de Aprendizaje en 28 ciudades.

Vaya donde vaya, surgen los mismos temas: los directores ejecutivos quieren preparar a la empresa para el futuro, los directores de Operaciones buscan automatizar tareas y los directores de Finanzas exigen que mejore la rentabilidad.

Todo el mundo está avanzando más rápido que nunca y, sin embargo, la presión es cada vez mayor.

El imperativo de transformar al personal

Hace cinco años, el Foro Económico Mundial calculó que para el 2030, el 50 % del personal necesitaría upskilling. Cinco años más tarde, agregamos un toque de IA generativa a la situación y esa cifra se acerca más al 60 %.

No soy científico de datos, pero hasta yo me doy cuenta de que hay que adquirir más habilidades y en la mitad del tiempo.

Los equipos de Aprendizaje de todo el mundo trabajan sin descanso. ¿Por qué? Hoy, las empresas no pueden contratar personal en función de las habilidades que necesitan. Faltan talentos. Por eso, deben ocuparse de adquirirlas. Y los directores de las empresas tienen miedo. Saben que con el personal actual (y las habilidades que tiene) no alcanza para prosperar a futuro.

Es el motivo por el que muchos directores del área de Aprendizaje afirman que la capacitación estratégica en IA es la principal prioridad para los directores ejecutivos. Y está bien que lo sea.

Las compañías de hoy necesitan personal que entienda las nuevas tecnologías y conozca a fondo los aspectos más básicos de la actividad empresarial. No necesitan personal que solo sepa de IA, sino que conozca la empresa y entienda cómo aplicar la IA a lo que hace.

Para esto existe Degreed. Con nosotros, es posible aprender lo que sea. Es posible disfrutar del aprendizaje corporativo. Creamos un sistema que promueve la participación y ayuda a las empresas a inculcar la curiosidad.

Qué auténtica vergüenza sería si, en este momento de cambio, no pudiéramos desentrañar cómo usar ese sistema para ayudar a nuestros colegas a concretar sus objetivos en este mundo dinámico.

La IA y su inmenso potencial

En Degreed, empezamos todos los días pensando en cómo ayudar a las empresas a lograr lo siguiente:

• reconocer necesidades;
• personalizar el desarrollo profesional; y
• medir el cambio.

Sabemos que debemos lograr que a las empresas les resulte más fácil coordinar lo que más les gusta hacer a sus empleados con los resultados que necesitan para mantener su competitividad a futuro.

Imagina qué pasaría si los equipos de Aprendizaje pudieran ofrecer contenido pertinente y de excelente calidad de forma gratuita. ¿Y si pudieran personalizarlo? No para un puesto, un rol ni un área, sino para un empleado en particular.

Piensa cómo sería todo si una empresa que prioriza el aprendizaje pudiera crear de cero su área de Aprendizaje y Desarrollo de acuerdo con el criterio de los directores de ese departamento.

Los sistemas de gestión del aprendizaje (LMS) sirven para cumplir con las normas. Los de gestión del mercado de talentos solamente ayudan al 5 % o 10 % de los empleados. 

Las empresas con visión de futuro necesitan más. A eso se dedica Degreed y es su objetivo constante.

Adaptar el personal a las necesidades

En los últimos 12 años, en Degreed indexamos casi 40 millones de objetos de contenido. Correlacionamos más de 250 000 habilidades.

Ayudamos a más de 10 millones de usuarios. Y notamos resultados concretos gracias a ello. En State Street, más del 70 % de los empleados aprenden con Degreed todos los meses. En Volkswagen, una estrategia para priorizar las habilidades en colaboración con Degreed ya permitió ahorrar EUR 2 millones.

Y ahora integramos la IA directamente en las actividades de aprendizaje. Hace poco anunciamos tres importantes productos:

Degreed Maestro Studio

Gracias a esta impresionante herramienta, tu empresa puede crear e implementar experiencias de aprendizaje personalizadas y con IA integrada, pensadas especialmente para tus necesidades particulares. Maestro ya se está usando para democratizar el coaching sobre liderazgo, simular situaciones a gran escala para capacitar a los vendedores y personalizar la adquisición y la evaluación de habilidades. Con Degreed Maestro Studio, puedes adaptar hasta el último detalle de cada interacción con la IA a las necesidades de tu empresa.

