Denn allzu oft werden Lernbudgets durch Überschneidungen in Bibliotheken, unzureichend genutzte Abonnements und Inhalte überstrapaziert, die den Skillanforderungen von heute nicht mehr gerecht werden. Dadurch verursacht die Entwicklung von Skills hohe Kosten und einen geringen Lernwert – ein Zustand, der bei Lernenden und Führungskräften zunehmend in Frust resultiert.

Gleichzeitig gilt es, immer anspruchsvollere Erwartungen zu erfüllen: HR- und L&D-Teams sollen die KI-Transformation fördern, müssen aber mit budgetären Spielräumen zurechtkommen, die den Einsatz von weniger Ressourcen zulassen als je zuvor. Dies erhöht den Druck, Möglichkeiten für Einsparungen zu finden. Ein einfacher Ansatzpunkt hierfür findet sich in Lerninhalten.

Das Problem ausufernder Kosten für Lerninhalte in Unternehmen

Die immense Blase, wie wir sie heute bei Lerninhalten sehen, ist nicht über Nacht entstanden. Sie ist Resultat der jahrelangen Praxis von Unternehmen, bestehende Inhaltsanbieter um weitere zu ergänzen, um neue Rollen, Skills und Initiativen zu unterstützen. Im Gleichschritt mit dem Wandel, der sich in Belegschaft und Arbeitsweisen vollzog, veränderten sich auch die Anforderungen an die Lerninhalte. Das Ergebnis zeigt sich in der Fragmentierung des heutigen Ökosystems:

• Eine Vielzahl von Bibliotheken, die im Kern dieselben Themen abdecken.
• Von der Auswahl an Inhalten überforderte, nicht selten auch demotivierte Lernende.
• L&D-Teams, die mehr Zeit für die Verwaltung von Inhaltsanbietern als für den Aufbau von Kompetenz aufwenden.
• Zweifel der Finanzverantwortlichen am ROI fortlaufend erneuerter Abonnements für Inhalte.

Wie Analysen von Degreed zeigen, überschneiden sich die Inhalte vieler führender Anbieter zu 55 % oder mehr mit dem Inhaltsangebot, das im Rahmen von Degreed Open Library für alle Degreed-Kunden inbegriffen ist. Wer als Degreed-Kunde auf externe Inhaltsanbieter zurückgreift, bezahlt mitunter also mehrfach für weitgehend ähnliche Inhalte.

Das Problem ist dabei nicht die Qualität der Inhalte. Fragwürdig sind diese Überschneidungen aus Sicht der Strategie.

Inhaltsoptimierung in drei Schritten

Degreed bietet Unternehmen ein bewährtes Modell aus drei einfachen Schritten, mit dem sie gezielt Kompetenz aufbauen, statt laufend weitere Inhalte anzuhäufen.

Schritt 1: Einsparpotenziale in Inhaltsbibliotheken ermitteln

Im ersten Schritt benötigen Sie Klarheit über die Inhalte, die sich in Ihren Bibliotheken über verschiedene Plattformen verteilen, und darüber, wo Redundanzen bestehen.

Dabei hilft das Auditing-Tool von Degreed, das anhand von semantischen Abgleichsverfahren den Grad der Überschneidungen zwischen den bei bestehenden Anbietern und in Degreed Open Library verfügbaren Inhalten ermittelt. Dies gibt Aufschluss darüber, inwieweit sich grundlegende Inhaltsanforderungen durch das bereits in Degreed Learning inbegriffene Inhaltsangebot aus Open Library erfüllen lassen. Bei vielen unserer Kunden stellte sich heraus, dass ihre am häufigsten genutzten Inhalte bereits durch Open Library abgedeckt sind. Indem Redundanzen wie diese aufgespürt und beseitigt werden, lassen sich erhebliche Kosteneinsparungen realisieren. 

Ganz unmittelbar besteht hier also eine Möglichkeit, Inhaltsanbieter zu konsolidieren und Budgets anderweitig einzusetzen.

Schritt 2: Degreed Open Library aktivieren

Degreed-Kunden müssen nicht mehr tun, als Degreed Open Library zu aktivieren, und schon haben sie Zugang zu Lernpfaden, die die gefragtesten Skills am Markt abdecken. So etwa zu den Themen KI-Bereitschaft, Datenanalyse und SQL, die sich besonders großem Anklang erfreuen. 

Die Vorteile von Open Library im Einzelnen:

• Mehr als 500 direkt einsetzbare Lernpfade zu den Skills, die am Markt derzeit am höchsten im Kurs stehen
• Kuratierung der Lernpfade durch KI-Agenten, die speziell für die Identifikation hochwertiger Lernressourcen trainiert wurden
• Prüfung durch Expert:innen, um Genauigkeit und Relevanz zu gewährleisten und Verzerrungen (Bias) zu beheben
• Fortlaufende Aktualisierung gemäß neu aufkommenden Skills und Prioritäten

Mit Open Library können Unternehmen grundlegende Lerninhalte aus externen Abonnements ersetzen oder reduzieren. Zugleich bedarf es aber auch einer Analyse der verschiedenen Arten bzw. Register von Inhalten. Denn in jeder Bibliothek finden sich Kataloge für Inhalte zu Themen mit hoher Priorität sowie zu spezifischen Anforderungen bestimmter Rollen oder Branchen. Sehr wahrscheinlich gibt es aber auch jede Menge mittelmäßige oder unnötige Inhalte, die sich ausrangieren lassen.

