Los presupuestos destinados al aprendizaje suelen quedar limitados por culpa de bibliotecas superpuestas, suscripciones desaprovechadas y contenidos que ya no se corresponden con las habilidades que se necesitan hoy. La consecuencia de esto es que el desarrollo profesional tiene un costo alto, pero da pocos resultados tangibles, y tanto los aprendices como la cúpula directiva se sienten frustrados.

Al mismo tiempo, las expectativas no paran de subir. Los equipos de RR. HH. y Aprendizaje y Desarrollo disponen de presupuestos ajustados para costear la transformación en torno a la IA. Con toda esta presión, se intenta ahorrar por todos los medios posibles. Una forma sencilla de lograrlo es con los contenidos de aprendizaje.

El problema del costo de los contenidos y los programas de aprendizaje corporativos

El exceso desmedido de contenidos de aprendizaje que vemos hoy no se dio de la noche a la mañana. A lo largo de muchos años, las empresas fueron sumando más proveedores de contenidos a los que ya tenían para amoldarse a nuevos roles, habilidades e iniciativas. Así como el personal y los métodos de trabajo iban cambiando, lo mismo sucedía con los contenidos que se necesitaban. Por este motivo, hoy se observan ecosistemas fragmentados en los que ocurre lo siguiente:

• Hay varias bibliotecas que tratan los mismos temas básicos.
• Los aprendices se abruman ante la cantidad de opciones (y, por ende, terminan perdiendo el interés).
• Los equipos de Aprendizaje y Desarrollo se dedican más a gestionar a los proveedores que a fomentar la incorporación de competencias.
• El área de Finanzas cuestiona el ROI de las suscripciones recurrentes a distintos contenidos.

Según los análisis de Degreed, la oferta de muchos de los proveedores de contenidos más destacados se superpone en un 55 % o más con los materiales de Degreed Open Library, a los que todos los clientes de Degreed tienen acceso sin costo adicional. De esto se desprende que los clientes de Degreed que también recurren a proveedores externos de contenidos pagan varias veces por los mismos materiales.

El problema de esta superposición no es la calidad de los contenidos, sino la falta de estrategia.

Un método de 3 pasos para optimizar los contenidos

Degreed ayuda a las empresas a dejar de acumular contenidos y agilizar la adquisición de competencias con un modelo simple y eficaz de tres pasos.

Primer paso: evaluar las bibliotecas de contenidos para bajar los gastos

El primer paso consiste en saber qué contenidos ya tienes en tus bibliotecas de distintas plataformas y cuáles están repetidos.

Mediante correlaciones semánticas, la herramienta de auditoría de Degreed evalúa la superposición entre los otros proveedores y Degreed Open Library para detectar qué contenidos básicos se encuentran en esta última plataforma (y, por lo tanto, ya están incluidos con Degreed Learning). Muchos clientes de Degreed han descubierto que los contenidos que más usan ya forman parte de Open Library. Si se reconocen y eliminan los materiales repetidos, es posible ahorrar bastante. 

De inmediato, surge la oportunidad de recortar proveedores y reasignar el presupuesto liberado.

Segundo paso: activar Degreed Open Library

Con solo activar Degreed Open Library, los clientes de Degreed tienen acceso a itinerarios de aprendizaje de calidad sobre las habilidades más solicitadas del mercado. Los itinerarios más utilizados son los de preparación para la IA, análisis de datos y SQL. 

Open Library incluye todo esto:

• Más de 500 itinerarios de aprendizaje listos para implementar sobre las habilidades más solicitadas de la actualidad.
• Itinerarios gestionados por agentes de IA entrenados para reconocer materiales de aprendizaje de calidad.
• Evaluaciones a cargo de expertos para garantizar que los contenidos sean fiables y pertinentes y evitar las parcialidades.
• Actualizaciones constantes conforme evolucionan las habilidades y las prioridades.

Con Open Library, las empresas pueden reemplazar o reducir los contenidos de aprendizaje básicos de las suscripciones externas. Por otra parte, vale la pena analizar los distintos tipos o niveles de contenidos. En toda biblioteca hay catálogos de primer nivel, así como materiales especializados para distintos roles o sectores que responden a necesidades específicas. No obstante, seguramente también hay muchos contenidos mediocres o innecesarios que se pueden dar de baja.