Degreed Open Library

Esta inmensa fuente de materiales de aprendizaje está a disposición de todos los clientes de Degreed sin costo adicional. Cuenta con 500 itinerarios gestionados en detalle sobre los temas más solicitados. Recurriendo a la IA y a nuestros propios expertos, seguiremos perfeccionando esta herramienta para que tu empresa siempre tenga acceso a contenido de aprendizaje pertinente y de calidad.

Degreed Maestro Services

Este paquete de servicios está pensado para que tu empresa pueda potenciar los efectos de la IA en el aprendizaje y, al mismo tiempo, recortar sus gastos. Con uno de los servicios, puedes elaborar itinerarios con ayuda de la IA y de los expertos de Degreed para contar con programas de aprendizaje estructurados y de gran utilidad. Otro de los servicios te permite diseñar, crear e implementar coaches de IA personalizados y simulaciones adaptadas a las prioridades particulares de tu empresa.

Este es el destino al que nos dirigimos:

• Más rapidez. Capacita al personal más rápido que nunca con Maestro, Open Library y mucho más.
• Menos costos. Cuida tu presupuesto con cientos de itinerarios de Open Library e implementaciones de IA.
• Resultados más trascendentes. Vincula el aprendizaje a los resultados comerciales. Haz un seguimiento de las habilidades. Demuestra el ROI.

Y ya que estamos hablando de contenido

Vale la pena repetirlo: la IA va a transformar la experiencia con los contenidos.

El mejor contenido es el que apela a las emociones. El que tiene en cuenta el ritmo del personal. El que mantiene el interés de los empleados.

Seguramente, de ahora en adelante las empresas tendrán cada vez más contenidos de calidad en su biblioteca.

¿Por qué? Porque van a contar con el presupuesto para costearlos. Lo que desaparecerá es el contenido mediocre.

Las empresas van a poder dejar de comprar bibliotecas generales, destinadas a todo el personal, que termina adoptando únicamente el 5 % de los empleados, solo por si alguien pide, por ejemplo, una capacitación en un idioma que no está incluido sobre cómo debe ser la presencia de un ejecutivo. Esto permitirá ahorrar. Y los equipos de Aprendizaje podrán usar esos recursos para invertir en experiencias nuevas y creadas de cero con IA. Materiales más atractivos y eficaces. 

Los empleados avanzarán con el contenido de aprendizaje y, cuando tengan una duda, podrán esclarecerla. Podrán interactuar con un mentor de IA. Podrán poner a prueba sus habilidades y desarrollarse plenamente como profesionales.

Una última reflexión

Hace quince años, me hice una pregunta simple: ¿cómo será la Quinta Avenida de Nueva York en el futuro?

Las tiendas no desaparecieron, sino que evolucionaron.

Al igual que las tiendas, el trabajo no va a desaparecer. Se va a transformar. Por eso, el personal también debe hacerlo.

Obtén más información.

No te pierdas nuestra serie de webinars Degreed en acción en siete entregas para ahondar aún más en nuestras innovaciones con la IA, entre otras cosas.

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Las mejores plataformas de aprendizaje se adaptan a cada usuario y hacen posible un desarrollo del personal personalizado según las necesidades específicas de cada empleado.

Debido a que el desarrollo continuo de habilidades es un aspecto cada vez más crítico para el éxito profesional del personal en el mundo actual de la IA, siempre estamos buscando nuevas maneras de brindar una mejor y mayor personalización. Comprendemos que los empleados necesitan autonomía y dirección. Por ese motivo, hemos rediseñado la página de inicio de Degreed para poder brindar una experiencia de aprendizaje impulsada por IA.

Para justificar el nuevo diseño, veamos algunas de las principales estadísticas de nuestro último informe semestral Cómo aprende el personal:

• El 53 % de los empleados prefiere aprender por su cuenta, pero a su vez quiere itinerarios más claros para poder avanzar en su crecimiento profesional.
• El 43 % de los empleados afirma que el desempeño profesional es su motivación principal; no obstante, muchos no saben qué deben seguir aprendiendo.
• La IA está revolucionando el mundo del trabajo, por lo que es más importante que nunca poder desarrollar conjuntos de habilidades que sean adaptables.

