Les budgets formation sont souvent alourdis par des bibliothèques redondantes, des abonnements sous-utilisés et des contenus qui ne correspondent plus aux compétences réellement recherchées aujourd’hui. Résultat ? Un développement des compétences coûteux, à faible impact, et une frustration croissante, aussi bien du côté des apprenants que de celui des décideurs.

Dans le même temps, les attentes ne cessent de croître. Les équipes RH et L&D doivent accompagner la transformation liée à l’IA avec des budgets contraints et des ressources plus limitées qu’auparavant. Cette pression croissante renforce la recherche d’économies, faisant du contenu de formation une cible toute trouvée.

Le coût caché des contenus de formation en entreprise

L’accumulation actuelle de contenus de formation ne s’est pas faite en un jour. Au fil des années, les entreprises ont ajouté de nouveaux fournisseurs de contenus aux précédents pour accompagner l’apparition de nouveaux postes, de nouvelles compétences et de nouveaux projets. Et à mesure que les effectifs et les modes de travail évoluaient, les besoins en contenus ont, eux aussi, changé. Aujourd’hui, le résultat est un écosystème fragmenté :

• Plusieurs bibliothèques couvrent les mêmes fondamentaux.
• Les apprenants croulent sous le choix (et finissent souvent par décrocher).
• L’équipe L&D passe plus de temps à gérer des fournisseurs qu’à faciliter le développement des compétences.
• Le service financier s’interroge sur le ROI des abonnements récurrents à des contenus.

Selon les chiffres de Degreed, plus de 55 % des contenus proposés par de nombreux fournisseurs se recoupent avec ceux de Degreed Open Library, incluse pour l’ensemble des clients Degreed. Autrement dit, les entreprises qui utilisent à la fois Degreed et des fournisseurs de contenus externes paient plusieurs fois pour des contenus similaires.

Ce chevauchement ne remet pas en cause la qualité des contenus. Il relève d’un problème de stratégie.

Une approche en trois étapes pour optimiser les contenus

Degreed aide les organisations à passer d’une logique d’accumulation de contenus à un développement des compétences plus ciblé et plus efficace, grâce à un modèle simple et éprouvé en trois étapes.

Étape 1 : analyser les bibliothèques de contenus pour identifier des économies

La première étape consiste à comprendre quels contenus sont déjà disponibles dans vos bibliothèques (toutes plateformes confondues) et à identifier les doublons.

Grâce au rapprochement sémantique, l’outil d’audit de Degreed analyse les recoupements entre les fournisseurs existants et Degreed Open Library, afin d’identifier les besoins fondamentaux qui peuvent déjà être couverts par Open Library (déjà intégré avec Degreed Learning). De nombreux clients Degreed constatent ainsi que leurs contenus les plus utilisés sont déjà disponibles dans Open Library. Identifier et éliminer ces doublons permet de dégager des économies significatives, 

et de rationaliser rapidement les fournisseurs comme les budgets.

Étape 2 : activer Degreed Open Library

En activant Degreed Open Library, les clients Degreed accèdent instantanément à des parcours de formation de qualité couvrant les compétences les plus demandées du marché. Parmi les parcours les plus plébiscités figurent notamment AI Readiness, Data Analytics et SQL. 

Les atouts de Degreed Open Library :

• Plus de 500 parcours de formation prêts à l’emploi, couvrant les compétences les plus recherchées actuellement.
• Des parcours créés par des agents IA entraînés à identifier des ressources pédagogiques de qualité.
• Une validation par des experts pour garantir l’exactitude et la pertinence des contenus, tout en limitant les biais.
• Des contenus actualisés en continu, au rythme de l’évolution des compétences et des priorités.

Open Library permet aux organisations de limiter leur recours à des abonnements externes pour les contenus de formation fondamentaux, voire de s’en passer. En parallèle, il est essentiel de mener une analyse des contenus par type et par registre. Toute bibliothèque a vocation à intégrer des catalogues de référence, ainsi que des contenus spécialisés par poste ou par secteur, répondant à des besoins précis. Mais il est également très probable qu’elle contienne une quantité importante de contenus moyens, voire inutiles, qui n’ont plus lieu d’être.