Con solo aplicar este método, muchas empresas pueden llegar a ahorrar hasta siete cifras. Las que usan Degreed Open Library ya han obtenido importantes resultados y han logrado bajar sus gastos:

• Una empresa de la lista Fortune 100 redujo sus gastos en proveedores de contenidos en más de USD 1 millón al año.
• Una compañía multinacional de energía se desligó de dos proveedores de primera categoría y ahorró alrededor de USD 1 millón en un solo año.
• Una compañía estadounidense de investigación y fabricación amplió las posibilidades de adquirir habilidades empresariales críticas y, al mismo tiempo, redujo la carga de trabajo del personal de Aprendizaje y Desarrollo, reforzó la confianza de los aprendices y logró que más empleados usaran la plataforma.

No solo se puede ahorrar eliminando los contenidos repetidos y convencionales, sino también prescindiendo de actividades personalizadas que quizás ya no sean necesarias, por ejemplo servicios, programas e iniciativas externas cuyo costo suelen reembolsar las empresas. Los clientes que consiguieron estos resultados no los alcanzaron recortando el presupuesto destinado al aprendizaje: lo que hicieron fue invertir con más inteligencia.

Tercer paso: personalizar el aprendizaje con servicios de gestión de itinerarios por IA

Es fundamental contar con materiales básicos, pero eso casi nunca alcanza para transformar al personal. Como colabora con nuestros expertos internos, el equipo de servicios de Degreed puede gestionar y ofrecer contenidos para complementar Open Library con itinerarios que se adecúan a lo siguiente:

• roles y áreas específicas;
• necesidades y normas de distintos sectores; e
• iniciativas estratégicas, como la adopción de la IA o la transformación digital.

La IA prepara itinerarios con rapidez y a gran escala, y los expertos en diseño instruccional de Degreed los revisan para garantizar su calidad, fiabilidad y adaptación a la filosofía de cada empresa. De esta manera, es posible aprovechar la velocidad de la IA y la precisión humana, pero sin el costo ni las demoras que supone la producción tradicional de contenidos personalizados. Con este método, no se tardan meses o semanas en preparar los contenidos, sino apenas unos días.

Degreed Open Library y los servicios de gestión de contenidos por IA: cómo se combinan

Degreed Open Library y nuestro equipo interno de servicios de gestión por IA se complementan a la perfección para ayudar a las empresas a implementar este proceso de tres pasos y usar su presupuesto de forma más estratégica. 

• Open Library es una fuente constante e instantánea de materiales de aprendizaje sobre una amplia variedad de temas que da la posibilidad de recortar gastos de inmediato.
• El equipo de servicios de gestión de contenidos por IA parte de esa base y plantea itinerarios personalizados que se adecúan a la estrategia de tu empresa, de modo que puedas ofrecer programas de aprendizaje sobre los temas más importantes para tu especialidad.

Cuando se combinan, permiten que las empresas bajen sus gastos y, a la vez, aceleren la adquisición de competencias y el rendimiento.

Del gasto en contenidos a la inversión en competencias

El futuro del aprendizaje no depende de comprar más contenidos. Lo esencial es gestionar los itinerarios precisos, correlacionar el aprendizaje con habilidades y necesidades empresariales concretas y usar la IA para aprovechar lo más útil y aplicarlo a gran escala.

Con Degreed Open Library y los servicios de gestión de itinerarios por IA, los directores de las áreas de RR. HH. y Aprendizaje y Desarrollo tienen a su disposición un método para gastar menos en contenidos redundantes y optimizar las experiencias de aprendizaje. Este proceso te da las herramientas y los programas que necesitas para formar plantillas de personal adaptables y preparadas para la IA, sin poner en riesgo la calidad ni los resultados. Si te piden que logres más con menos, aprovechar al máximo tus inversiones en contenidos de aprendizaje es un excelente punto de partida.

The post Invierte en aprendizaje con más inteligencia de la mano de Degreed appeared first on Degreed.

El problema no es la disponibilidad de los contenidos, sino que se desaprovechan.

En promedio, las empresas gastan USD 1580 anuales en el aprendizaje y desarrollo profesional de cada empleado y, según los cálculos del equipo Degreed Value Engineering, alrededor del 80 % de esa inversión se destina solo a la compra de contenidos. Como consecuencia, una gran parte de esos fondos probablemente se gastan en materiales que se usan poco, están repetidos o terminan siendo difíciles de encontrar. 

And if you can uncover the saving opportunities, you can ensure your L&D budget is spent only on the highest impact efforts and initiatives.

Para descubrir esas oportunidades, trata de analizar la situación como lo haría tu director de Finanzas.

Las actividades de aprendizaje y desarrollo son una iniciativa empresarial que requiere inversión y, como tal, su retorno (ROI) debe ser claro. Para un director de Finanzas, el objetivo es optimizar la inversión y, al mismo tiempo, mantener o mejorar los resultados de aprendizaje y los talentos. 