Viele Unternehmen können allein durch diesen Ansatz Kosten in siebenstelliger Höhe einsparen. So konnten Unternehmen, die Degreed Open Library bereits nutzen, beachtliche Einsparungen und geschäftliche Ergebnisse erzielen:

• Ein Fortune-100-Unternehmen reduzierte seine Ausgaben für Inhaltsanbieter um mehr als eine Million US-Dollar pro Jahr.
• Ein weltweit operierendes Energieunternehmen verabschiedete sich von zwei Premium-Anbietern und konnte so in nur einem Jahr rund eine Million US-Dollar einsparen.
• Ein US-Akteur aus dem Bereich Forschung und Fertigung konnte den Zugang zu Inhalten für geschäftskritische Skills erweitern und dabei sowohl den L&D-Aufwand reduzieren als auch das Vertrauen und die Akzeptanz der Lernenden stärken.

Einsparungen sind dabei nicht nur bei doppelt bezogenen Standardinhalten realisierbar, sondern auch bei den Kosten für etwaige individuelle Leistungen wie Services, Programme und die Erstattung von Bildungsmaßnahmen, die nicht mehr benötigt werden. Unsere Kunden haben diese Ergebnisse jedoch nicht durch Einschnitte bei ihren Lerninitiativen erzielt, sondern durch intelligenteres Ausgabenmanagement.

Schritt 3: Services für KI-Lernpfadkuratierung zur Anpassung nutzen

Eine grundlegende Abdeckung ist zwar unerlässlich, doch allein durch sie lässt sich die Transformation einer Belegschaft nur selten bewerkstelligen. Deshalb bietet unser Serviceteam die Möglichkeit, Open Library um Lernpfade mit individuell angepassten Inhalten zu erweitern, die in Zusammenarbeit mit unseren internen Expert:innen kuratiert und bereitgestellt werden. Möglich ist dies für:

• spezifische Rollen und Aufgabenbereiche
• branchenspezifische und regulatorische Anforderungen
• strategische Initiativen wie KI-Einführung oder digitale Transformation

Dabei kommt KI zum Einsatz, dank derer sich Lernpfade innerhalb kürzester Zeit in großem Umfang zusammenstellen lassen. Zugleich legen aber auch die Experten für Instructional Design von Degreed Hand an, um die Lernpfade im Hinblick auf Qualität, Genauigkeit und kulturelle Eignung zu optimieren. Das Ergebnis ist KI-Agilität mit menschlicher Präzision, jedoch ohne die Kosten oder Verzögerungen, die bislang mit der Erstellung maßgeschneiderter Inhalte verbunden waren. Dadurch kann die Entwicklungszeit von Inhalten von Monaten oder Wochen auf wenige Tage verkürzt werden.

Das Ineinandergreifen von Degreed Open Library und Services für KI-Inhaltskuratierung

In diesem 3-Schritte-Prozess arbeiten Degreed Open Library und unsere internen KI-Kuratierungsservices Hand in Hand, um Unternehmen zu einem strategischeren Ausgabenmanagement zu verhelfen. 

• Open Library bietet Sofortzugang zu umfassenden, stets verfügbaren Lerninhalten, mit denen sich auf Anhieb Kosten einsparen lassen.
• KI-Kuratierungsservices für Lerninhalte bauen auf dieser Grundlage auf: Mit ihrer Hilfe können Sie maßgeschneiderte, auf Ihre Geschäftsstrategie abgestimmte Lernpfade für Themen bereitstellen, die für Ihr Unternehmen besonders wichtig sind.

Damit erhalten Sie einen starken Verbund, der sowohl zur Reduzierung von Ausgaben als auch zur Förderung schneller verfügbarer Kompetenz und Arbeitsleistung beiträgt.

Von Inhaltsausgaben zu gezielter Investition in Skills

Durch den Kauf von immer mehr Inhalten lässt sich die Zukunft des Lernens nicht gestalten. Was es stattdessen braucht, ist die Kuratierung zielführender Lernpfade, die auf konkrete Skill- und Geschäftsanforderungen ausgelegt sind, und der Einsatz von KI, um das zu skalieren, was funktioniert.

Mit Degreed Open Library und unseren Services zur KI-Lernpfadkuratierung können HR- und L&D-Führungskräfte unnötige Ausgaben für Inhalte einsparen und im gleichen Zug eine bessere Lernerfahrung gestalten. In diesem Prozess erhalten Sie die Tools und Programme, die Sie benötigen, um eine anpassungsfähige, KI-bereite Belegschaft aufzubauen – und zwar ohne Kompromisse bei der Qualität oder Wirkung Ihrer Inhalte. Wenn es also auch bei Ihnen gilt, mit weniger mehr zu erreichen, ist die Optimierung Ihrer Ausgaben für Lerninhalte ein guter Anfang.

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Das Problem liegt heute nicht in der Verfügbarkeit von Inhalten, sondern darin, dass einige wertlos sind.

Denn in Unternehmen belaufen sich die jährlichen L&D-Kosten pro Mitarbeiter:in im Schnitt auf 1.580 US-Dollar. Wie Degreed Value Engineering ermittelt hat, entfallen rund 80 % davon allein auf den Kauf von Lerninhalten. Gut möglich also, dass ein Großteil dieser Investitionen in unzureichend genutzte, doppelte oder schwer auffindbare Ressourcen fließt. 

And if you can uncover the saving opportunities, you can ensure your L&D budget is spent only on the highest impact efforts and initiatives.