Pour de nombreuses entreprises, cette approche à elle seule peut générer des économies à sept chiffres. Les organisations qui utilisent Degreed Open Library constatent déjà des résultats concrets, tant sur la performance que sur les coûts :

• Une entreprise du Fortune 100 a réduit ses dépenses de plus d’un million de dollars par an auprès des fournisseurs de contenus.
• Une entreprise mondiale du secteur de l’énergie a mis fin à deux contrats premium et réalisé environ un million de dollars d’économies en une seule année.
• Une organisation américaine de recherche et de production industrielle a élargi l’accès aux compétences clés pour l’entreprise, tout en réduisant la charge de travail des équipes L&D et en renforçant la confiance et l’adoption côté apprenants.

Les économies ne passent pas uniquement par la suppression de contenus standard redondants, mais aussi par la réduction des coûts liés à des dispositifs sur mesure devenus moins nécessaires, comme certains services, programmes ou mécanismes de remboursement. Les organisations qui ont obtenu ces résultats n’ont pas réduit leurs efforts de formation. Elles ont simplement appris à dépenser plus intelligemment.

Étape 3: miser sur la personnalisation grâce à la curation de parcours par l’IA

Les contenus fondamentaux sont un socle indispensable, mais ils suffisent rarement à transformer une organisation. En travaillant avec ses experts internes, l’équipe Services de Degreed peut sélectionner et proposer des contenus pour enrichir Degreed Open Library avec des parcours adaptés :

• à des postes et fonctions spécifiques ;
• aux besoins sectoriels et réglementaires ;
• à des initiatives stratégiques, comme l’adoption de l’IA ou la transformation numérique.

L’IA permet d’assembler des parcours à grande échelle en un temps record, tandis que les experts Degreed en ingénierie pédagogique les affinent pour garantir la qualité, la précision et la pertinence culturelle. Le résultat combine la vitesse de l’IA et la précision humaine, sans les coûts ni les délais du développement de contenus sur mesure. Cette approche ramène les délais de création de plusieurs mois ou semaines à quelques jours.

Degreed Open Library et les services de curation de contenu par l’IA : un duo gagnant

Degreed Open Library et nos services internes de curation par l’IA agissent de manière complémentaire pour accompagner les organisations tout au long de ce processus en trois étapes et les aider à adopter une approche plus stratégique de leurs dépenses. 

• Open Library donne un accès immédiat à une offre de formation large et toujours disponible, et permet de dégager rapidement des économies.
• Les services de curation de contenu par l’IA viennent compléter ce socle en créant des parcours personnalisés, afin de proposer des formations là où elles créent le plus de valeur pour l’entreprise.

Ensemble, ils aident les organisations à réduire leurs dépenses tout en accélérant la montée en compétences et les performances.

Des dépenses de contenus à l’investissement dans les compétences

L’avenir de la formation ne consiste pas à acheter toujours plus de contenus. Il s’agit de sélectionner les bons parcours, d’aligner la formation sur des compétences concrètes et des besoins business réels, et de s’appuyer sur l’IA pour déployer à grande échelle ce qui fonctionne.

Degreed Open Library et les services de curation de parcours par l’IA offrent aux équipes RH et L&D un moyen concret de réduire les coûts liés aux contenus redondants, tout en optimisant l’expérience de formation. Ce processus fournit les outils et les programmes nécessaires pour accélérer la montée en compétences et préparer les équipes à l’IA, sans compromis sur la qualité ni sur l’impact. Lorsque l’on vous demande de faire plus avec moins, l’optimisation des dépenses en contenus de formation constitue un excellent point de départ.

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Parce que ce n’est pas la disponibilité des contenus qui pose problème, mais leur utilité.

En moyenne, les entreprises dépensent chaque année 1 580 $ par collaborateur en L&D. Et selon les calculs de Degreed Value Engineering, environ 80 % de ces investissements sont consacrés à l’achat de contenus. Autrement dit, une grande partie de ce budget est potentiellement allouée à des ressources peu utilisées, redondantes ou difficiles d’accès. 

And if you can uncover the saving opportunities, you can ensure your L&D budget is spent only on the highest impact efforts and initiatives.

Pour ce faire, il vous suffit de penser comme un directeur financier.