Veamos en detalle cómo la nueva funcionalidad de nuestra página de inicio le brinda a tu personal un mayor control sobre sus recorridos de aprendizaje y cómo ayuda a tu empresa a guiar de forma estratégica el desarrollo de tu personal.

¿Cuáles son las novedades? Mayor personalización.

La nueva página de inicio de Degreed convierte al aprendizaje en una experiencia más relevante, intuitiva y eficaz.

Combinando las recomendaciones impulsadas por IA, el seguimiento de habilidades y los itinerarios personalizados, la página está diseñada para hacer que tu personal se apropie de su crecimiento profesional y aprenda habilidades con mayor rapidez. Convierte al contenido de aprendizaje personalizado en algo sumamente accesible y, a su vez, le da a tu organización las herramientas necesarias para formar un personal que esté preparado para el futuro.

Una página de inicio que conoce a tu personal

La nueva página de inicio saluda a los aprendices llamándolos por su nombre y brinda una vista dinámica y personalizable del progreso en su aprendizaje. Gracias a las recomendaciones impulsadas por IA, los usuarios pueden acceder a contenido alineado con sus habilidades de enfoque, objetivos y ambiciones profesionales.

Itinerarios de aprendizaje más eficientes

Las nuevas pestañas crean una experiencia de aprendizaje clara y estructurada y, a su vez, les da a los usuarios la libertad de aprender a su propio ritmo.

Entre las nuevas pestañas, se incluyen: 

• Aprendizaje asignado. Se centra en la capacitación requerida y el contenido prioritario.
• Seguir aprendiendo. Hace que sea fácilmente retomar los cursos que están en curso.
• Aprendizaje personalizado. Recomienda contenido en función de las habilidades del perfil y las estadísticas impulsadas por IA.

Desarrollo de habilidades impulsado por IA

Debido a que la IA está transformando rápidamente el mundo del trabajo, estar al día significa desarrollar las habilidades adecuadas.

A partir de ahora, tu personal puede:

• filtrar contenido en función de habilidades específicas para poder enfocarse en aquellas más relevantes;
• ver tarjetas de información para obtener datos en tiempo real sobre sus roles y las iniciativas de la organización.

Estadísticas que generan acciones

En la sección En tendencia, se destacan los recursos populares de toda tu organización, mientras que los enlaces directos ayudan a tu empresa a tener a la mano los materiales de aprendizaje más importantes.

Aprendizaje guiado y mayor autonomía

Con las recomendaciones impulsadas por IA, el seguimiento de habilidades y los itinerarios guiados, estamos facilitando a los empleados la tarea de avanzar en su carrera profesional y, a su vez, les garantizamos a las organizaciones que pueden alinear la experiencia de aprendizaje con sus objetivos empresariales.

En un momento en donde las habilidades definen el éxito profesional, tu personal necesita algo más que contenido; necesita una experiencia de aprendizaje dinámica y personalizada que evoluciona en función de cada trabajador. La nueva página de inicio de Degreed brinda todo eso: la finalidad es ayudar a tu personal a que se desarrolle y a tu empresa a crecer en este mundo impulsado por la IA.

Obtén más información.

Hablemos sobre otras maneras en las que puedes ayudar a tu personal a crecer.

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¿Cómo un recién graduado que se acaba de sumar a la empresa puede demostrar su valía como analista financiero?

¿Cómo una directora sénior de cumplimiento normativo puede asegurarse de que su empresa se ciñe a las regulaciones de sostenibilidad, que cambian rápidamente?

Si bien sus roles y necesidades de aprendizaje son bastante diferentes, ambos empleados tienen algo en común: la necesidad de contar con experiencias de aprendizaje estructuradas que los ayuden a tener éxito en sus carreras.

Por suerte, ambos tienen acceso a las Academias de Degreed, que están diseñadas para ayudar a los empleados y sus organizaciones a desarrollar las habilidades que necesitan, en el momento oportuno.

Recorrido de Daniel: onboarding para analistas financieros que recién se incorporan a la empresa

El nuevo analista financiero (lo vamos a llamar Daniel) comienza su primer día de trabajo lleno de nervios y emoción. Es abrumador llegar a una empresa de servicios financieros con un entorno de alto desempeño, en donde la pericia en finanzas y las habilidades de análisis son esenciales.