Um diese Potenziale zu identifizieren, hilft es, die Situation aus der Perspektives Ihres oder Ihrer Finanzverantwortlichen zu betrachten.

L&D ist eine geschäftliche Initiative, die Investitionen erfordert. Und genauso wie jede andere geschäftliche Initiative muss auch L&D eine klare Rendite (ROI) aufweisen. Finanzverantwortliche betrachten diese Gleichung mit dem Ziel, auf der einen Seite die Investitionen zu optimieren, während die Lernergebnisse und Talententwicklung auf der anderen Seite entweder gleich bleiben oder verbessert werden. 

Worauf Finanzverantwortliche wirklich Wert legen: Die ROI-Gleichung

Wie Degreed-CFO Sandeep Beotra empfiehlt, sollten L&D-Teams für Gespräche mit Finanzverantwortlichen über Ausgaben für Lerninhalte und die dabei möglichen Einsparpotenziale eine klare, übersichtliche ROI-Berechnung vorbereiten, die nicht mehr als eine Seite umfasst. 

Finanzverantwortliche legen für den ROI grundsätzlich folgende Gleichung zugrunde: Rendite ÷ Investition. Es gibt hierfür zwar auch komplexere Berechnungsmethoden (Gewinn aus der Investition – Kosten der Investition ÷ Kosten der Investition × 100). Doch letzten Endes, so stellt Beotra heraus, geht es für Sie in erster Linie um die Variablen Kosten und Nutzung.

„Für etwas zu bezahlen, das im gewichteten Durchschnitt kaum genutzt wird, lohnt sich überhaupt nicht.“ – Sandeep Beotra, CFO von Degreed

Das Ziel besteht darin, die Investition (also den Nenner) zu optimieren und dabei die Nutzungsmuster von Mitarbeitenden (also den Zähler) auf ein Minimum zu reduzieren oder idealerweise sogar zu verbessern.

Das bedeutet jedoch nicht, dass auf eine geringe Nutzung sofort mit Kosteneinsparungen reagiert werden muss. Als Beispiel hierfür weist Beotra auf Compliance-bezogene oder Premium-Inhalte für strategische Initiativen hin. Möglicherweise werden diese zwar nur wenig genutzt, sind dafür aber von hoher oder sogar geschäftskritischer Bedeutung. Im Gesamtbild sollte sich daher eine umfassende Kosten- und Nutzungsstrategie widerspiegeln, die das herausstellt, was für Ihren Erfolg benötigt wird.

Drei Hauptursachen für verschwendete Inhaltsbudgets und wie sie sich beheben lassen

Die Belastungsfaktoren für Inhaltsbudgets unterteilen sich in der Regel in drei Bereiche, die Ihr Team direkt angehen kann:

1. Überschneidungen bei Anbietern

Angesichts der Vielfalt an Inhaltsanbietern auf dem Markt ist es durchaus wahrscheinlich, dass Sie sich auf diverse Anbieter stützen, die äußerst ähnliche Inhalte für dieselben Kernqualifikationen zur Verfügung stellen. Zu solchen Überschneidungen kommt es häufig, insbesondere in großen Organisationen.

• Das Problem: Sie bezahlen mehrfach für Inhalte, mit denen Sie ein und dieselben Skills entwickeln. 
• Die Lösung: Ermitteln Sie entsprechende Inhalte und streben Sie deren Konsolidierung an, indem Sie die Verträge mit den zugehörigen Anbietern aufkündigen oder verkleinern, sobald deren Verlängerung ansteht. Dadurch reduzieren Sie nicht nur die Kosten für die Verträge mit den einzelnen Anbietern, sondern auch den jeweils anfallenden Aufwand für Beschaffung, IT und Rechtsmanagement.

2. Versteckte Wartungskosten im Zusammenhang mit der Kuratierung

Sind Ihre Inhalte über eine Vielzahl von Anbietern verteilt, ist davon auszugehen, dass eines Ihrer Teammitglieder diese separaten Kataloge kuratieren, mit Tags versehen und pflegen muss. Diese Wartung nimmt viel Zeit in Anspruch und verursacht entsprechend hohe Kosten.

• Das Problem: Fachpersonal wird in geringwertigen, sich wiederholenden Arbeiten gebunden, die die Produktivität beeinträchtigen.
• Die Lösung: Zentralisieren und automatisieren Sie die Kuratierung. Mit einer Plattform, in der Verwaltung, Tagging und Aktualisierung zentral konsolidiert werden, entfällt der Wartungsaufwand nahezu vollständig. So bleibt Ihren Mitarbeitenden mehr Zeit, sich auf Aufgaben mit deutlich größerem, strategischem Wert zu konzentrieren.

3. Übermäßige Ausgaben bei unzureichender Nutzung

Viele Organisationen erwerben weiterhin Lizenzen für Inhalte basierend auf ihrer Mitarbeiterzahl und nicht bezogen auf die tatsächliche Nutzung. Dadurch holen sie sich „Ladenhüter“ ins Haus, deren Verträge jedes Jahr wieder verlängert werden, dabei aber keinerlei Nutzen bringen.