Qué busca en verdad un director de Finanzas: la ecuación del ROI

Cuando los equipos de Aprendizaje y Desarrollo le consultan al director de Finanzas de Degreed, Sandeep Beotra, sobre el presupuesto destinado a los contenidos y la posibilidad de ahorrar, él recomienda hacer un cálculo acotado, simple y claro del ROI. 

Para los encargados del área de Finanzas, la ecuación básica es siempre la siguiente: ROI (o retorno) ÷ inversión. Hay otras ecuaciones más complejas para calcular esto (ganancia de la inversión − costo de la inversión ÷ costo de la inversión × 100). No obstante, en definitiva Beotra advierte que conviene centrarse en el peso de dos variables clave: el costo y el uso.

“Si uno paga por algo que en general casi no se usa, no vale la pena para nada”. – Sandeep Beotra, director de Finanzas de Degreed

El objetivo es optimizar la inversión (el denominador) y reducir al mínimo (o incluso mejorar) las pautas de consumo de los empleados (el numerador).

Sin embargo, esto no quiere decir que si algo se usa poco, haya que recortar el gasto de inmediato. Por ejemplo, Beotra señala que si bien los contenidos estratégicos de primer nivel o los materiales sobre cumplimiento normativo se suelen usar poco, su retorno es alto y a veces hasta fundamental para la empresa. La idea es contar con un panorama general para plantear una estrategia integral de costos y uso que permita determinar cuáles son los materiales más importantes.

3 factores que predisponen a desaprovechar los contenidos y cómo subsanarlos

Por lo general, el presupuesto que se malgasta en contenidos se puede clasificar en tres categorías específicas y cuantificables de las que tus equipos se pueden empezar a ocupar hoy mismo:

1. La superposición de proveedores

Cuando hay varios proveedores de contenidos, lo más probable es que ofrezcan materiales muy similares centrados en las mismas habilidades básicas. Esta superposición es habitual, sobre todo en las grandes empresas.

• El problema: Pagas varias veces los mismos contenidos para desarrollar una habilidad determinada. 
• La solución: Reconocerlos y unificarlos. Rescindir o ajustar los contratos con los proveedores cuando llegue el momento de renovarlos. Cuando se unifican los materiales, no solo se reduce el costo de los contratos, sino que se recortan los gastos fijos de adquisición, TI y gestión legal de cada proveedor.

2. El costo oculto de la gestión del mantenimiento

Si tus contenidos están repartidos entre varios proveedores, un integrante de tu equipo seguramente se dedica a gestionar y etiquetar cada catálogo, lo cual genera un “costo adicional por mantenimiento”.

• El problema: Hay empleados calificados que se ocupan de tareas repetitivas y poco valiosas, lo cual reduce de forma drástica la productividad.
• La solución: Centralizar y automatizar la gestión. Si se unifica todo en una plataforma controlada, etiquetada y actualizada, casi no hay que hacer mantenimiento. De esta manera, los talentos se pueden reasignar a actividades mucho más valiosas y estratégicas.

3. Costos altos por licencias sin uso

Muchas empresas siguen comprando licencias de contenidos en función de la cantidad de empleados en lugar del uso verificado. Así, terminan acumulando aplicaciones de software que nunca usan: renuevan los contratos año tras año, pese a que jamás activan las licencias.

• El problema: Tienes licencias de contenidos de aprendizaje sin usar, pero las pagas de todos modos.
• La solución: Renegociar los contratos. Analiza los datos de uso para evaluar tus necesidades concretas e implementa programas para incentivar a los aprendices. Luego, en lugar de anular el acceso por completo, facilita a los empleados los contenidos de calidad que ya tienes para fomentar su desarrollo profesional y, al mismo tiempo, bajar el costo de las licencias. 

Cómo cuantificar el ROI del aprendizaje y capitalizar lo ahorrado al optimizar tus bibliotecas de contenidos

Si analizas los contenidos de aprendizaje con la mirada de un director de Finanzas, podrás abordar el desarrollo de habilidades desde un punto de vista empresarial que les resultará familiar y convincente a los ejecutivos. Si un gran porcentaje de tu presupuesto de aprendizaje y desarrollo se destina a proveedores de contenidos (como suele pasar), tienes muchas oportunidades de ahorrar costos sin perder eficacia. 