Comme toute autre initiative stratégique d’entreprise, le L&D exige des moyens financiers et un retour sur investissement (ROI) concret. L’objectif d’un directeur financier est d’optimiser les dépenses tout en préservant, voire en améliorant, les résultats en matière de formation et de gestion des talents. 

L’équation du ROI du point de vue d’un directeur financier

Au moment d’aborder les dépenses et économies potentielles liées aux contenus de formation, Sandeep Beotra, directeur financier chez Degreed, recommande aux équipes L&D de fournir un calcul du ROI clair et concis. 

Pour un responsable des finances, tout se résume au ROI, soit le retour par rapport à l’investissement. Il existe même une formule pour calculer ce ratio : gain de l’investissement – coût de l’investissement / coût de l’investissement x 100. Mais l’essentiel, selon Sandeep Beotra, est de privilégier deux variables clés : le coût et l’utilisation.

« Investir dans quelque chose dont la moyenne d’utilisation est quasi nulle n’a aucun intérêt. » – Sandeep Beotra, directeur financier chez Degreed

Le but est d’optimiser l’investissement (le dénominateur) tout en maîtrisant ou en améliorant l’usage des ressources (le numérateur) par les collaborateurs.

Mais une faible utilisation ne justifie pas automatiquement une coupe budgétaire immédiate. Le directeur financier de Degreed souligne par exemple que même si les formations réglementaires et autres contenus stratégiques sont peu utilisés, ils n’en restent pas moins importants, voire critiques pour l’entreprise. Il convient donc de définir une stratégie globale de gestion des coûts et de l’utilisation afin d’identifier clairement ce dont vous avez besoin pour réussir.

Les 3 sources majeures de dérive des coûts dans les contenus de formation

Les dépenses inutiles en matière de contenu concernent généralement trois postes distincts et mesurables, sur lesquels vos équipes peuvent agir dès maintenant :

1. Des offres fournisseurs redondantes

Le recours à plusieurs fournisseurs entraîne souvent une forte redondance des offres, avec des contenus très similaires et axés sur les mêmes compétences clés. Ce chevauchement est très fréquent, en particulier dans les grandes entreprises.

• Le problème : vous investissez plusieurs fois dans des contenus visant le développement des mêmes compétences. 
• La solution : identifiez et consolidez. Réduisez le nombre de fournisseurs ou le périmètre des contrats au moment des renouvellements. En plus de réduire le coût des contrats, la consolidation permet aussi de diminuer les charges indirectes liées à la gestion des fournisseurs par les équipes achats, informatique et juridique.

2. Le coût invisible de la curation des contenus

Si vos contenus sont dispersés entre plusieurs fournisseurs, quelqu’un passe probablement du temps à les organiser, les corréler et les tenir à jour, ce qui génère une « taxe de gestion ».

• Le problème : des collaborateurs qualifiés sont accaparés par des tâches répétitives, et sans grande valeur, qui freinent leur productivité.
• La solution : centralisez et automatisez la curation. Lorsque les contenus sont rassemblés sur une plateforme bien organisée et régulièrement mise à jour, les efforts de gestion sont quasi nuls. Cela permet à vos talents de se concentrer sur des missions stratégiques à plus forte valeur ajoutée.

3. Une sous-utilisation payée au prix fort

Beaucoup d’entreprises continuent d’acheter des licences selon la taille de leurs effectifs, sans tenir compte de l’usage réel des contenus. Cela génère des licences dormantes, avec des contrats renouvelés d’une année sur l’autre alors qu’aucun usage réel n’est constaté.

• Le problème : vous continuez à dépenser de l’argent dans des licences de contenus de formation qui ne sont pas utilisées.
• La solution : adaptez vos contrats à la demande réelle. Analysez les données d’usage pour évaluer les besoins réels et assurez-vous de disposer de dispositifs favorisant l’engagement des apprenants. Ensuite, plutôt que de supprimer totalement les accès, appuyez-vous sur des contenus existants de qualité pour répondre aux besoins de ces publics, tout en réduisant les coûts de licence. 

Mesurer le ROI de la formation et tirer parti des économies liées aux contenus

Considérer les contenus de formation sous un angle financier peut vous permettre de présenter le développement des compétences de manière stratégique, claire et convaincante pour les décideurs. Si les fournisseurs de contenus représentent une part substantielle de votre budget L&D (comme c’est souvent le cas), il existe de nombreuses opportunités de réaliser des économies sans compromettre l’efficacité. 