• Das Problem: Sie schaffen Lizenzen für Inhalte an, die nicht genutzt werden, aber laufend Kosten verursachen.
• Die Lösung: Passen Sie Ihre Verträge an. Ermitteln Sie anhand der Nutzungsdaten, was tatsächlich benötigt wird. Ebenfalls wichtig sind Programme, durch die sich auch Lernende einbringen können. Sind diese Punkte abgehakt, sollten Sie den Zugriff zudem nicht vollständig sperren, sondern bereits vorhandene, hochwertige Inhalte nutzen, um den Bedarf dieser Zielgruppen zu decken und gleichzeitig die Lizenzkosten zu senken. 

Messung des Lern-ROI und Realisierung von Einsparungen bei Ihren Inhaltsbibliotheken

Indem Sie Ihre Lerninhalte aus Sicht von Finanzverantwortlichen betrachten, können Sie einen geschäftsorientierten Ansatz für die Skillentwicklung verfolgen, den Führungskräfte verstehen und auf den sie reagieren werden. Wenn ein beträchtlicher Teil Ihres L&D-Budgets auf Inhaltsanbieter entfällt (was häufig der Fall ist), gibt es zahlreiche Möglichkeiten, Kosten zu sparen, ohne dabei die Effektivität zu beeinträchtigen. 

Dadurch, dass Sie Gelder freisetzen, können Sie die Kosteneinsparungen und Effizienzsteigerungen demonstrieren, die Führungskräfte erwarten. Im gleichen Zuge ermöglichen Sie es dem L&D-Team, sich auf Aufgaben mit größerem Wert und Effekt zu konzentrieren und innovativere, dynamischere Lernansätze zu gestalten. Zudem werden Ihre Mitarbeitenden nicht von einer Flut von Inhalten überfordert. Dies fördert ihre Beteiligung und trägt dazu bei, dass sie jede Minute, die sie mit Lernen verbringen, optimal nutzen. 

Sie möchten der Verschwendung von Inhaltsbudgets einen Riegel vorschieben und echten ROI mit Ihren Lerninvestitionen erzielen? Vereinbaren Sie einen kostenlosen Beratungstermin mit unserem Expertenteam für fachliche Dienstleistungen. Sie besprechen dabei Ihre Herausforderungen rund um Lerninhalte, ermitteln Potenziale für Einsparungen bei Überschneidungen und erfahren, wie Sie Ihre Bibliothek durch maßgeschneiderte, KI-gestützte Lernpfade optimieren können.

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• Gesundheitswesen
• Finanzdienstleistungen
• Fertigung
• Technologie
• Fachliche Dienstleistungen

Jeder Pfad vereint die Präzision von KI mit fachkundiger Validierung und hilft Unternehmen dabei, ihre Mitarbeitenden schneller für die in ihrer Branche am dringendsten benötigten Skills fit zu machen. Gespart werden dabei nicht nur Kosten, sondern auch Zeit für manuelle Kuratierung.

Wie werden die Lernpfade erstellt?

Ausgangspunkt jedes Lernpfads aus der Open Library bildet eine speziell angeleitete KI. Diese ist darauf trainiert, verlässliche Ressourcen mit Skillbezug aufzuspüren, statt einfach nur beliebige Webinhalte anzubieten. Im nächsten Schritt werden Relevanz und Design im Hinblick auf Klarheit und tiefergehendes kognitives Lernen von Fachleuten verfeinert. Sie greifen dazu auf bewährte Lern-Frameworks wie die Taxonomie von Bloom und die Prinzipien von Kohärenz und Signalisierung zurück.

Durch diesen kollaborativen Ansatz, den Output der KI durch menschliche Feinabstimmung und Kontrolle zu optimieren, bleibt Lernen nach wissenschaftlichen Erkenntnissen konsequent gewährleistet. Im Ergebnis stehen so höhere Abschlussraten bei Lernenden und die Entwicklung von Skills, die sich effektiver auf den Arbeitsalltag übertragen lassen.

Der Branchenvorteil: Lernpfade, die die Belegschaft fit machen

Unsere neuesten Bundles sind auf die Herausforderungen der jeweiligen Branche zugeschnitten, für die sie entwickelt wurden:

• Gesundheitswesen: Förderung von Selbstbestimmtheit, Kommunikation und Entscheidungssicherheit in klinischen und nicht-klinischen Teams
  
• Finanzdienstleistungen: Stärkung von Vertrauen, Führungsstärke und Compliance-Bereitschaft
  
• Fertigung und Spitzentechnologie: Verbesserung der Anpassungsfähigkeit von Mitarbeitenden mit Lernpfaden für Analytik, Sicherheit und Innovation
  
• Fachliche Dienstleistungen: Stärkung von Kundenmanagement, Beratung und datengestützter Problemlösung
  
• Einzelhandel: Aufbau digitaler, zwischenmenschlicher und operativer Skills für Vorgesetzte und Mitarbeitende

Die forschungsbasierte Struktur und KI-gestützte Skalierbarkeit von Open Library ermöglicht es Organisationen, im Zuge veränderter Anforderungen schnell relevante Lerninhalte über verschiedene Rollen und Regionen hinweg bereitzustellen, ohne jedes Mal wieder bei null anfangen zu müssen.

Welche Ergebnisse sind davon zu erwarten?

Einfach ausgedrückt wird dadurch Lernen möglich, das sich leicht und kosteneffizient implementieren und skalieren lässt. Kunden von Degreed reagieren darauf bereits: Sie nutzen Open Library nicht nur als Ergänzung, sondern als Ersatz ihrer Inhaltsanbieter.

• Ein Telekommunikationsunternehmen ersetzt LinkedIn Learning durch Open Library aufgrund der höheren Relevanz und Qualität, die es damit erhält.
  