En vez de quedarse solo, explorando una larga lista de módulos de capacitación, a nuestro Daniel imaginario le dan la bienvenida a la empresa invitándolo a participar en la academia de onboarding para nuevos empleados en Degreed. Esta experiencia de aprendizaje estructurado garantiza que no solo capte información, sino que la ponga en práctica de forma activa.

Cómo Daniel recorre la academia de onboarding para nuevos empleados

• Contenido de aprendizaje específico para su rol: la academia de onboarding de Daniel se encarga de gestionar el contenido esencial, y en ella se cubren aspectos fundamentales del sector, modelos financieros internos de la empresa y técnicas de elaboración de informes. Cada lección retoma lo aprendido anteriormente con el fin de garantizar que está adquiriendo conocimiento de forma estructurada, de modo que no se sienta agobiado. 
• Un enfoque de aprendizaje semipresencial: Daniel pronto se da cuenta de que no estará simplemente sentado viendo videos. Todo lo contrario. Estará participando en debates entre colegas, asistiendo a sesiones impartidas por expertos, trabajando en proyectos, que luego revisan los analistas sénior, y recibiendo comentarios útiles. Que profesionales más experimentados evalúen su trabajo hace que el aprendizaje se sienta más real; no solo está estudiando conceptos, sino que los está aplicando.
• Aplicación en contextos reales: al cabo de unas pocas semanas, Daniel está analizando informes financieros y haciendo sugerencias a partir de los datos. La primera vez que su tutor revisa uno de sus informes y le brinda comentarios constructivos, Daniel siente que está progresando. En vez de esperar meses para poder contribuir a la empresa de forma significativa, está sumando valor desde ya.
• Desarrollo continuo: el aprendizaje no termina cuando Daniel completa su programa de onboarding. La academia lo conduce a un itinerario de aprendizaje específico para el rol, el cual se encuentra en Degreed Learning, para asegurarse de que siga perfeccionando sus habilidades con el tiempo.

¿Cuál fue el resultado? A Daniel le tomó la mitad del tiempo realizar el onboarding, en comparación con lo que se suele tardar con métodos tradicionales. En vez de sentirse perdido, se siente seguro e involucrado en la empresa. Contribuir de forma activa al éxito de su equipo con tal rapidez fomenta su motivación.

El desafío de Priya: gestión del cambio para ceñirse al cumplimiento regulatorio

Como directora sénior de cumplimiento normativo, Priya se desenvuelve con facilidad en un mundo de estructuras y precisión. Pero cuando nuevas regulaciones de sostenibilidad entran en vigencia, como la Directiva sobre información corporativa en materia de sostenibilidad (CSRD) de la Unión Europea, incluso la profesional más preparada puede sentir la presión que implica adaptarse.

El cumplimiento normativo no solo es cuestión de marcar una casilla. Se trata de transformar la manera en que una empresa supervisa, analiza e informa los datos en cuestiones medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG). Por suerte, nuestra Priya imaginaria no tiene que atravesar estos cambios sola. La academia de cumplimiento normativo, disponible en Degreed y a la que su empresa le brinda acceso, garantiza que Priya y sus colegas se mantengan al día.

Cómo Priya recorre la academia de cumplimiento regulatorio

• Aprendizaje estructurado: la academia es un centro único en donde puede enterarse de las novedades en normativa, obtener perspectivas de expertos y consultar estudios de caso de otras empresas que hayan navegado con éxito los desafíos del cumplimiento normativo. Con módulos de aprendizaje diseñados y actualizados por expertos de la propia empresa, siempre tiene a la mano la información más actualizada.
• Academias específicas para su rol: a medida que Priya avanza en el itinerario, completa un contenido que abarca cómo los distintos equipos de Finanzas, Adquisiciones y Operaciones en la empresa desempeñan sus funciones a la hora de ceñirse a las nuevas regulaciones de cumplimiento. Saber que toda su organización trabaja en conjunto para un mismo fin facilita su trabajo.
• Colaboración y sesiones para compartir conocimiento: una de las cosas de la academia que más le gusta a Priya son las sesiones de preguntas y respuestas en vivo, que están lideradas por expertos en sostenibilidad. Poder hablar de las nuevas regulaciones, hacer determinadas preguntas y compartir perspectivas con sus colegas convierte el aprendizaje en una experiencia colaborativa, no aislada.
• Evaluaciones y preparación en cumplimiento normativo: los proyectos basados en casos de la academia, que se usaron como evaluación final, hacen que Priya tenga pensamiento crítico. Al detectar correctamente una brecha en los informes ESG de la empresa y proponer una solución, se da cuenta del increíble impacto de su aprendizaje. Está protegiendo proactivamente a la empresa de los riesgos.