En libérant des ressources budgétaires, vous pouvez démontrer les gains d’efficacité et les économies attendues par les dirigeants. Vous permettez également aux équipes L&D de consacrer davantage de temps à des activités à valeur ajoutée et d’investir dans des approches de formation plus innovantes et dynamiques. Avec moins de contenus inutiles, vous aidez les collaborateurs à trouver rapidement les bonnes ressources, ce qui renforce l’engagement et permet de tirer pleinement parti de chaque minute consacrée à la formation. 

Envie d’optimiser vos dépenses L&D et de générer un véritable retour sur investissement ? Échangez gratuitement avec nos experts pour faire le point sur vos contenus, identifier les économies possibles et découvrir comment des parcours de formation personnalisés et pilotés par l’IA peuvent simplifier votre bibliothèque.

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• Santé
• Finance
• Industrie
• Technologie
• Services professionnels

Chaque parcours allie la précision de l’IA et l’expertise humaine, pour aider les organisations à rendre leurs équipes rapidement opérationnelles sur les compétences dont elles ont le plus besoin, tout en réduisant les coûts et l’effort de curation.

Comment créons-nous nos parcours de formation ?

Chaque parcours d’Open Library commence par une IA entraînée pour identifier des ressources fiables et pertinentes, plutôt que du contenu trouvé au hasard sur le web. Des experts humains interviennent ensuite pour optimiser le ton, la précision et la clarté, en s’appuyant sur des cadres éprouvés, comme la taxonomie de Bloom ou les principes de cohérence et de signalisation.

Ce modèle hybride, où le regard humain vient superviser et améliorer le travail de l’IA, maintient la science de l’apprentissage au cœur du processus, avec à la clé des taux de complétion plus élevés et des compétences réellement mobilisables sur le terrain.

L’atout sectoriel : des parcours conçus pour préparer vos équipes au terrain

Nos derniers packs de formation sont pensés pour répondre aux défis propres à chaque secteur :

• Santé : renforcer la responsabilisation, la communication et la capacité de prise de décision des équipes cliniques et non cliniques.
  
• Services financiers : développer la confiance, le leadership et la maîtrise des enjeux de conformité.
  
• Industrie et technologies : améliorer l’agilité des équipes grâce à des parcours dédiés à l’analyse, la sécurité et l’innovation.
  
• Services professionnels : consolider la gestion client, le conseil et la résolution de problèmes basée sur les données.
  
• Vente au détail et grande consommation : aider les managers et les équipes terrain à développer leurs compétences numériques, relationnelles et opérationnelles.

Grâce à une approche issue de la recherche et à la puissance de l’IA, Degreed Open Library permet aux organisations de déployer des contenus de formation pour tous les postes et dans tous les pays à mesure que les besoins évoluent, sans jamais repartir de zéro.

Quels sont les résultats ?

En quelques mots, on obtient une solution de formation simple à implémenter, évolutive et peu coûteuse. C’est pourquoi les clients de Degreed se tournent désormais vers Degreed Open Library, d’abord en complément de leurs fournisseurs de contenu, puis comme solution de remplacement.

• Un opérateur télécom abandonne LinkedIn Learning au profit de Degreed Open Library, séduit par une solution plus pertinente et de meilleure qualité.
  
• Un leader mondial du secteur minier a éliminé des heures d’assurance qualité manuelle et réduit ses coûts fournisseurs grâce aux parcours intelligents et automatiquement actualisés de Degreed Open Library.
  
• Une organisation de santé à but non lucratif a économisé du temps et de l’argent tout en renforçant la confiance des apprenants et la dynamique d’apprentissage par les pairs.

Degreed Open Library génère une valeur clairement mesurable :

• 60 % des clients Degreed utilisent aujourd’hui Open Library, avec une progression de 13 % chaque mois.
  
• Les taux de complétion ont bondi de 13 % entre août et septembre, signe d’un engagement en nette progression chez les utilisateurs.