• Ein weltweit operierender Akteur aus der Bergbauindustrie konnte mithilfe der automatisch aktualisierten und hochwertigen Lernpfade von Open Library Stunden an manuellem Aufwand zur Qualitätssicherung einsparen und seine Ausgaben für Inhaltsanbieter reduzieren.
  
• Eine gemeinnützige Gesundheitsorganisation konnte ihren Zeit- und Kostenaufwand reduzieren und dabei die Selbstsicherheit der Lernenden stärken und kollegiales Lernen vorantreiben.

Und auch in der Gesamtsicht überzeugen die Zahlen:

• 60 % aller Degreed-Kunden haben Open Library bereits im Einsatz, bei einer monatlichen Zunahme der Nutzung von 13 %.
  
• 13 % Zunahme beim Abschluss von Inhalten im Zeitraum zwischen August und September. Ein Anzeichen für eine weltweit zunehmende Benutzerresonanz.

Die Zukunft von Open Library

Aus Open Library wird weit mehr als nur ein kuratierter Katalog. Konkret geht es darum, ein Lernökosystem für verschiedene Formate zu schaffen, das KI-gestützte Zusammenfassungen, Coaching mit Maestro, interaktive Simulationen und zukünftige Premium-Optionen für den Marktplatz der Lerninhalte kombiniert.

Bis 2026 umfasst die Agenda für Open Library Folgendes:

• Über 500 Lernpfade und mehr als 7.000 Inhaltselemente
  
• Über 16 direkt einsetzbare Bundles
  
• Integriertes KI-Coaching und Lernreisen für Führungskräfte
  

Im Kern wird dadurch skalierbares Lernen möglich, das sich mit Ihrem Unternehmen weiterentwickelt, ohne zusätzliche Kosten zu verursachen.

Entdecken Sie die neuen branchenspezifischen Lernpfad-Bundles und erleben Sie, wie Open Library Ihren Teams zum Aufbau der richtigen Skills verhilft – schneller, kostengünstiger und mit weniger Aufwand.

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Unter diesem Leitthema eröffnete unser Gründer und CEO David Blake die Degreed Vision 2025, das Event, auf dem wir einmal pro Jahr unsere Produktvision vorstellen. Wir sehen bereits jetzt, wie die rasante Entwicklungsdynamik dieser Technologie nicht nur die Art und Weise verändert, wie wir arbeiten und leben, sondern auch, wie wir lernen. 

Lernen, das der Tragweite der KI-Transformation Rechnung tragen kann, muss genauso anpassungsfähig sein wie Ihre Mitarbeitenden und Ihre Technologie. Es muss personalisiert und relevant sein, um größtmöglich zum Skillaufbau beizutragen. Es muss in der Lage sein, in großem Maßstab auf die Anforderungen Ihrer Mitarbeitenden und Ihres Unternehmens zu reagieren. Lernen, das diese Kriterien erfüllt, sowie adaptive Resilienz werden im Zeitalter künstlicher Intelligenz unerlässlich sein. 

„Im Zuge dieses Umbruchs wird es Konsequenzen geben, Gewinner und Verlierer. Und klar, wir alle wollen zu den Gewinnern gehören“, so Blake.

Was ist adaptives Lernen?

Adaptives Lernen ist gleichermaßen personalisiert wie reaktionsschnell. Es ist durch benutzerspezifische Lernpfade und Echtzeit-Feedback hochgradig interaktiv und auf die Arbeit jeder einzelnen Person zugeschnitten.

„Adaptives Lernen passt sich automatisch an individuelle Bedürfnisse an – basierend auf den Skills und der Rolle, dem Leistungsniveau und den persönlichen Zielen“, erklärt Nicole Helmer, Chief Product Officer bei Degreed. „Es ist kontextbezogen, dynamisch und – ganz wichtig – es eliminiert Verschwendung, sodass jeder Lernmoment sinnvoll genutzt wird.“

Sehen wir uns an, wie wir dies in Degreed möglich machen:

Automatische Quiz-Generierung

In puncto Skillentwicklung darf es im Zeitalter der KI nicht nur um Effizienz gehen. Ganz ausschlaggebend ist dabei auch Effektivität. Inhalte einfach durchzuarbeiten, reicht allein nicht aus. Es gilt, sie auch zu verstehen.

Lernen Ihre Mitarbeitenden wirklich etwas, sodass sie neue Skills auch anwenden können? Und wo gibt es Lücken? Künftig wird Degreed Maestro die Möglichkeit bieten, automatisch Quizfragen zu generieren, damit Lernende ihr Wissen testen können. 

Dabei werden Admins und Führungskräfte Zusammenfassungen der Ergebnisse einsehen können, um kritische Skill-Lücken auszumachen und gezielt anzugehen.

Tags für Skill-Leistungsniveaus und Rollen-Skill-Zuordnung

Damit personalisiertes Lernen effektiv sein kann, muss es über die Skills im Profil von Mitarbeitenden hinaus auch das für diese Skills bestehende Leistungsniveau berücksichtigen. 

Deshalb führen wir mit Massen-Tagging für Skill-Leistungsniveaus die Möglichkeit ein, große Mengen an Inhalten automatisch mit Tags für Skills und Leistungsniveaus zu versehen. KI analysiert hierzu die Titel, Beschreibungen und Metadaten von Inhalten und führt sie mit der Skilltaxonomie Ihres Unternehmens zusammen, um präzises Tagging zu gewährleisten.