Teniendo fondos disponibles, puedes demostrar los ahorros y la eficiencia que busca la cúpula directiva. Además, le das al equipo de Aprendizaje y Desarrollo la posibilidad de dedicar su tiempo a tareas más valiosas y trascendentes y de invertir en métodos de aprendizaje más innovadores y dinámicos. Como no hay tantos contenidos, los empleados encuentran lo que buscan con más facilidad, lo cual incentiva su compromiso y les permite exprimir cada minuto que dedican a aprender.  

¿Quieres dejar de desaprovechar tus contenidos y potenciar el ROI de tus inversiones en materiales de aprendizaje? Programa una consulta gratuita con uno de nuestros expertos de servicios profesionales para reconocer las dificultades que tienes con tus contenidos, analizar en qué podrías ahorrar teniendo en cuenta las superposiciones y ver cómo puedes optimizar tu biblioteca con itinerarios de aprendizaje personalizados y gestionados con IA.

The post Analiza tu biblioteca de aprendizaje como si fueras director de Finanzas appeared first on Degreed.

• atención de la salud
• finanzas
• fabricación
• tecnología
• servicios profesionales

En cada itinerario se combina la exactitud de la IA con la validación de expertos. Así, las instituciones aceleran los plazos de preparación que le lleva al personal adquirir las habilidades más solicitadas de su sector y, además, ahorran el tiempo y el dinero que demandaría la gestión puramente manual.

¿Cómo se crean los itinerarios de aprendizaje?

Cada itinerario de Open Library parte de una IA que, en lugar de buscar contenidos web aleatorios, está entrenada para encontrar materiales confiables y adecuados para las habilidades deseadas. Luego, los expertos ajustan el tono, la aplicabilidad y el diseño a fin de que los contenidos sean lo más claros posible y favorezcan el aprendizaje cognitivo profundo. Para eso, siguen métodos de eficacia comprobada, como la taxonomía de Bloom y los principios de coherencia y señalización.

Cuando se utiliza un abordaje colaborativo en el que las respuestas de la IA se pulen y supervisan de forma manual, el eje sigue siendo la ciencia del aprendizaje, por lo que las tasas de finalización son más altas y los aprendices adquieren habilidades que logran aplicar con más eficacia a su trabajo.

La ventaja para cada sector: itinerarios creados para preparar al personal

Nuestros paquetes más recientes se concibieron para resolver dificultades específicas de cada sector:

• Atención de la salud: Se prepara a los equipos médicos y no médicos para que puedan trabajar de manera autónoma, comunicarse correctamente y sentirse seguros de sus decisiones.
  
• Servicios financieros: Se promueve la confianza, la capacidad de liderazgo y la preparación para cumplir con las normas.
  
• Fabricación y tecnologías avanzadas: Se incentiva la adaptabilidad del personal mediante itinerarios sobre análisis, seguridad e innovación.
  
• Servicios profesionales: Se consolida la gestión de los clientes, el asesoramiento y la resolución de problemas a partir de datos.
  
• Comercio minorista y consumidores: Se dota a los supervisores y empleados de habilidades digitales, interpersonales y operativas.

Gracias a la estructura de Open Library, que está respaldada por investigaciones, y la flexibilidad de la IA, las instituciones pueden implementar con rapidez los programas de aprendizaje que necesiten según los roles y las ubicaciones geográficas, sin tener que empezar de cero cada vez.

¿Cuáles son los resultados? 

En pocas palabras, el resultado son iniciativas de aprendizaje flexibles, rentables y fáciles de implementar. Por eso, hoy los clientes de Degreed recurren a Open Library no solo para complementar los servicios de los proveedores de contenidos, sino para reemplazarlos.

• Una empresa de telecomunicaciones dejará LinkedIn Learning para adoptar Open Library porque es más útil y de mejor calidad.
  
• Una compañía minera multinacional pudo eliminar muchas horas de control de calidad manual y redujo sus gastos en servicios de proveedores de contenidos gracias a los itinerarios de Open Library, que se actualizan de forma automática y cuentan con materiales de primer nivel.
  
• Una institución de salud sin fines de lucro no solo logró ahorrar tiempo y fondos, sino que apuntaló la confianza de sus empleados e incentivó el aprendizaje entre pares.

En definitiva, Open Library tiene ventajas que se pueden cuantificar:

• El 60 % de los clientes de Degreed ahora usan Open Library, y la adopción sube un 13 % por mes.
  
• Hubo un aumento del 13 % en las finalizaciones de contenidos entre agosto y septiembre. Eso demuestra que los usuarios están cada vez más comprometidos en todo el mundo.