L’avenir de Degreed Open Library

Degreed Open Library ne se limite plus aujourd’hui à un simple catalogue de contenus. Elle devient un écosystème d’apprentissage multi-formats, réunissant résumés pilotés par l’IA, coaching Degreed Maestro, simulations interactives et, bientôt, une marketplace d’offres premium.

D’ici 2026, Degreed Open Library proposera :

• Plus de 500 parcours et plus de 7 000 éléments de contenu
  
• Plus de 16 packs prêts à l’emploi
  
• Un coaching IA intégré et des parcours de leadership immersifs
  

En bref, une expérience de formation qui s’adapte et évolue avec votre organisation, sans coût supplémentaire.

Parcourez les nouveaux packs de formation sectoriels et découvrez comment Degreed Open Library aide vos équipes à développer les bonnes compétences plus rapidement, en limitant le coût et les efforts.

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C’est ce qu’a rappelé David Blake, fondateur et PDG de Degreed, en inaugurant Vision 2025, notre grand rendez-vous annuel dédié à l’innovation produit. Et il ne se trompe pas ! Cette révolution technologique transforme non seulement notre manière de vivre et de travailler, mais elle redéfinit aussi notre manière d’apprendre. 

Pour suivre un mouvement d’une telle ampleur, la formation doit devenir aussi agile que vos équipes et vos outils technologiques. Elle doit être personnalisée et pertinente pour accélérer le développement des compétences. Elle doit aussi pouvoir répondre aux besoins des collaborateurs et de l’entreprise à grande échelle. Cette capacité d’apprentissage et d’adaptation sera la clé du succès à l’ère de l’intelligence artificielle. 

« Dans cette transition, il y aura forcément des gagnants et des perdants. Notre objectif, c’est que nous soyons tous du côté des gagnants. », a rappelé David Blake.

Qu’est-ce que la formation adaptative ?

La formation adaptative est une approche personnalisée et dynamique. Elle s’appuie sur des parcours individualisés et un feedback en temps réel, ce qui en fait une expérience à la fois interactive et parfaitement adaptée à chaque profil.

« [La formation adaptative] est une approche qui s’ajuste automatiquement aux besoins de chacun(e) en fonction de ses compétences, de son poste, de son niveau de maîtrise et de ses objectifs », explique Nicole Helmer, directrice produit chez Degreed. « Elle est contextuelle, dynamique, et surtout, elle évite les pertes de temps : chaque minute d’apprentissage devient utile. »

Voici comment Degreed met l’IA au service de la formation :

Génération automatique de quiz

À l’ère de l’IA, le développement des compétences ne doit pas juste aller plus vite : il doit aussi être efficace. L’enjeu n’est plus seulement de terminer un contenu, mais de le comprendre réellement.

Vos équipes développent-elles vraiment de nouvelles compétences ? Peuvent-elles les mettre en pratique ? Où se situent les écarts de compétences ? Désormais, Degreed Maestro peut générer automatiquement des quiz pour permettre aux apprenants d’évaluer leurs connaissances. 

Les administrateurs et les responsables pourront voir les réponses aux quiz et aussi se reporter à la synthèse des résultats pour identifier (puis combler) les écarts de compétences les plus critiques.

Corrélation et mappage des compétences 

Pour que la formation personnalisée soit réellement efficace, elle doit tenir compte du niveau de maîtrise des compétences de chaque collaborateur, et pas seulement des compétences indiquées dans leur profil. 

C’est pourquoi nous avons introduit une fonctionnalité de corrélation en bloc qui permet d’associer automatiquement un grand volume de contenus à des compétences précises et à leur degré de maîtrise. L’IA analyse les titres, les descriptions et les métadonnées des contenus, puis les combine avec la taxonomie des compétences de votre entreprise afin de garantir des corrélations fiables et précises.

Le nouveau processus de mappage postes-compétences prend ensuite le relais. Cette méthode simple et évolutive aide à définir des attentes pour chaque poste et à identifier les déficits de compétences. Elle permet de mapper facilement, et de manière structurée, les compétences et les niveaux de maîtrise visés, puis d’utiliser ces informations pour orienter les collaborateurs vers des parcours de formation ciblés.