Ab diesem Punkt kommt der neue Rollen-Skill-Workflow zum Tragen. Dieser bietet eine einfache und skalierbare Möglichkeit, Erwartungen an eine Rolle zu definieren und Skill-Lücken zu identifizieren. Skills und erforderliche Leistungsniveaus für jede Rolle lassen sich hierzu auf ebenso unkomplizierte wie strukturierte Weise zueinander zuordnen, um Mitarbeitende anhand dieser Daten gezielt beim Lernen anzuleiten.

Model Context Protocol (MCP)

KI, die ohne Kontext arbeitet, ist ungefähr so nützlich wie das Navi Ihres Vertrauens ohne GPS. In einem Lernsystem ist es der Kontext (z. B. Skilldaten, Ziele einer Organisation oder Rollendetails), der KI von der Bereitstellung allgemein gehaltener Informationen auf das Level hebt, Lernerlebnisse personalisieren zu können.

Das Model Context Protocol (MCP) ermöglicht es der KI, den passenden Kontext aus Degreed und verbundenen Systemen konsistent und kontrolliert zu nutzen – unabhängig davon, wo sich diese KI-Modelle befinden und auf welcher Plattform sie basieren. Und ja, das gilt auch für MCP-fähige Tools wie Gemini und Copilot. Über das MCP kann die KI auf Skilldaten, Rollen und Lernhistorie zugreifen und erhält die erforderlichen Leitschienen. Auf diese Weise kann Weiterbildung besser personalisiert werden, um Ihre Mitarbeitenden fit zu machen für das, was als Nächstes kommt.

Experimentelle Innovation

KI wird Veränderungen rund ums Lernen weiterhin rasant vorantreiben, und so arbeitet auch das Degreed AI Experiments Lab bereits an Prototypen künftiger Entwicklungen. 

So experimentiert es etwa mit verschiedenen mehrstufigen, KI-nativen Lernerlebnissen, darunter kurze Coaching-Sessions, KI-Bewertungen der Übungsprojekte von Lernenden sowie die direkte Einbindung von anspruchsvollen Fragen und Feedback-Loops in den Lernprozess und der Aggregation zugehöriger Antwortdaten.

Parallel dazu drehen wir laufend an den Stellschrauben von Maestro, um konkrete Lernerlebnisse direkt in den Arbeitsfluss zu integrieren. Ebenso erweitern wir mit Degreed Open Library unser Archiv mit Lernpfaden für die gefragtesten Skills am Markt. Diese Lernpfade sind für Kunden von Degreed Learning ohne zusätzliche Kosten verfügbar. 

All dies ist nur der Anfang einer Ära dynamischen und reaktionsschnellen Lernens, das so personalisiert ist wie nie zuvor. Mit diesen adaptiven Lernerlebnissen sind Sie bestens aufgestellt, um Ihre Belegschaft sowohl auf die KI-Transformation vorzubereiten, als auch darauf, was darüber hinaus kommen wird. 

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Einige Wochen nach der Einführung von Degreed Open Library fiel die Antwort, die wir darauf von einem führenden Tech-Unternehmen aus unserem Kundenstamm erhielten, eindeutig aus:  

„Wir haben bereits mehr Nutzer als für LinkedIn.”

Dafür brauchte es keine groß angelegten Werbeaktionen oder aufwendigen Kampagnen, sondern das passende Lernangebot: gezielte, KI-kuratierte Lernpfade, die darauf zugeschnitten sind, welche Skills die Mitarbeitenden für ihren Erfolg benötigen, statt sie mit einer Flut von Lerninhalten allein zu lassen.

Was ist Degreed Open Library?

Degreed Open Library stellt strukturierte, direkt einsetzbare Lernpfade in einer Inhaltsbibliothek bereit, die mit KI kuratiert werden, um Mitarbeitenden dazu zu verhelfen, gefragte Skills schneller, reibungsloser, fokussierter und mit größerer Relevanz zu erlernen.

Mit skillbasierten Lernpfaden hilft Ihnen Degreed Open Library, Ihre Inhalte auf intelligentere Weise zu aktivieren. Außerdem ist jeder Lernpfad in Degreed Open Library in kompakte Einheiten unterteilt und kann mühelos gestartet werden. So bleiben Lernende fokussiert, ohne dass eine Roadmap oder lange Liste von Vorkenntnissen erforderlich wäre.

Das Problem: Herkömmliche Inhaltsbibliotheken sind mit hohem Kosten- und Pflegeaufwand verbunden

Größe Inhaltsbibliothek versprechen mehr: mehr Vielfalt, mehr Zugang, mehr Interaktion. Für Lernende trifft dies oft jedoch eher weniger zu. Im Gegenteil: Sie erleben mehr Komplikationen, mehr Unklarheit und lernen letztlich sogar weniger.

L&D- und IT-Teams sehen sich unterdessen mit einem Aufgabenkatalog konfrontiert, der immer weiter wächst. Umso wichtiger ist daher eine intelligentere Lösung, mit der sie Mitarbeitenden zu schnellerem Lernen verhelfen können – mit Inhalten, die gleichermaßen relevant wie zielführend sind.

Die Lösung: KI-kuratierte Lernpfade 

Im April 2025 ist Degreed Open Library mit 100 kuratierten Lernpfaden für die gefragtesten Skills an den Start gegangen. Darauf folgten im Juli 100 Sprachpakete für diese Angebote: Mit Versionen in Portugiesisch, Spanisch, Französisch und Deutsch haben wir damit Sprachbarrieren für Lernende in globalen Teams beseitigt.