El futuro de Open Library

Open Library no es un simple catálogo de contenidos gestionados. Concretamente, se está convirtiendo en un ecosistema de aprendizaje multiformato porque combinará resúmenes elaborados por IA, las sesiones de coaching de Maestro, simulaciones interactivas y futuras opciones pagadas de primer nivel.

Para 2026, Open Library contará con lo siguiente:

• Más de 500 itinerarios y más de 7000 contenidos
  
• Más de 16 paquetes listos para usar
  
• Sesiones de coaching por IA integradas y programas de aprendizaje para puestos de liderazgo
  

En esencia, se trata de una plataforma de aprendizaje que se adapta y evoluciona a la par de tu empresa sin sumar gastos.

Descubre los nuevos paquetes de itinerarios para los distintos sectores y mira cómo Open Library ayuda a tus equipos a adquirir las habilidades que necesitan, con más rapidez y por menos dinero y esfuerzo.

The post 150 itinerarios de aprendizaje para preparar al personal de cada sector appeared first on Degreed.

Esta fue la frase que usó David Blake (fundador y director ejecutivo de Degreed) para dar comienzo a Vision 2025, el evento anual de la marca dedicado a sus productos. Y es indiscutible. Esta vertiginosa revolución tecnológica no solo cambia nuestra forma de trabajar y vivir, sino también nuestra manera de aprender, tanto ahora como a futuro. 

Para adecuarse a la magnitud de la transformación que se está dando en torno a la IA, los programas de aprendizaje deben ser tan adaptables como los empleados y la tecnología. Deben ser personalizados y pertinentes, de modo que permitan adquirir la mayor cantidad de habilidades posible. Deben responder a las necesidades de los trabajadores y de las empresas a gran escala. La capacidad de adaptación de los programas de aprendizaje será fundamental en la era de la IA. 

“A medida que atravesemos este cambio de paradigma, notaremos consecuencias. Algunos saldrán ganando y otros, perdiendo. Queremos hacer lo posible por que todos terminemos en el equipo ganador”, señaló Blake.

¿Qué son los programas de aprendizaje adaptables?

Los programas de aprendizaje adaptables son planes minuciosamente personalizados y funcionales. Se adecúan a cada aprendiz con itinerarios especiales y comentarios constructivos instantáneos, por lo que resultan muy interactivos y sirven para distintas tareas particulares.

“[Los programas de aprendizaje adaptables] son planes que se adecúan de forma automática a las necesidades de cada aprendiz en función de sus habilidades, su rol, su nivel de dominio y sus objetivos ―explicó Nicole Helmer, Chief Product Officer de Degreed―. Son contextuales y dinámicos, y lo más destacable de todo es que ninguno de sus contenidos es superfluo, así que no hay un solo instante del desarrollo profesional que se desaproveche”.

Para que esto se haga realidad, en Degreed estamos tomando estas medidas:

Generación automática de exámenes

En la era de la IA, el proceso de adquirir habilidades no solo debe ser eficiente, sino también eficaz. Finalizar todos los contenidos no es lo único que importa. También hay que comprenderlos a fondo.

¿Tu plantilla de personal aprende de verdad y es capaz de aplicar nuevas habilidades? ¿Qué es lo que falta? Ahora, Degreed Maestro permitirá generar exámenes de forma automática para que los aprendices puedan poner a prueba sus conocimientos. 

Con los resultados de estos exámenes, los administradores y supervisores podrán ver resúmenes informativos con los que será posible detectar las brechas de habilidades críticas para luego subsanarlas.

Etiquetado del nivel de dominio y correlación de roles y habilidades 

Para que los programas de aprendizaje personalizados resulten eficaces, deben contemplar el nivel de dominio de las habilidades y no solo cuáles figuran en el perfil de los empleados. 

Por eso, ahora es posible asignar etiquetas del nivel de dominio por bloque, con lo cual los usuarios pueden etiquetar de forma automática una gran cantidad de contenidos con habilidades y niveles de dominio específicos. Luego, la IA analiza los títulos, las descripciones y los metadatos de los contenidos y los combina con la taxonomía de habilidades de tu empresa para verificar que las etiquetas sean las correctas.

En ese momento, entra en juego el nuevo proceso de correlación entre roles y habilidades. Se trata de un método simple y flexible para definir las expectativas de cada rol y descubrir las brechas de habilidades. Permite correlacionar de forma fácil y estructurada diferentes habilidades y niveles de dominio particulares con distintos roles y, con esos datos, les recomienda programas de aprendizaje específicos a los empleados.