Gracias a la academia, Priya identificó un descuido crítico en las declaraciones de sostenibilidad de su empresa, previno una multa por incumplimiento por el valor de €500 000 y posicionó a la empresa como líder en transparencia de informes ESG. No solo eso, sino que se siente empoderada. No está simplemente reaccionando a los cambios de la empresa, sino que está definiendo de forma proactiva la estrategia de cumplimiento normativo.

A distintas etapas profesionales, una misma solución

Para los empleados como Daniel y Priya, el aprendizaje no es solo un requisito administrativo, sino también un aspecto esencial para el éxito profesional.

Con las experiencias de aprendizaje estructurado desarrolladas por las Academias de Degreed, Daniel tiene la confianza para contribuir al equipo con total rapidez. Y Priya tiene el conocimiento y el apoyo que necesita para gestionar fácilmente los complejos cambios regulatorios.

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¿Quieres saber cómo tu organización puede sacarle el mejor provecho a las Academias de Degreed? Pongámonos en contacto.

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Un liderazgo deficiente perjudica más que solo la moral de los empleados. También afecta negativamente los resultados. 

Las empresas del S&P 1500 pierden casi un billón de dólares en valor de mercado cada año debido a transiciones de directores ejecutivos mal gestionadas. Y la rotación de empleados causada por un liderazgo deficiente les cuesta a las empresas estadounidenses 630 000 millones de dólares anuales. 

Liderar es complejo, y para quienes asumen un rol de líder por primera vez, lo es aún más. Necesitan apoyo y práctica para afrontar nuevos retos.

A veces, se contrata a coaches para ayudar a los nuevos líderes a realizar con éxito la transición desde roles de colaboradores particulares. Pero el coaching personalizado es costoso y difícil de escalar, lo que lo convierte en una opción fuera de alcance para la mayoría de los empleados.

Por suerte, los avances tecnológicos contribuyen a democratizar el coaching de liderazgo. Con las herramientas y las inversiones adecuadas, las organizaciones pueden proporcionar un apoyo asequible a los líderes de todos los niveles, y la IA lo está facilitando más que nunca.

Coaching de liderazgo impulsado por IA

Degreed Maestro, nuestra IA diseñada específicamente para el aprendizaje, tiene capacidades únicas para ayudar a los líderes a realizar el upskilling de manera eficiente en las áreas que ellos y tu empresa más necesitan. 

Degreed Maestro se comunica directamente con tu personal y conserva esas conversaciones, por lo que entiende en qué punto han estado y están tus líderes dentro de sus recorridos de habilidades. Además, lo más importante es que sabe cómo ayudar a tus líderes a llegar a donde necesitan estar. 

Maestro dirige a tus líderes hacia contenidos muy específicos y simula conversaciones reales para que tu personal pueda practicar cómo afrontar nuevos desafíos. Esto resulta especialmente útil a la hora de aprender a abordar conversaciones interpersonales difíciles que los nuevos líderes aún no han tenido.

Degreed Maestro en acción: práctica de una conversación de desempeño

En las últimas publicaciones del blog, vimos cómo un empleado ficticio, llamado Mark, utilizó Degreed Maestro para descubrir sus fortalezas y debilidades en cuanto a habilidades, reducir las brechas de habilidades personales y practicar un discurso de ventas para el lanzamiento de un nuevo producto.

Mark ahora es líder de un equipo de tres empleados. Por desgracia, uno de los miembros del equipo constantemente entrega tarde trabajos de baja calidad. 

Como muchos líderes nuevos, Mark está preocupado por la difícil pero necesaria conversación que se avecina. Sabe que tiene que abordar el problema, pero no está seguro de cómo comunicar los problemas de desempeño de una manera que sea comprensiva y útil.