Model Context Protocol (MCP)

Une IA sans contexte, c’est un peu comme une application de navigation sans GPS. Dans un système de formation, c’est le contexte (données de compétences, objectifs de l’organisation, informations sur les postes) qui permet à l’IA de passer d’un moteur de recherche générique à une expérience de formation personnalisée.

Le Model Context Protocol (MCP) permet aux modèles d’IA de toujours s’alimenter du bon contexte dans Degreed ou dans d’autres systèmes connectés et ce, quel que soit l’endroit ou la plateforme où ces modèles sont intégrés (cela inclut les outils compatibles MCP, comme Gemini ou Copilot). Grâce au MCP, l’IA accède aux données de compétences, aux postes, à l’historique d’apprentissage et au cadre de gouvernance nécessaire pour proposer des parcours sur mesure et guider chaque collaborateur.

L’innovation en action

Avec l’intelligence artificielle, le learning va continuer d’évoluer à toute vitesse, et Degreed expérimente déjà de nouveaux outils de développement des compétences dans son laboratoire d’IA. 

Nous travaillons notamment sur des expériences de formation conçues nativement pour l’IA et structurées en plusieurs étapes : mini-séances de coaching, évaluations automatisées d’exercices pratiques, ainsi que des questions intelligentes et des systèmes de feedback intégrés capables d’agréger les réponses des apprenants.

Et ce n’est pas tout, nous continuons d’améliorer Degreed Maestro pour offrir de véritables expériences de formation intégrées au quotidien de travail. Nous enrichissons aussi la Degreed Open Library, notre bibliothèque de parcours de formation consacrés aux compétences les plus recherchées du marché. Ces parcours sont inclus sans frais supplémentaires pour les clients de Degreed Learning. 

L’ère de la formation dynamique, intelligente et personnalisée ne fait que commencer. Avec ces expériences adaptatives, préparez vos équipes à la révolution par l’IA et au-delà. 

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Quelques semaines après le lancement de notre solution Degreed Open Library, l’un de nos clients, une grande entreprise de la tech, tire un premier bilan :  

« Son utilisation dépasse déjà celle de LinkedIn Learning. »

Ils ne l’ont pourtant pas mise excessivement en avant. Ils n’ont pas cherché non plus à la promouvoir dans des campagnes spectaculaires. Plutôt que de noyer ses collaborateurs sous un flot de contenus, l’entreprise a lancé des parcours learning ciblés, compilés par l’IA et directement liés aux compétences dont ils avaient besoin.

Qu’est-ce que Degreed Open Library ?

Degreed Open Library est une bibliothèque de contenus compilés par l’IA et prêts à l’emploi qui propose des parcours learning structurés, conçus pour aider les équipes à développer rapidement des compétences recherchées. Elle réduit la friction, limite la surcharge d’informations et rend la formation plus pertinente.

Grâce à ses parcours axés sur les compétences, Degreed Open Library vous offre une manière plus intelligente d’activer vos contenus. Chaque parcours étant conçu pour être digeste et facile à commencer, les apprenants restent engagés sans avoir besoin d’une roadmap ou d’une longue liste de prérequis.

Le problème : les bibliothèques de contenus traditionnelles sont coûteuses et difficiles à mettre à jour

Les grandes bibliothèques de contenus promettent plus de variété, un meilleur accès et un engagement accru. Mais bien souvent, l’expérience des apprenants est tout autre : plus de friction, plus de confusion, moins de résultats.

Face à leurs responsabilités croissantes, les équipes L&D et IT ont besoin d’une solution qui accélère la formation, avec des contenus à la fois pertinents et utiles.

La solution : les parcours learning compilés par l’IA 

En avril 2025, Degreed a lancé Open Library, sa solution compilant 100 parcours de formation axés sur certaines des compétences les plus recherchées. En juillet, nous y avons ajouté 100 « lots linguistiques » en portugais, français et allemand, pour rendre les contenus accessibles aux apprenants internationaux.

Et ce n’est que le début.

Au mois d’octobre, Degreed prévoit de lancer 150 nouveaux parcours adaptés aux secteurs à forte croissance :

• Commerce de détail
• Services de santé
• Industrie manufacturière
• Expérience client
• Finance
• Médias et télécommunications
• Services professionnels

Cela représente donc plus de 350 parcours compilés par l’IA, inclus dans chaque instance Degreed Learning sans qu’aucune licence supplémentaire ne soit nécessaire.