Protocolo de contexto del modelo 

Imagina qué pasaría si una IA funcionara sin contexto. Sería tan útil como usar una aplicación de mapas sin GPS. En un sistema de aprendizaje, el GPS es el contexto (por ejemplo, los datos sobre habilidades, los objetivos de la institución, los detalles de cada rol) con el cual la IA no se limita a recuperar información genérica, sino que elabora programas personalizados.

El protocolo de contexto del modelo (MCP, por su sigla en inglés) le da a la IA un método sistemático y controlado para recurrir al contexto adecuado de Degreed y los sistemas vinculados, independientemente de dónde se encuentren los modelos de IA y en qué plataforma se hayan desarrollado (sí, incluso otras herramientas con MCP, como Gemini y Copilot). Mediante el MCP, la IA tiene acceso a los datos sobre las habilidades, los roles, los antecedentes de aprendizaje y las medidas de protección más importantes. Así, puede personalizar mejor el desarrollo profesional y preparar a los empleados para el futuro.

Innovación experimental

Ante el panorama que plantea la IA, el aprendizaje seguirá evolucionando a toda velocidad, y en el laboratorio de experimentos de IA de Degreed ya se están creando los prototipos para el futuro. 

Entre estos experimentos se cuentan una serie de experiencias con IA de varios pasos, como minisesiones de coaching, proyectos de práctica para los aprendices puntuados por la IA e incluso preguntas inteligentes y comentarios constructivos integrados en los programas de aprendizaje y los resúmenes de respuestas.

Además, seguimos perfeccionando Maestro para ofrecer experiencias de aprendizaje concretas en el transcurso de las tareas diarias. También ampliaremos Degreed Open Library, nuestro archivo de itinerarios sobre las habilidades más solicitadas del mercado. Los clientes de Degreed Learning tienen acceso a estos itinerarios sin costo adicional. 

Todo esto es apenas el principio de una era de programas de aprendizaje dinámicos y funcionales, personalizados hasta el último detalle. Puedes aprovechar estas experiencias adaptables y preparar a tu plantilla de trabajadores para la transformación en torno a la IA y todo lo que vendrá. 

The post Las bases del aprendizaje dinámico y adaptable en el trabajo appeared first on Degreed.

Unas semanas después de implementar Degreed Open Library, uno de nuestros clientes (una destacada multinacional de tecnología) nos contó en detalle qué sucedió en su empresa:  

“Ya se usa más que LinkedIn Learning”.

No hubo que hacer demasiada publicidad ni campañas llamativas. En lugar de ofrecerles a los empleados un mar inmenso de contenidos, se presentó una serie de itinerarios de aprendizaje específicos gestionados por IA, vinculados directamente a las habilidades que necesitaba el personal para cumplir sus objetivos.

¿Qué es Degreed Open Library?

Degreed Open Library es una biblioteca de contenidos gestionada por IA y lista para implementar. Cuenta con itinerarios de aprendizaje estructurados, pensados para ayudar a los empleados a adquirir las habilidades más solicitadas con mayor rapidez y facilidad, sin abrumarse y prestando atención a lo que más importa.

Gracias a sus itinerarios de aprendizaje centrados en habilidades específicas, Degreed Open Library te aporta un método más inteligente para aprovechar tus contenidos. Además, como cada itinerario es breve y fácil de implementar, los aprendices no pierden el interés ni necesitan planes de acción o una lista interminable de requisitos para participar.

El problema: las bibliotecas de contenidos tradicionales son costosas y difíciles de administrar

Las bibliotecas de contenidos de gran tamaño prometen más: más variedad, más acceso, más participación. Sin embargo, lo que predomina para los aprendices suele ser justamente lo contrario: más dificultad, más confusión y menos aprendizaje.

Como los equipos de Aprendizaje y Desarrollo y TI asumen cada vez más responsabilidades, necesitan una solución más inteligente, que incentive al personal a aprender más rápido y que tenga contenidos útiles y sustanciosos.

La solución: itinerarios de aprendizaje gestionados por IA 

Degreed lanzó Open Library en abril de 2025 con 100 itinerarios de aprendizaje gestionados que se centran en las habilidades más solicitadas. En julio, incorporamos 100 “paquetes de idiomas” en portugués, español, francés y alemán para romper las barreras idiomáticas de los aprendices que forman parte de equipos internacionales.

Y esto es apenas el principio.

En octubre, Degreed presentará 150 itinerarios nuevos especiales para los sectores de más crecimiento, a saber:

• Comercio minorista
• Atención de la salud
• Manufactura
• Experiencia de los clientes
• Finanzas
• Medios y telecomunicaciones
• Servicios profesionales

En total, hay más de 350 itinerarios gestionados por IA en cada solución de Degreed Learning. No es necesario adquirir otra licencia.