Mark recurre a Maestro en busca de orientación. Le explica la situación y, a su vez, Maestro le pide ejemplos concretos de cómo el rendimiento del empleado no ha cumplido con las expectativas.

Basándose en lo que Mark le dice, Maestro recomienda contenidos de aprendizaje específicos, en donde se enseñan técnicas para gestionar el desempeño de los empleados. Con este contenido, Mark entiende mejor cómo comunicarse con el empleado de una manera que no parezca un ataque.

Mira este itinerario generado por Maestro:

Aunque esta experiencia de aprendizaje es útil, Mark siente que podría sacarle más provecho. ¿Cómo debería reaccionar si el empleado responde con ira? ¿Con lágrimas? ¿Con indiferencia? Mark quiere practicar estos escenarios antes de la reunión.

Con Maestro haciendo de empleado, Mark ensaya la futura conversación y practica sus respuestas a diversas reacciones simuladas. Luego, Maestro proporciona comentarios útiles sobre lo bueno que hizo Mark y las maneras en que puede mejorar, y le brinda recursos específicos que puede explorar para reforzar aún más sus conocimientos. 

Ahora veamos cómo manejó la conversación real. Mark se siente mucho más seguro y cómodo. Proporciona una crítica constructiva con tacto y expresa pasos claros que el empleado puede tomar para mejorar. 

El empleado se muestra agradecido por el plan de acción que Mark brindó, con expectativas que abordan lo que hay que cambiar. Siguiendo ese plan, el empleado vuelve a encarrilar su desempeño. 

Dominar las habilidades a través de la práctica

Aunque la gestión de contenidos altamente personalizada ayudó a Mark a tener una sólida base de conocimientos, fue la práctica lo que realmente lo preparó para realizar bien su labor. Cuando se trata de conversaciones delicadas y personales, como una charla sobre el desempeño, la capacidad de actuar con calma y confianza es esencial. La práctica preparó a Mark para pensar rápidamente y responder con cuidado.

Degreed Maestro ayudó a Mark a obtener un dominio de habilidades, que es la capacidad de recurrir a habilidades o conocimientos específicos en cualquier momento. Por ejemplo, aunque una aplicación de traducción es adecuada para entender el español durante unas vacaciones en México, no es suficiente si te mudas a México. Necesitas hablarlo con fluidez. 

La delicada reunión de Mark es el ejemplo perfecto de una interacción que requiere dominio de habilidades. Requería rapidez. Mark necesitaba responder rápidamente con compasión y también seguir con la conversación por un buen camino.

Más allá de la práctica

Obvio, el coaching de liderazgo es, en última instancia, mucho más que saber tener conversaciones difíciles. 

Los coaches eficaces ayudan a los líderes a comprender sus puntos fuertes y débiles, probar nuevas ideas, desarrollar estrategias, establecer objetivos y mejorar las habilidades de comunicación.

Degreed Maestro aborda todas estas necesidades y más, y ayuda a los líderes a alcanzar su máximo potencial, a tomar decisiones mejor informadas y a dirigir el negocio con claridad. 

Obtén más información. 

Sigue leyendo. No te pierdas las otras publicaciones del blog sobre Degreed Maestro y los experimentos de Degreed para mantenerte al tanto de nuestras investigaciones más recientes en el campo de la IA.

Programa una llamada personalizada con nosotros hoy mismo.

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¿Por qué? Porque no alcanza con las capacitaciones autoguiadas por sí solas.

De acuerdo con varios estudios, se consiguen mejores resultados con métodos de aprendizaje activos que ​​sean prácticos y se apliquen al trabajo. 

¿Qué puedes hacer para que tu método de aprendizaje sirva para fijar los conocimientos? Veamos. 

Estructura el aprendizaje según las necesidades de tu empresa. 

En Degreed, sabemos que aprender no es solo cuestión de consumir contenido. Aprender es desarrollar habilidades que tengan efectos cuantificables en los objetivos de la empresa. Las academias de Degreed ofrecen programas de aprendizaje estructurados y organizados por cohortes y permiten desarrollar habilidades clave para el liderazgo, la IA, las ventas, entre otros campos. 