Ces parcours prêts à l’emploi sont conçus pour offrir aux collaborateurs un bon point de départ, en couvrant les compétences de base dont vos équipes ont besoin immédiatement. Mais chaque entreprise a ses spécificités. C’est pourquoi nous proposons également un service de création de parcours personnalisés par l’IA en option. Celui-ci vous aide à concevoir des parcours de formation très ciblés, alignés sur vos objectifs, vos postes et vos workflows.

Ce service permet de créer des expériences adaptées à chaque poste, parfaitement intégrées à vos processus et à vos objectifs stratégiques. Nous faisons le gros du travail pour que vous puissiez générer de la valeur de manière plus intelligente et plus rapide.

De la confusion à la clarté : la puissance de la curation dans votre bibliothèque de contenus

Degreed Open Library n’est pas une bibliothèque de contenus comme les autres. Elle est conçue pour réduire les frictions et guider les apprenants vers ce dont ils ont besoin, au moment où ils en ont besoin.

Plutôt que de fournir des résultats de recherche interminables ou des listes génériques, l’IA procède à une curation des meilleurs contenus. Puis elle les structure en parcours composés d’articles, de podcasts, de vidéos et de cours. Ces parcours sont toujours à jour, ciblent les compétences recherchées et sont parfaitement adaptés à vos postes et workflows.

Vous en tirez les avantages suivants :

1. Des résultats plus rapides

Plutôt que de passer des mois à concevoir vos programmes, vous déployez des parcours prêts à l’emploi en quelques minutes. Vos collaborateurs peuvent commencer leur formation immédiatement, sans qu’une roadmap ne soit nécessaire.

2. Moins de friction et de temps perdu pour aller à l’essentiel

Vos collaborateurs ne veulent pas perdre leur temps à consulter un catalogue interminable. Ils veulent développer des compétences. Lorsque leur formation est noyée dans des pages et des pages de résultats de recherche ou dans des listes de contenus génériques, ils décrochent.

Avec les parcours compilés par l’IA, ce problème appartient au passé. Les apprenants reçoivent des recommandations claires, pertinentes et adaptées à leur poste. Ils comprennent l’importance des formations proposées, le lien avec leur travail et les débouchés. Cette transparence se traduit par un meilleur engagement, des formations complétées plus rapidement et une mise en application plus efficace. 

Degreed Open Library propose des modules courts dans chaque parcours. Ainsi, vos collaborateurs peuvent facilement se former pendant les temps morts, comme lors de la pause déjeuner ou entre deux réunions. Cette flexibilité augmente l’engagement, accélère la formation et favorise une mise en pratique rapide.

3. Des dépenses optimisées

Avec des contenus ciblés et vraiment utiles, les organisations peuvent réduire leur dépendance à des abonnements coûteux et optimiser leur budget L&D.

De fait, certains de nos clients envisagent déjà de résilier une partie de leurs abonnements, voire d’y renoncer complètement. Leur enthousiasme est palpable à mesure qu’ils redistribuent leur budget L&D vers des technologies ou des programmes à plus forte valeur ajoutée.

« Mon équipe va passer en revue la bibliothèque de ressources pour vérifier si elle peut remplacer les contenus fournis par [un fournisseur majeur]. Si Open Library répond à nos besoins, nous envisagerons de réduire le nombre de nos licences chez [le fournisseur majeur], voire de les supprimer. » 

Le point à retenir ? Cessez d’investir dans des contenus peu utiles à vos équipes

Les responsables L&D et IT n’ont pas besoin de plus de contenus. Ils recherchent des ressources plus efficaces.

Degreed Open Library est la solution :

• Contenus de haute qualité, pertinents et issus de sources fiables
• Parcours assistés par l’IA, adaptés à votre entreprise et vos équipes
• Formation guidée, engagement fort et résultats mesurables

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C’est la réalité à laquelle sont actuellement confrontées de nombreuses organisations concernant la formation de leurs équipes. Mais cela s’apprête à changer.