Doch das war erst der Anfang.

Im Oktober dieses Jahres veröffentlichen wir 150 neue Lernpfade mit einem Fokus auf besonders wachstumsstarken Branchen. Dazu gehören:

• Einzelhandel
• Gesundheitswesen
• Fertigung
• Kundenerfahrung
• Finanzdienstleistungen
• Medien und Telekommunikation
• Fachliche Dienstleistungen

Insgesamt sind dies mehr als 350 KI-kuratierte Lernpfade, die in jeder Instanz von Degreed Learning – und ohne zusätzliche Lizenz – inbegriffen sind.

Ihre Mitarbeitenden können mit diesen Lernpfaden ohne Umschweife loslegen. Sie vermitteln ihnen eine solide Ausgangsbasis und decken die grundlegenden Skills ab, die Ihre Belegschaft heute benötigt. Allerdings sind natürlich nicht alle Unternehmen gleich. Dem tragen wir mit Services für KI-kuratierte Lernpfad-Services Rechnung, die als Add-on verfügbar sind. Damit erhalten Sie Unterstützung bei der Gestaltung von Lernpfaden, die exakt auf Ihre Ziele, Rollen und Arbeitsabläufe zugeschnitten sind.

Unsere Services für KI-kuratierte Lernpfad-Services helfen Ihnen dabei, rollenspezifische Lernerlebnisse im Einklang mit Ihren Arbeitsabläufen und strategischen Zielen zu gestalten. Die komplizierte Arbeit übernehmen wir. Sie profitieren von einem Weg, schneller und smarter Erfolg zu erzielen.

Klarheit statt Konfusion: Das Potenzial von Kuration in Ihrer Inhaltsbibliothek

Degreed Open Library ist keine Inhaltsbibliothek „von der Stage“. Sie führt Lernende auf unkomplizierte Weise genau zu dem, was sie benötigen – genau dann, wenn sie es benötigen.

Anstatt endlose Suchergebnisse oder allgemein gehaltene Wiedergabelisten auszugeben, ermittelt sie mithilfe von KI die besten Inhalte und kuratiert sie in strukturierten Lernpfaden aus Artikeln, Podcasts, Videos und Kursen. Diese Lernpfade sind stets aktuell, auf Skills abgestimmt und im Kontext konkreter Rollen und Arbeitsabläufe relevant.

Bemerkbar macht sich dies auf breiter Basis:

1. Schnellere Wertgenerierung

Statt mit großem Aufwand monatelang Programme zu entwickeln, können Sie in Minutenschnelle komplett einsatzbereite Lernpfade bereitstellen. Ihre Mitarbeitenden können sofort mit dem Lernen beginnen, ganz ohne Roadmap.

2. Weniger Hürden, geringerer Zeitaufwand, mehr Fokus

Mitarbeitende wollen nicht endlos in überlangen Katalogen suchen, sondern Skills aufbauen. Sind Lerninhalte aber in den Tiefen ellenlanger Suchergebnisse oder allgemeiner Wiedergabelisten vergraben, verpufft die Motivation leicht.

KI-kuratierte Lernpfade beseitigen diese Hürden. Lernende erhalten klare, zu ihrer Rolle passende Empfehlungen, die direkt einen Eindruck von Relevanz vermitteln. Sie wissen genau, warum die jeweilige Thematik wichtig ist, wie sie sich in ihre Arbeit einfügt und welche Schritte als Nächstes folgen. Diese Klarheit trägt dazu bei, dass sie motivierter sind, Lernpfade schneller abschließen und die erworbenen Skills besser in die Praxis umsetzen. 

Degreed Open Library unterteilt jeden Lernpfad in kompakte Lerneinheiten. Dies erleichtert es, freie Zeitblöcke, etwa zwischen Meetings oder auch die Mittagspause, zum Lernen zu nutzen. Durch diese Flexibilität lernen Mitarbeitende motivierter, schließen Inhalte in kürzerer Zeit ab und wenden ihre Kenntnisse schneller in der Arbeitspraxis an.

3. Intelligenterer Einsatz von Inhaltsbudgets

Indem sie zielgenaue, kuratierte Inhalte bereitstellen, die Mitarbeitende auch wirklich nutzen, können Unternehmen ihre Abhängigkeit von kostspieligen Abonnements für Bibliotheken verringern und ihre L&D-Budgets effektiver nutzen.

Tatsächlich loten einige unserer Kunden bereits Wege aus, ihre Inhaltsabonnements zu kündigen oder zu kürzen. Die Begeisterung, ihre L&D-Budgets für höherwertige Technologien oder Programme einsetzen zu können, ist dabei klar zu vernehmen:

„Mein Team beabsichtigt, die Möglichkeiten der Ressourcenbibliothek zu evaluieren, die Lerninhalte zu ersetzen, die wir derzeit [von einem führenden Inhaltsanbieter] beziehen. In dem Fall, dass Open Library unsere Lernanforderungen adäquat erfüllen kann, werden wir prüfen, ob wir [den führenden Inhaltsanbieter] ausrangieren oder zumindest die Zahl unserer Lizenzen reduzieren.“ 

Fazit: Raus aus der Kostenfalle von Inhalten, die niemand nutzt.

L&D- und IT-Verantwortliche brauchen nicht mehr Inhalte. Sie brauchen mehr Wirkkraft.