Las academias de Degreed ayudan a tu empresa a lograr lo siguiente:

• Adaptar el aprendizaje a los objetivos empresariales. Puedes adaptar los programas y lograr que el personal se ocupe en conjunto de las dificultades más apremiantes de tu empresa, como cerrar las brechas de habilidades o prepararse para nuevas oportunidades del mercado.
• Planificar el desarrollo profesional con flexibilidad. Puedes atender las necesidades de grupos grandes o reducidos con programas que crezcan a la par de tu empresa.
• Integrar las tecnologías de aprendizaje fácilmente. Puedes conectar elementos de tus sistemas de Aprendizaje y RR. HH. de forma directa para aumentar la eficiencia y recortar gastos.
• Conseguir resultados cuantificables. Puedes hacer un seguimiento de los avances y las repercusiones con informes en la aplicación para verificar que el aprendizaje se convierta en resultados concretos.

Como las academias de Degreed adaptan el aprendizaje a la estrategia empresarial y flexibilizan el desarrollo profesional para alcanzar el máximo grado de eficacia, la adquisición de habilidades garantiza resultados tangibles en el crecimiento de la empresa y la agilidad del personal.

Brinda experiencias de aprendizaje eficientes para desarrollar habilidades críticas.

Las academias de Degreed ofrecen la experiencia de aprendizaje memorable que necesita el personal para adquirir habilidades adaptables y mantenerse a la par de los cambios de su sector, todo sin alterar el ritmo de trabajo diario.

Las academias de Degreed contribuyen a que el personal cumpla estos objetivos: 

• Crecer de forma colectiva. Los programas de aprendizaje por cohortes unen a los empleados con sus pares, lo que facilita el intercambio de conocimientos y la colaboración para resolver problemas. 
• Adquirir habilidades mediante la acción. Ya sea entregando proyectos o recibiendo comentarios por parte de los instructores o sus pares, el personal pone en práctica y perfecciona sus habilidades con iniciativa.
• Aprender de distintas maneras. Tus empleados pueden participar de formas que se adapten a sus horarios y preferencias, por ejemplo con un módulo en línea, una sesión en vivo a cargo de un experto o una experiencia mixta.

Con las academias de Degreed, los empleados no se limitan a aprender: retienen los conocimientos, los ponen en práctica y aplican nuevas habilidades.

En vez de hacer malabares logísticos, dedícate a lograr resultados. 

Las características, las funciones y la IA con las que cuentan las academias de Degreed permiten brindar experiencias de aprendizaje integrales a gran escala. Y cuando se combinan con otros productos de Degreed, puedes ofrecer oportunidades de aprendizaje influyentes a lo largo de todo el ciclo de vida de los empleados, tanto si son autoguiadas o personalizadas como si se organizan por cohortes. 

Con las academias de Degreed, los administradores pueden lograr lo siguiente:

• Sacar el máximo provecho de las inversiones actuales en aprendizaje. Incorpora contenido de los catálogos de aprendizaje que ya tienes para idear proyectos y actividades pertinentes con facilidad.
• Usar todo el paquete de productos de Degreed. Incluye itinerarios prediseñados, sesiones de coaching impulsadas por IA con Degreed Maestro, los datos sobre habilidades de Degreed Skills+, perspectivas de cada sector, entre otros recursos.
• Automatiza las tareas administrativas. En vez de dedicarle tanto tiempo a la gestión de cohortes, ocúpate de lograr resultados con comunicaciones e incentivos automatizados y sugerencias de aprendizaje impulsadas por IA.

¿Quieres transformar al personal de verdad?

Los programas de aprendizaje por cohortes permiten adquirir habilidades que perduran. Ya sea que tengas que realizar el reskilling del personal, emprender el upskilling de varios equipos para que puedan afrontar nuevas dificultades o capacitar a los líderes del futuro, las academias de Degreed te aportan la metodología ideal para sacar el máximo provecho de tu inversión en aprendizaje.

Los empleados están listos para crecer. Dales las oportunidades que necesitan para progresar. Incentivémolos para que exploten todo su potencial. Formemos juntos al personal del futuro y consigamos resultados duraderos para tu empresa.

Descubre cómo son las academias de Degreed en acción.

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