« L’IA est en passe de révolutionner ce secteur, en transformant un marché valant 340 milliards de dollars grâce à des contenus dynamiques et des expériences de formation personnalisées », déclare l’analyste Josh Bersin, PDG de The Josh Bersin Company. « Grâce à des produits innovants comme Degreed Maestro et Degreed Open Library, les entreprises peuvent tirer parti du nouvel univers de la formation. »

Nous ne pouvons qu’être d’accord. En matière de formation, nous estimons que les entreprises investissent jusqu’à 50 fois plus dans les contenus que dans les logiciels. Or, une grande partie de ces contenus n’est pas exploitée, est redondante ou devient rapidement obsolète.

C’est pourquoi nous avons lancé Degreed Open Library : une manière plus intelligente d’offrir des formations ciblées et opportunes, basées sur l’intelligence artificielle, sans la saturation, la complexité ou le coût des bibliothèques de contenus traditionnelles.

Il ne s’agit pas seulement d’une nouvelle solution de contenus. C’est un moyen plus rapide et plus efficace de développer les compétences à grande échelle, directement intégré à la plateforme Degreed, sans coût supplémentaire.

La formation basée sur l’IA qui va à l’essentiel

Degreed Open Library propose des parcours de formation élaborés par l’IA et perfectionnés par des experts humains. Ces parcours sont continuellement mis à jour pour refléter les tendances émergentes et les besoins du marché. Pour une expérience plus personnalisée, ils peuvent être améliorés par un coaching IA intégré.

Vos collaborateurs bénéficient de nouveaux contenus attrayants sous forme de podcasts, d’articles, de livres et autres, qui renforcent le développement des compétences dans le cadre de leur travail.

Besoin d’aller plus vite ? Les synthèses intégrées générées par l’IA permettent d’assimiler les points clés sans avoir à regarder une vidéo de 30 minutes ni à lire un livre entier.

Faire des économies budgétaires et améliorer les résultats de l’entreprise

Les contenus de formation ne doivent ni constituer le poste le plus important de votre budget ni être un casse-tête. Pourtant, de nombreuses organisations se voient contraintes de gérer des abonnements multiples et des coûts croissants pour des résultats inférieurs aux attentes.

Degreed Open Library permet de briser ce cycle. Cet outil vous permet de réduire vos abonnements à des contenus redondants, voire d’y renoncer entièrement, et d’économiser jusqu’à 20 % sur vos dépenses en matière de contenus de formation. Grâce au budget ainsi libéré, vous pouvez investir dans des outils et des technologies qui permettent d’obtenir des résultats commerciaux tangibles.

Facile à utiliser et rapide à mettre en œuvre

Avec plus de 500 parcours de formation compilés par des experts et alignés sur les sujets d’actualité et les compétences recherchées, comme l’IA, le leadership et la communication, Degreed Open Library est prêt à l’emploi.

Pas d’installation compliquée. Pas d’intégration supplémentaire. C’est la solution idéale pour les équipes de formation qui ont besoin d’agir rapidement et d’avoir un impact, sans frais supplémentaires.

Adapté aux besoins de votre entreprise

Besoin de plus de personnalisation ?

Notre développement de parcours assisté par l’IA réduit considérablement le temps et les ressources nécessaires pour créer des parcours de formation personnalisés et structurés visant à faire monter votre personnel en compétences dans les domaines les plus importants pour votre entreprise. Vous nous indiquez les sujets et les compétences qui sont importants, et nous élaborons des parcours actualisés à fort impact afin que vous puissiez tenir les objectifs budgétaires sans sacrifier la qualité ni la portée.

Une approche plus intelligente des contenus de formation

L’époque où l’on passait au crible des cours surannés et des contenus déconnectés est révolue. 

Degreed Open Library offre une expérience simplifiée, basée sur l’IA, qui met en évidence les formations les plus pertinentes et de qualité plus rapidement.

Finies les recherches interminables. Finies les dépenses inutiles.

Place à une diffusion de contenus intelligente et personnalisée qui s’intègre à votre écosystème de formation et s’adapte aux besoins de votre entreprise.

Tel est l’avenir des contenus de formation, où la technologie, les données sur les compétences et l’expertise humaine s’associent pour fournir de meilleurs résultats à grande échelle.

En savoir plus

Discutons de la manière dont Degreed Open Library peut contribuer à la formation des collaborateurs au sein de votre organisation.

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