Degreed Open Library verhilft Ihnen dazu durch:

• Hochwertige, relevante Inhalte aus vertrauenswürdigen Quellen
• KI-gestützte Lernpfade, zugeschnitten auf Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden
• Klarere Lernreisen, höhere Motivation und messbare Ergebnisse

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Das ist der Status quo in der Personalentwicklung vieler Unternehmen. Die Zukunft sieht jedoch ganz anders aus.

„KI wird diese Branche revolutionieren und diesen 340-Milliarden-Dollar-Markt mit dynamischen Inhalten und personalisierten Lernerfahrungen transformieren“, erklärt Analyst Josh Bersin, CEO von The Josh Bersin Company. „Innovative Produkte wie Degreed Maestro und Degreed Open Library unterstützen Unternehmen dabei, diese spannende neue Welt des Lernens zu erschließen.“

Besser hätten wir es auch nicht formulieren können. Wir schätzen, dass Unternehmen bis zu 50-mal mehr in Lerninhalte als in Lernplattformen investieren. Viele dieser Inhalte werden gar nicht genutzt, doppelt erstellt oder sind schnell veraltet.

Deshalb führen wir Degreed Open Library ein: eine intelligentere Methode, um zeitnah und zielgerichtet Lerninhalte bereitzustellen – unterstützt durch künstliche Intelligenz und ohne den Aufwand, die Komplexität oder die Kosten herkömmlicher Inhaltsbibliotheken.

Es ist nicht bloß eine neue Content-Lösung. Degreed Open Library ist eine schnellere und effektivere Methode, um die Skillentwicklung in großem Umfang voranzutreiben – direkt in die Degreed-Plattform integriert und ohne zusätzliche Kosten.

KI-gestütztes Lernen mit Fokus

Degreed Open Library bietet Ihren Mitarbeitenden kuratierte Lernpfade, die KI-gestützt erstellt und von Fachexpert:innen optimiert wurden. Die Lernpfade werden kontinuierlich aktualisiert, damit sie neuen Trends und Marktanforderungen gerecht werden. Durch integriertes KI-Coaching können Sie außerdem das Lernerlebnis weiter personalisieren.

Ihre Mitarbeitenden erhalten aktuelle, ansprechende Inhalte – Podcasts, Artikel, Bücher und mehr –, die sie bei der Weiterentwicklung ihrer Skills im Arbeitsalltag unterstützen.

Es muss schneller gehen? Integrierte KI-Zusammenfassungen helfen Lernenden, die Kernpunkte zu erfassen, ohne ein 30-minütiges Video ansehen oder ein ganzes Buch lesen zu müssen.

Budget einsparen und Geschäftsergebnisse verbessern

Lerninhalte sollten weder Ihren größten Kostenfaktor noch Ihr größtes Problem darstellen. Dennoch sehen sich viele Unternehmen mit redundanten Abonnements und steigenden Kosten bei geringer Rendite konfrontiert.

Mit Degreed Open Library lässt sich dieser Kreislauf durchbrechen. Sie können damit redundante Abonnements für Inhalte reduzieren oder sogar ganz einsparen. Wir schätzen, dass sich die Ausgaben für Lerninhalte um bis zu 20 % senken lassen. Dadurch werden Mittel für Investitionen in Tools und Technologien frei, die messbare Geschäftsergebnisse erzielen.

Einfach zu verwenden und schnell zu implementieren

Mit über 500 von Expert:innen kuratierten Lernpfaden, die auf aktuelle Themen und gefragte Fähigkeiten wie KI, Führung und Kommunikation ausgerichtet sind, ist die Degreed Open Library startklar.

Keine komplizierte Einrichtung. Keine zusätzliche Integration. Sie eignet sich ideal für Lernteams, die schnell vorankommen und Ergebnisse erzielen müssen, ohne zusätzliche Gemeinkosten zu verursachen.

Auf Ihre geschäftlichen Anforderungen zugeschnitten

Benötigen Sie eine individuellere Lösung?

Unsere KI-gestützte Entwicklung von Lernpfaden reduziert den Zeit- und Ressourcenaufwand für die Erstellung maßgeschneiderter, strukturierter Lernprogramme erheblich. So können Sie Ihre Mitarbeitenden in den für Ihr Unternehmen wichtigsten Bereichen weiterqualifizieren. Teilen Sie uns einfach mit, welche Themen und Skills Ihnen wichtig sind. Wir erstellen daraufhin wirkungsvolle, aktuelle Lernpfade, damit Sie Ihre Budgetziele erreichen, ohne Abstriche bei Qualität oder Umfang machen zu müssen.

Ein intelligenterer Ansatz für Lerninhalte

Die Zeiten, in denen Sie sich durch veraltete Kurse und unzusammenhängende Inhalte quälen mussten, sind vorbei. 

Degreed Open Library bietet ein optimiertes, KI-gestütztes Lernerlebnis, das die relevantesten und hochwertigsten Lerninhalte schneller anzeigt.

Schluss mit endlosen Suchen und unnötigen Ausgaben.

Setzen Sie auf eine intelligente, personalisierte Bereitstellung von Inhalten, die sich in Ihr umfassendes Lernökosystem integrieren und sich an Ihre geschäftlichen Anforderungen anpassen.

Dies ist die Zukunft der Lerninhalte – wo Technologie, Skilldaten und menschliches Fachwissen zusammenkommen, um bessere Ergebnisse in großem Maßstab zu erzielen.

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