Estos itinerarios listos para usar fueron concebidos para que los empleados partan de una base sólida con la cual puedan adquirir las habilidades fundamentales que se necesitan hoy. Pero cada empresa es diferente. Por eso, también ofrecemos servicios para itinerarios gestionados por IA como complemento para ayudarte a preparar programas de aprendizaje sumamente específicos y adaptados a tus objetivos, roles y procesos de trabajo particulares.

Con nuestros servicios para itinerarios gestionados por IA, puedes brindar experiencias de aprendizaje específicas para cada rol en función de tus procesos de trabajo y objetivos estratégicos. Nosotros nos encargamos del trabajo más pesado, de modo que puedas contar con un método más inteligente y rápido para generar resultados.

Del caos al orden: la ventaja de gestionar tu biblioteca de contenidos

Degreed Open Library no es una simple biblioteca de contenidos. Se creó para facilitar el acceso y darles a los aprendices lo que necesitan en el momento preciso.

En lugar de mostrar una infinidad de resultados de búsqueda o listas genéricas, la IA gestiona los mejores contenidos y los organiza en itinerarios estructurados compuestos por artículos, pódcast, videos y cursos. Estos itinerarios siempre están actualizados, abordan las habilidades más solicitadas y resultan útiles para distintos roles y procesos de trabajo concretos.

Mira todo lo que posibilitan:

1. Más beneficios en menos tiempo

En lugar de pasar meses planificando programas, puedes implementar itinerarios listos para usar en cuestión de minutos. Los empleados empiezan a aprender de inmediato, sin necesidad de más instrucciones.

2. Itinerarios simples, mejores plazos, más concentración

Los empleados no quieren buscar contenidos en un catálogo interminable: quieren adquirir habilidades. Cuando los contenidos de aprendizaje quedan ocultos entre cientos de resultados de búsqueda o en listas genéricas, el personal se dispersa.

Los itinerarios gestionados por IA evitan ese problema. Los aprendices reciben recomendaciones claras y adecuadas a su rol que resultan útiles de inmediato. Saben con exactitud por qué les sirven, cómo se relacionan con su puesto y qué hacer después. Esa claridad fomenta su compromiso, los incentiva a terminar los programas más rápido y les permite aplicar mejor lo aprendido. 

En cada itinerario, Degreed Open Library propone contenidos acotados que favorecen el aprendizaje en los momentos libres que se dan naturalmente a lo largo del día, como la hora del almuerzo o las esperas entre reuniones. Gracias a esta flexibilidad, el personal se compromete más, termina los programas más rápido y pone en práctica lo aprendido con más rapidez.

3. Optimización del presupuesto para contenidos

Si hay contenidos específicos y gestionados que el personal aprovecha de verdad, las empresas pueden depender menos de las suscripciones a bibliotecas costosas y mejorar el rendimiento de su presupuesto para el aprendizaje y desarrollo.

De hecho, algunos de nuestros clientes ya están analizando formas de reducir o cancelar sus suscripciones a contenidos. Su entusiasmo es evidente, ya que ahora pueden plantearse cómo reasignar su presupuesto de aprendizaje y desarrollo a tecnologías o programas más provechosos.

“Mi equipo va a estudiar la biblioteca de materiales para evaluar si es similar a los contenidos de aprendizaje que nos da [un destacado proveedor de contenidos]. Si Open Library nos brinda los programas de aprendizaje que necesitamos, tal vez consideremos la posibilidad de cancelar [un destacado proveedor de contenidos] o al menos reducir la cantidad de licencias que pagamos”. 

Conclusión: deja de pagar contenidos que el personal no usa

Los directores de las áreas de Aprendizaje y Desarrollo y TI no necesitan más contenidos. Necesitan más resultados.

Degreed Open Library te ayuda a lograrlos con lo siguiente:

• contenidos útiles y de calidad, seleccionados de fuentes confiables
• itinerarios potenciados por IA a la medida de tu empresa y tu personal
• procesos de aprendizaje más claros, más participación y resultados cuantificables

The post El truco imprescindible para las bibliotecas de contenidos appeared first on Degreed.

Esa es la realidad actual del desarrollo profesional de los empleados en muchas empresas. Pero el futuro es bastante diferente.

“La IA llegó para revolucionar este sector y transformará este mercado de USD 240 000 millones con contenidos dinámicos y experiencias de aprendizaje personalizadas”afirmó el analista Josh Bersin, director ejecutivo de The Josh Bersin Company. Ya hay productos innovadores, como Degreed Maestro y Degreed Open Library, que ayudan a encaminar a las empresas hacia este magnífico mundo nuevo de aprendizaje”.

Estamos totalmente de acuerdo. Calculamos que las grandes empresas gastan hasta cincuenta veces más en contenidos que en software de aprendizaje. La mayor parte no se usa, es redundante o pierde vigencia en poco tiempo.

Por eso presentamos Degreed Open Library: un método más inteligente para ofrecer programas de aprendizaje específicos (potenciados por inteligencia artificial) en el momento oportuno, sin el desorden, la complejidad ni el costo de las bibliotecas de contenidos tradicionales.

No se trata simplemente de una nueva solución de contenidos. Es un método más rápido y eficaz para fomentar el desarrollo de habilidades a gran escala, y se incorpora de manera directa a la plataforma de Degreed sin costo adicional.

Programas de aprendizaje impulsados por IA que se destacan en medio del caos

Degreed Open Library ofrece itinerarios de aprendizaje gestionados, elaborados por la IA y perfeccionados por expertos. Se actualizan de forma constante para reflejar las tendencias y necesidades que van surgiendo en el mercado. Para que la experiencia sea más personalizada, los itinerarios se pueden complementar con coaching por IA integrado.

El personal recibe contenidos originales e interesantes (pódcast, artículos y libros, entre otros materiales) que facilitan el desarrollo de habilidades en el transcurso de las tareas diarias.

¿Necesitas avanzar más rápido? Gracias a los resúmenes que redacta la IA, el personal puede asimilar conocimientos clave sin tener que mirar un video de 30 minutos de duración ni leer un libro completo.

Cuida tu presupuesto y genera resultados para tu empresa

El contenido de aprendizaje no debería ser tu partida presupuestaria más importante ni tu peor dolor de cabeza. Sin embargo, muchas empresas terminan con suscripciones cuyas funcionalidades se superponen y costos cada vez mayores sin demasiado rendimiento.

Con Degreed Open Library, puedes romper ese ciclo. Te da la posibilidad de reducir o incluso eliminar las suscripciones a contenidos redundantes y, según nuestros cálculos, puede bajar los gastos en contenidos de aprendizaje hasta en un 20 %. De esa manera, te queda más presupuesto para invertir en herramientas y tecnologías que generan resultados cuantificables para la empresa.

Fácil de usar y rápido de implementar

Con más de 500 itinerarios de aprendizaje gestionados por expertos (programas que abarcan los temas más actuales y las habilidades más solicitadas, como la IA, la capacidad de liderazgo y la comunicación), Degreed Open Library viene listo para usar.

No hace falta pasar por procesos complicados de configuración. No hace falta integrarlo a nada más. Es ideal para los equipos de Aprendizaje que necesitan avanzar rápido y generar resultados sin sumar gastos.

Se adapta a las necesidades de tu empresa

¿Necesitas algo más personalizado?

Gracias a la funcionalidad para preparar itinerarios con ayuda de la IA, se reduce en gran medida el tiempo y los recursos necesarios para crear programas de aprendizaje estructurados y personalizados que permiten hacer el reskilling de los trabajadores en los aspectos más sustanciales para tu empresa. Tú nos dices cuáles son los temas y las habilidades más importantes, y nosotros creamos itinerarios útiles y actualizados para que puedas respetar tu presupuesto sin sacrificar la calidad ni la amplitud de los contenidos.

Un abordaje más inteligente de los contenidos de aprendizaje

La época en que debías pasar horas descartando cursos anticuados y contenidos inconexos quedó atrás. 

Degreed Open Library te brinda una experiencia ágil, impulsada por IA, que te permite encontrar los contenidos de aprendizaje más útiles y de mayor calidad en menos tiempo.

Olvídate de las búsquedas interminables. Olvídate de malgastar tu presupuesto.

Ahora puedes contar con una solución de contenidos inteligente y personalizada que se integra a tu ecosistema de aprendizaje y se adapta a las necesidades de tu empresa.

Este es el futuro de los contenidos de aprendizaje, un futuro en el que la tecnología, los datos sobre habilidades y los conocimientos especializados se combinan para que logres mejores resultados a gran escala.

Obtén más información.

Hablemos de cómo Degreed Open Library puede acelerar el desarrollo profesional de los empleados en tu empresa.

The post Adiós, caos de contenidos. ¡Hola, Degreed Open Library! appeared first on Degreed.